铁路之歌The Navigators 年份： 2003 地区： 英国 、 德国 类型： 喜剧 主演： 肯·洛奇 、 Dean Andrews 、 Thomas Craig 、 Joe Duttine 、 Steve Huison 、 Venn Tracey 剧情简介 九五年，原为公共机构的英国铁路被拆解作多家私营公司，新公关口号是提高服务质素、减少意外误点，新劳资关系是薪金下调、工会削权......不满意？可选自愿离职或提早退休！电影剧本出自前铁路工人之手，聚焦于 相关标签 · 初恋找富家女电视剧演员表 · 丁洁演过谁 · 电视剧神医娘亲演员表 · 2022北京卫视演员表 · 第一部山水画著作 · 中国空间演员表 · 聂风和步惊云演员表名字 · 民国妖精演员表 观影心得 saligia 3.3 / 10 抛去结局还真是个挺好的下饭的武侠短篇剧集，这个结局咋的又跑到朝堂上去了呢？有点驴唇不对马嘴的感觉。快意江湖难道不好吗？ 晓冰 2.2 / 10 铁路之歌The Navigators，重要的从来都不是这座城，而是与你同在城里的人！ 于学业，若你寻得良师二三知己二三，那孜孜求学的氛围不仅令你欣喜，还令城外的人渴盼； 于事业，若你的上司礼贤下士，同事互帮互助，你的能力飞速提升，那工作本身于你已是成就； 于婚姻，若你和爱人互相体谅，共同料理家务承担养家压力，彼此表现出十二分的爱意，谁会想逃出这城？ …… 所以，城是好城，所以吸引着无数人的人蜂拥而至，可城里的人若不是对的人，那你便会厌弃这座城！ 韩利平 2.2 / 10 书的内容很散，很浅。并没有更新知识库的作用。不过，发现生活中各种流传的所谓经验之谈绝大多数充满了谎言。看来，还是要善于问缘由，问出处，不被经验所误导。 小雨点点 6.5 / 10 这部剧道术结合，既点明了人生道路的种种不同，让人明白什么为什么这样做能让自己过的更好，同时又给出了一些具体的方法，深入浅出的为我解答了很多问题的疑问～值得多读多思考，不过最重要的还是要实践～有效实践，刻意练习才能进步～ hbyhy 3.3 / 10 心若在梦就在。钟等到了愿意陪他一起在路上的高玥，也是一种幸福！ Dear Yarly 8.8 / 10 有的时候会羡慕路边赤膊纳凉的老头儿，有的时候会钦佩穷经皓首的先生，有的时候会憧憬叱咤风云的大佬，但夏天的西瓜冷泡茶冬天的羊肉甜酒酿，加上一卷不那么长的好看的书，就舒服的只想伸个懒腰～～ Chestnut 🎈 1.0 / 10 华为的确是个优秀的公司，但是本剧挖掘到深度有些浅，大部分是管理学教科书的内容。而且本剧全部描述的都是正确的华为，没有任何关于华为失败、挫折的描述，缺憾啊 Melody·이혜린 9.8 / 10 很好的一本爱国教育剧集，值得新时代在和平环境中成长的一代去观看。抗美援朝70周年阅毕以记之。 但本剧中的一些时间节点错误，配图排版错误也比较多，需要改进。 这部长篇历史著作，全景式的陈述了朝鲜战争的全过程。战争总是为政治服务的，这是读完本剧最深刻的感悟。一串串冰冷的阵亡数字，军火武器消耗数量，这背后都是国家之间利益的博弈。 战争中得不到的东西，在谈判桌上也得不到。谈判桌上的筹码是战场上打出来的，国家间的谈判基础永远建立在实力相当之上。 国际关系不简单的是两国或少数几国之间的事，包括中立国都会被战争的漩涡卷入。十六国联军，中朝苏联军，蒋台政权，战后日本，甚至后来停战协议时四个中立国介入，都被朝鲜战争的漩涡卷入。 历史车轮是不带任何感情的，是否有超然的超人推着历史车轮，不知是否他们存在温情。但作为和平时代成长的我们个体，应该对历史那一个个在战争中奋战到底，流血牺牲，创造奇迹的战士，前辈，将领们，永远缅怀，尊重，饱含温情。 苒苒 Daisy 8.8 / 10 零零碎碎的故事，有些也很有趣，总得来说很散漫的感觉。我觉得不管是鸡汤还是反鸡汤，自己看着有收获就好。 尘叹 7.7 / 10 《铁路之歌The Navigators》这是一本可读性强，操作性落到实处，非常有价值的一本关于企业管理的剧集。领导的影子无所不在，领导力的影子却是屈指可数。管理实质就是带人，就像《铁路之歌The Navigators》师徒四人西天取经一样，每一个人保留了自身的独特性，目标一致，中途无论遇到何方妖魔鬼怪，只要是在一个团队里，发挥各自的强项，不妨碍你的小心思存在。一个人可以走得很快，但是一群人才能走得更稳更远。领导者自身需要大格局方能放大队友的优点，忽略队友缺点。站得高才能望得远。虽然高处不胜寒，但却有会当凌绝顶，一览众山小的磅礴气势。格局不够大，心胸不够广，往往只能行小船，走小路，常常在阴沟里翻船。“对于职场人士来讲，如果在工作中没有开拓新领域、获得新能力，只是在日复一日地重复，所谓的“工作经验”是非常廉价的，不会对个人职业前途有任何帮助。要想提升个人职业价值，不断学习是最快的捷径，不学习就不会有进步。”“被自己固有的知识“诅咒”了，不了解更广阔的世界，不能获得真正的知识。正如佛家理论中的“我执”——每个人都认为自己过去学到的东西都是正确的。但实际上，过去的知识成就了现在的你，也限制了现在的你，让你听不进去与自己认知不同的意见，让你不愿意挑战那些让自己不太舒服的领域。被知识“诅咒”的人就是用自己原有的认识建造了一处无形的监狱，把自己关了进去。其实，真正成功的人往往是非常开放的。他们对待任何知识都非常谦卑，不以自己的经验去评判任何东西。” “人是企业最宝贵的资源，无论是在职员工还是离职员工，只要与企业相遇过，就一定会为企业的发展创造价值。成为一个优秀的管理者，首要的条件就是重视人，培养人。” “什么是目标？那种让人朝思暮想、做梦都想、时刻不忘，而且一想起来就会热血沸腾的，才能叫目标！毫无疑问，这样的目标必然能产生极大的驱动力，让人为了达到目标不断努力，甚至浴血奋战。” 在《铁路之歌The Navigators》这部剧中，杰克·韦尔奇回答了这个问题：“企业要将员工视为投资人。员工为企业的成长投资了最宝贵的资源——时间，因此企业要保证在这些时间内让员工有所提升，变得比从前更好。企业管理者严格管理员工，就是为了提升员工的职场价值。” 藤井树 7.7 / 10 不错。。 Carlos 5.4 / 10 这些书真好看，能有这些书存在，开解我们，我感到很幸福，谢谢你们 滟珍（Rita） 7.7 / 10 夫天地者万物之逆旅也；光阴者百代之过客也。浮生若梦，为欢几何？ 贤妻佳婿、知己两三、寄情山水、工作顺遂、儿孙绕膝、颐养天年？我想这是很多人的终极梦想吧，Dean Andrews没能实现，希望作为读者的我们能够实现。 这部剧前四章个人比较喜欢可以打5星，后两章不是我的菜，只能打3星。 于化龙 1.0 / 10 因为年纪尚幼时，就触了禅宗而不能自已，夹杂着现代教育和我对自己独有性情的领悟成长至今。 幼年因为家学，熟背的是《铁路之歌The Navigators》一类儒家启蒙散记，大学却鬼使神差地去学了英美影视，此间撞击，不足为外人道。 前几天刚刚看过《铁路之歌The Navigators》，卷福儿该是挺有名的。但我震惊于西方人群通过科学解释试图破解佛教理念的魄力。也许，是那些不甘被世俗神灵愚弄的灵魂，在寻找真正的导师。。不满，是动力，迫使那些看穿诱惑的人，撕开更为广阔的虚伪，永不屈服。
观影心得
抛去结局还真是个挺好的下饭的武侠短篇剧集，这个结局咋的又跑到朝堂上去了呢？有点驴唇不对马嘴的感觉。快意江湖难道不好吗？
铁路之歌The Navigators，重要的从来都不是这座城，而是与你同在城里的人！ 于学业，若你寻得良师二三知己二三，那孜孜求学的氛围不仅令你欣喜，还令城外的人渴盼； 于事业，若你的上司礼贤下士，同事互帮互助，你的能力飞速提升，那工作本身于你已是成就； 于婚姻，若你和爱人互相体谅，共同料理家务承担养家压力，彼此表现出十二分的爱意，谁会想逃出这城？ …… 所以，城是好城，所以吸引着无数人的人蜂拥而至，可城里的人若不是对的人，那你便会厌弃这座城！
书的内容很散，很浅。并没有更新知识库的作用。不过，发现生活中各种流传的所谓经验之谈绝大多数充满了谎言。看来，还是要善于问缘由，问出处，不被经验所误导。
这部剧道术结合，既点明了人生道路的种种不同，让人明白什么为什么这样做能让自己过的更好，同时又给出了一些具体的方法，深入浅出的为我解答了很多问题的疑问～值得多读多思考，不过最重要的还是要实践～有效实践，刻意练习才能进步～
心若在梦就在。钟等到了愿意陪他一起在路上的高玥，也是一种幸福！
有的时候会羡慕路边赤膊纳凉的老头儿，有的时候会钦佩穷经皓首的先生，有的时候会憧憬叱咤风云的大佬，但夏天的西瓜冷泡茶冬天的羊肉甜酒酿，加上一卷不那么长的好看的书，就舒服的只想伸个懒腰～～
华为的确是个优秀的公司，但是本剧挖掘到深度有些浅，大部分是管理学教科书的内容。而且本剧全部描述的都是正确的华为，没有任何关于华为失败、挫折的描述，缺憾啊
很好的一本爱国教育剧集，值得新时代在和平环境中成长的一代去观看。抗美援朝70周年阅毕以记之。 但本剧中的一些时间节点错误，配图排版错误也比较多，需要改进。 这部长篇历史著作，全景式的陈述了朝鲜战争的全过程。战争总是为政治服务的，这是读完本剧最深刻的感悟。一串串冰冷的阵亡数字，军火武器消耗数量，这背后都是国家之间利益的博弈。 战争中得不到的东西，在谈判桌上也得不到。谈判桌上的筹码是战场上打出来的，国家间的谈判基础永远建立在实力相当之上。 国际关系不简单的是两国或少数几国之间的事，包括中立国都会被战争的漩涡卷入。十六国联军，中朝苏联军，蒋台政权，战后日本，甚至后来停战协议时四个中立国介入，都被朝鲜战争的漩涡卷入。 历史车轮是不带任何感情的，是否有超然的超人推着历史车轮，不知是否他们存在温情。但作为和平时代成长的我们个体，应该对历史那一个个在战争中奋战到底，流血牺牲，创造奇迹的战士，前辈，将领们，永远缅怀，尊重，饱含温情。
零零碎碎的故事，有些也很有趣，总得来说很散漫的感觉。我觉得不管是鸡汤还是反鸡汤，自己看着有收获就好。
《铁路之歌The Navigators》这是一本可读性强，操作性落到实处，非常有价值的一本关于企业管理的剧集。领导的影子无所不在，领导力的影子却是屈指可数。管理实质就是带人，就像《铁路之歌The Navigators》师徒四人西天取经一样，每一个人保留了自身的独特性，目标一致，中途无论遇到何方妖魔鬼怪，只要是在一个团队里，发挥各自的强项，不妨碍你的小心思存在。一个人可以走得很快，但是一群人才能走得更稳更远。领导者自身需要大格局方能放大队友的优点，忽略队友缺点。站得高才能望得远。虽然高处不胜寒，但却有会当凌绝顶，一览众山小的磅礴气势。格局不够大，心胸不够广，往往只能行小船，走小路，常常在阴沟里翻船。“对于职场人士来讲，如果在工作中没有开拓新领域、获得新能力，只是在日复一日地重复，所谓的“工作经验”是非常廉价的，不会对个人职业前途有任何帮助。要想提升个人职业价值，不断学习是最快的捷径，不学习就不会有进步。”“被自己固有的知识“诅咒”了，不了解更广阔的世界，不能获得真正的知识。正如佛家理论中的“我执”——每个人都认为自己过去学到的东西都是正确的。但实际上，过去的知识成就了现在的你，也限制了现在的你，让你听不进去与自己认知不同的意见，让你不愿意挑战那些让自己不太舒服的领域。被知识“诅咒”的人就是用自己原有的认识建造了一处无形的监狱，把自己关了进去。其实，真正成功的人往往是非常开放的。他们对待任何知识都非常谦卑，不以自己的经验去评判任何东西。” “人是企业最宝贵的资源，无论是在职员工还是离职员工，只要与企业相遇过，就一定会为企业的发展创造价值。成为一个优秀的管理者，首要的条件就是重视人，培养人。” “什么是目标？那种让人朝思暮想、做梦都想、时刻不忘，而且一想起来就会热血沸腾的，才能叫目标！毫无疑问，这样的目标必然能产生极大的驱动力，让人为了达到目标不断努力，甚至浴血奋战。” 在《铁路之歌The Navigators》这部剧中，杰克·韦尔奇回答了这个问题：“企业要将员工视为投资人。员工为企业的成长投资了最宝贵的资源——时间，因此企业要保证在这些时间内让员工有所提升，变得比从前更好。企业管理者严格管理员工，就是为了提升员工的职场价值。”
不错。。
这些书真好看，能有这些书存在，开解我们，我感到很幸福，谢谢你们
夫天地者万物之逆旅也；光阴者百代之过客也。浮生若梦，为欢几何？ 贤妻佳婿、知己两三、寄情山水、工作顺遂、儿孙绕膝、颐养天年？我想这是很多人的终极梦想吧，Dean Andrews没能实现，希望作为读者的我们能够实现。 这部剧前四章个人比较喜欢可以打5星，后两章不是我的菜，只能打3星。
因为年纪尚幼时，就触了禅宗而不能自已，夹杂着现代教育和我对自己独有性情的领悟成长至今。 幼年因为家学，熟背的是《铁路之歌The Navigators》一类儒家启蒙散记，大学却鬼使神差地去学了英美影视，此间撞击，不足为外人道。 前几天刚刚看过《铁路之歌The Navigators》，卷福儿该是挺有名的。但我震惊于西方人群通过科学解释试图破解佛教理念的魄力。也许，是那些不甘被世俗神灵愚弄的灵魂，在寻找真正的导师。。不满，是动力，迫使那些看穿诱惑的人，撕开更为广阔的虚伪，永不屈服。