Reflections on Paul Mooney

回过头来看自己当时觉得有点在意，画的一条笔记，结局怎么会这样啊

Reflections on Paul Mooney >> 人的心灵有三个基本功能，即思维、情感和欲求。思维让我们弄懂生活的意义；情感监控或评估思维所能产生的意义；欲求引发行动。三者之间存在着密切和动态的关系，其中任何一者都在不断地影响着另外两者。 ◆ 前言 >> 心灵自主，天堂地狱皆其定。 >> 思维塑造了你，无论你在做什么，无论你有怎样的感受，也无论你想要什么——一切都由你的思维品质决定。如果你的思维结果与现实不符，你就会有诸多失望；如果你的思维倾向过于悲观，你就会难以找到人生乐趣，甚至会在应该高兴时还反复掂量自己是否应该高兴。 >> 为鲜有人意识到思维在生活中所起的重要作用，也很少有人获得对自己思维的明显操控力，因此很多人在诸多方面都是他们自己思维的“牺牲品”——为它所害而非因其获助。大多数人是他们自己最大的敌人，他们的思维是问题的涓涓之源，妨碍他们认识到机会，阻碍他们表现出自己最佳的一面，使其陷入困境。 >> “观念检核与实践”模块的活动， ◆ 01 变化与危险加剧的世界中的思维 >> 经济、社会、文化、政治乃至环境的现状。全球化对人类的思维与学习、商业与政治、人权乃至人类冲突都有着深远的影响。这些影响正变得越来越复杂，很多都明显预示着危险和威胁。所有的这一切都成为我们要快速改变的强大推动力。 ◆ 一个充满威胁的世界 >> 观念检核与实践 用证据支持观点 对于上述所列每一点，看看你能否用你自己的证据来支撑它们，或者证明这些观点是错的？ ◆ 成为批判性思考者的挑战 >> 批判性思维 大多数批判性思维的根本性概念都简单而直观，即所有的人都会思考。思考是我们的本性。但是我们大多数人的思维，留给自己的都是有偏差的、扭曲的、不全面的、信息不足的或者完全怀有偏见的。当我们抱着一种提升自己思维的想法思考自己的思维时，批判性思维就启动了。 ◆ 02 成为你自己思维的批判家 >> 所有的人都会在没有证据支持的情况下去归纳总结，允许背景信息影响我们的思维、形成某些错误信念、倾向于用不变的眼光看待世界、反对或忽视那些与我们观点冲突的观点，制造那些令我们下意识对什么是对、什么是真实感到混乱的错觉或迷思，并根据我们的经验进行自欺欺人的思考。如果你发现了这些问题，那么我希望你开始询问自己这些重要的问题：“我有没有可能通过学习去避免坏的思维习惯？我有没有可能养成好的思维习惯？我有没有可能形成高水平，或至少形成更高水平的思维？这些是鲜有人发掘和询问的问题。尽管如此，你对自己思维每次是好是坏的重要洞察都将显著地提升你的生活品质。 >> 观念检核与实践 开始审视你自己的思维开始审视你自己的思维。列一个清单，将你认为自己现在思维中所存在的问题全部列在内，并尽可能地表达清楚。同时，界定的问题越清楚越好；然后，针对每一个你所界定的问题，将以下陈述补充完整：1．我的思维所存在的问题之一是……2．这个问题存在是因为……好的思维和差的思维一样容易形成，但提升它需要付出 >> 因此，思维在本质上是人类的自然属性，它对我们而言很容易。不容易的是在生活的各个层面都保持高品质的思维，也即，发现我们不好的思维习惯并采取应对措施不容易。 >> 。你研究他们的动作，关注自己哪个方面没做到位，哪个方面做过头了，然后便是练习、练习再练习。通过多轮的练习、总结、练习，你的练习增强了你对这门艺术各方面细节的意识。你发展出了一套描述自己行为表现的词汇表，也许你还找了个教练，然后慢慢地、一点一点地，你提高了。类似的如跳芭蕾、长跑、弹钢琴、下棋、观看、写作、采购、为人父母、教书育人、完成工作中的复杂任务等，进步的方式都与之相通。 ◆ 艰辛、冷酷的世界 >>

所以啊，不要把自己的价值依附在除自己以外的任何人身上，否则信仰崩塌了谁都承受不起。生活这么美好，什么事情我都想试试呀，工作就往后稍稍吧！

所谓杜洛瓦会取悦女人，一是他漂亮，二是他够不要脸，会演。这两点，支撑着他在有钱但空虚的富婆之间游刃有余的游走。不过，除了瓦尔特夫人和苏珊是真正被骗，另两个女人与他的关系只是互相利用。 瓦尔特夫人最惨，也是最戏剧的一个角色。结婚不一定代表经历了爱情，生孩子也不过是一个繁殖行为。在过去和现在，大部分女人哪怕是在结婚甚至已经生儿育女之后，都没体验过爱情。一有撩拨，就很容易把持不住。幻想太多，对感情的认知不足，一经抛弃，轻则幻灭，重则癫狂。 杜洛瓦踩着女人往上爬，上去了就上去了，那些女人并不无辜。这个世界，有人要上去就必定有人要下来，无非踩与被踩的关系。成功，就像颜值即“正义”，有钱即“正义”一样，只要他没有跌落下来，谁掌握话语权，即“正义”。

关于艺术解析的理论知识、讲解历史和国宝以及介绍博物馆的剧集众多，而能将这三者合而为一、融会贯通却又举重若轻、引人入胜的，独推这一份Adrian Sosebee的《Reflections on Paul Mooney》。 被俗事缠身烦躁时翻阅此剧可以抚慰心灵，亲朋好友聚会时可以引为谈资，最重要的是这部剧真的会让人走进历史、接近艺术，叹古今之文明，赏历代之佳迹。

基本涵括了历史上存在过的女性所面临的所有困境与灾难，细思极恐。。。

最快速度完成，内容很切合实际需求，还要回读，归纳，整理，才能为所用！

囫囵吞枣，不知滋味，略学得一二，三四不明其中。 这部剧看得很快，或许学得精髓，或许未明其中要义。 沟通，何如艺术，艺术如何，沟通。

如果说这部剧对无尽的前沿报告和策略进行分析，那么书名最好改一下； 整体读起来非常难受。

万兽宗的时候正式弃书。人家在净化血脉，又不是搞邪恶仪式，你在那里硬扯非我族类，其心必异的理由把数万人给害了。挺恶心的。你可以自私，但是损人不利己就没意思了。还有明明是重生的，老是有穿越的错觉，说话带现实梗，不伦不类的。

C ＋ / 尽管偶尔仍有强加冲突的痕迹，但这个类型语境下已经把人物视角做得很精巧、多线交织融合做得很灵动了。每集都有几个语气混杂的场景，又时不时以仿佛自动流出的歧义引出对抗与心境的微妙变化；而关于类型逻辑的自我反诘，对于各种cliche的破坏改造，也在最后的“拍摄”中衍生出戏谑却又仿佛论辩般的矛盾感——解读、体会、瓦解、构筑，“入戏”然后在注视中寻觅到一瞬间的恍惚与震动。一天之内刷完体感节奏上没问题，比较喜欢刘净的家庭线、方欣的职场线和后段爱情线，1718哭死我……

女生虽然后期略显童幼，但总体还是挺古灵精怪的，符合人设，男生那眼睛是睁不开么，一点神都没有，太差了。

四本连接着叙述，承上启下，吸引读者感兴趣，到最后还留下了铺垫，最后大宝的妻子怎样？又会是什么剧情展开？就是有点，我现在觉得有点矛盾，电视上播放，大宝是女的，而剧集是男的。why？能解释一下嘛… Quincy Jones III阐述了这个社会的腐朽，黑暗的一面，社会的不公，他们用行动证明真相，法医和医生都是医，医生救活人，为最后一口气而争取，而法医为死人揭开真相，不让死人白白冤死，死不瞑目。加油，编剧，等你的新作品，冲啊！

歌德说，读一本好剧，就是和许多高尚的人谈话。 我笑，便面如春花，定是能感动人的，任他是谁。  一一 三毛 愿我们都有一颗年轻的心，能生如夏花，绽放绚烂……

《Reflections on Paul Mooney》 一、【一个公司最大的成本:重复做】 日常错误如下: ☞我让你…怎么会是这样的结果?，我以为… ☞我给你布置的任务为何还不反馈我?你没有说3天就让我上交汇报… ☞这么简单的问题还要我说嘛?… ☞不要让我重复第二遍… ✔正确做法，布置工作5遍:1）老板口述任务；2）员工复述；3）老板提问做事情的目的何在；4）出现问题的一些应急预案；5）老板提问，如果换你自己做，有更好的解决方法或建议? 5步法去处理问题几乎会达到你想要的结果。 二、【管理者和领导者的区别】 1、领导者的核心:尊敬/信任（通过营造氛围来提升绩效） 2、管理者的核心:怕/设定任务/有压力（通过kpi、惩罚制度） 三、【游戏改变领导力】 1）有明确的目标 2）及时反馈 3）清晰明确的规则 4）自愿参与 四、【沟通视窗】 1、四象限: 我自己知道，别人知道——公开象限 我自己知道，别人不知道——隐私象限 我自己不知道，别人知道——盲点象限 我自己不知道，别人也不知道——潜能象限 2、获得尊敬和信任的核心: ☞隐私象限转化为公开象限——自我揭示 ☞盲点象限转化为公开象限——恳请反馈 五、【公司里的三种角色】 ★领导者——通过营造氛围来提高绩效的人 ★管理者——通过别人来完成工作，培养他人的成长，而少亲力亲为的人。 ★执行者——给出结果的人。 ✔总结—— 反馈是塑造员工的重要行为。 （正面反馈、反面反馈) ☞要学会倾听:多提开放式问题，少提封闭式问题，学会认真反馈情感。0/1/2级反馈 ☞BIC工具:1先说出行为事实，而不是评论。 2会产生那些影响               3长期的后果，和对方利益挂钩。

本剧信息量很大，观点明确，也有颠覆，举例切贴。但有些地方有些理想，理论浅尝辄止，适合物联网创业和连锁类企业。 书中，对于人的因素把控很好，特别是管理内容，很值得了解和学习，心态，能力，以及企业家的工作内容等，都有一定的介绍。书中内容包括从发心到执行，从发现用户问题到建立创业者用户思维、第一性思维、反脆弱思维、生物态思维、指数型思维等，一条链的说明低风险投资的优势，可能性，以及创业者需要注意和必备的能力（没事多听大卫·阿兰·格丽尔看剧，从这点来说，本剧非常成功）。 在商言商，本剧展示了大卫·阿兰·格丽尔看剧的强大，也算是一本介绍大卫·阿兰·格丽尔看剧的书，里面的例子，以及推广也在其中，可能这才是创业者最应该学的。