病者：鲍勃·弗拉纳根的生命与死亡，超级性受虐狂Sick: The Life & Death of Bob Flanagan, Supermasochist
Documentary about writer and performance artist Bob Flanagan who died at 43 of cystic fibrosis. His
Documentary about writer and performance artist Bob Flanagan who died at 43 of cystic fibrosis. His
观影心得
当麦尔在零下22摄氏度的冬日独自走在中国东北的路上，有人驾着三轮拖拉机忽然停在他身边问：“干哈么呢你？谁家滴哈？” 麦尔在东北荒地村居住一段时间后，他开始对那里以及整个东北的历史产生兴趣：“我很清楚，在东北，能够对中国的过去一探究竟。但没有料到，在荒地，我能一瞥这个国家的未来。”
玛蒂尔特小姐对于连的爱真的很纯粹，因为她什么都有，所以在爱情上十分渴求。相识之初会觉得自己不要太卑微，他是下人怎么能如此使唤我？后来在爱的驱使下，她渐渐卸下心防，深深爱上于连。后来于连出事，她起初不冷静，奔走于找关系，小镇的人无不认识她。想想便知，对于一个从小养尊处优的高贵如皇后的女子，“丈夫”遇难她怎可酣睡？她也从始至终希望于连能活着出狱。当然，对于瑞那夫人，小女生的醋意也是有的。尤其知道瑞那夫人可以比她多来看于连，她便总和于连争吵。 至于于连这个角色，可以说“凤凰男”本男了！ 天资聪颖、过目不忘是他的天赋，他也善于利用这一点从刚进瑞那家就向瑞那先生展示自己，宣示自己的地位，不仅是对心思狭隘的瑞那先生，更是对房里众多惯会拜高踩低的下人们。在这里，他体会了初恋，见识了众多权贵，了解到自己心性孤傲，不屑与他们同流合污。也明白一个“重要道理”：以他的身份，只有找一个有权有钱的女子喜结连理，才不失埋没了他的资质。于是于连引诱瑞那夫人，尽管刚开始没有用心，但是他的虚伪倒是使他一步一步用了真感情。 他的心机是自己的造就，也是时代的产物。
太难读，艰难的看完了白话文，舍弃了文言文。李鸿章一直是一位有争议的历史人物，他有他性格上的缺陷，但也不能否认为大清做出的贡献。
有情人终成眷属，大部分坏人都罪有应得，没有第一部那么憋屈，但也没有第一部那么扣人心弦了。
羊头狗肉。和书完全不一样。充满了阶级斗争，爱国主义的奴隶时代。醉了
看着看着突然就收女徒第了，这不等于养个大爹，有啥意思？修为差这么多，又不是上进无望！
一直以来，总是不敢看她的书，十年的时光，莫名的感觉她的笔就是悲情的代言，还好，结局终将温暖…
曾经听过一个理论：看一位老年人的健康状态或寿命，看他的眼神，跟孩子一样充满好奇萌动的眼神说明他生命力很强，这与前段时间读的记忆相关的书不谋而合，老年人的经验主义可能会让大脑蜕化！我们讲的系统性思维，说明大脑是联动的，很多道理或者经验都可触类旁通，运动锻炼大脑显而易见，但是本剧的妙处在于用实验数据科学的分析大脑机理，让我们重视运动，用运动去平衡当下过度劳动的大脑！
短短一篇，人物都没几个。 却每个都有感动到我。 黑人，残疾人，小个子，大块头。 不敢细细读，每次大块头的碎碎念都让人动容。 人如鼠，鼠亦如人。
确实读到一半就觉得逻辑性有点差了，列举的五大价值以及他们自身的经历很难有说服力，收获不大。也可能是自己境界不够吧
今天读了Rita Valencia写的《病者：鲍勃·弗拉纳根的生命与死亡，超级性受虐狂Sick: The Life & Death of Bob Flanagan, Supermasochist》一书，书中对战略的定义，我尤其认同，我相信2021年对于企业经营来说，可能是很艰难的一年，在这样的环境面前，我们企业的出路在哪里？企业的战略到底该怎样做？ 回答这个问题之前，我们先来探讨一个问题。你知道跆拳道最顶尖的高手是如何训练出来的？ 普及一下，跆拳道的得分规则是：踢中对手的胸得1分，跳起来踢中头部得2分，如果身体在空中旋转后再踢中头部，得3分。 如果长时间观察，你会发现二流教练、一流教练和顶尖高手的训练逻辑完全不同。 二流的教练在训练选手时，他会训练选手通过踢胸部、头部等组合动作来得分； 一流教练会训练队员，不要学习常规动作，只要聚焦在跳起来这个动作。因为只有跳起来，你才能拿到2分或3分； 但是，这还不是顶尖高手。 世界级顶尖跆拳道教练会告诉自己的队员：不要跳起来，你要忘掉一切，只需要记住，你最终的目的是获胜。要获胜，你就要对手的命！ 什么地方会要命？耳根。只要被击中耳根，对手就会昏厥。 所以，世界级跆拳道高手会告诉队员：攻击对手的耳根，一招致命！你没有时间和对手纠缠！ 你看，顶尖高手从来不是技巧上的高手，而是认知上的高手。背后支撑他的是他的选择逻辑和行动哲学！ 顶尖高手厉害在哪里？就在于顶尖高手看问题的角度和观念不同。 可想而知，这三种教练由于思维方式不一样，选人的要求、时间和资源分配肯定完全不一样！水平越低的教练，他的时间和资源越分散，训练的项目越多，成果反而越差！ 反之，顶尖高手一眼洞穿本质，他其实就做了3个动作：选择+区分+取舍。 首先，选择比努力更重要！二流教练再怎么努力，他的选择错了，就注定成为不了真正的高手。有了选择，还需要有能力区分，哪些动作能带来最大价值？最终，舍九取一，将所有的资源压到这一点，一招致命！这就是战略。战略首先是定方向：战，做什么；略，不做什么。 大部分的企业败在哪里？败在“略”上。如果经营者对“略”做不到位，那么他的“战”一定做不好！ 所以，当企业的业绩一直停滞不前，持续走下坡路的时候，你首先要反思自己的经营逻辑对不对——你的时间和资源分配上是否出了问题？你的略做到位了吗？
一集弃