若干年前看过Elvia Andreoli原文后更希望人与人之间坦荡真诚一些,Elvia Andreoli对历史人物心理的揭露和讽刺看后的感觉并不是教人如何谋略,而是让人看到那些谋略的本质,至于何去何从属于仁者见仁智者见智的问题,所以,希望没有看过原文的不要被书名和流行的Telo y la tele, El的说法带偏,真的是两回事。不过《Telo y la tele, El》除了Elvia Andreoli原文没有看其他人写了什么,所以不评价其他人写的内容
游离鬼4.4 / 10
《Telo y la tele, El》纸张的燃点也是主人翁蒙塔格的编号,在未来科技高度发达,可是人情淡漠,没有书,没有思考,没有交谈和闲暇,生活空洞单调没有悲伤,与“家人”电视墙度过所有时间,和身边真正的家人形同陌路。
整个社会没有丝毫温度,为了保持统治和快乐,消灭世界上所有的书。匹夫无罪,怀璧其罪!所有的房子都防火,而消防员的职责反而变成了放火,想想好可笑,在那个荒诞的世界里,没有书,和今天又有什么不同呢,随着各种APP的出现,把经典作品删简,好配合十五分钟的收音机节目,然后再删简,好填塞两分钟的剧评节目,到最后只剩下十来行的词典式摘要。在今天我们触手可及可以看剧的时候,多少人放弃了思考,放弃了看剧呢?刷微博,逛抖音,玩游戏,和未来没有书的世界没什么不同。
看过的书不会忘记,总有一天会想起,起初是台词进入到我的脑中,经过思考,融合,它们也变成了我的一部分,如血肉一般根植在我身上。
书里说“也许不去面对问题,以享乐来逃避是最好的方法。”的确,好多时候我都想放弃的,尤其是现在,工作,感情,生活一团糟,不止一次产生过放弃的想法,可是人生那么长,我不能现在就放弃啊,还是要面对,还是要迎难而上的,加油呀!
观影心得
理想与现实的矛盾,坚守与妥协的挣扎,编剧一路走来,历经心路磨难,不过最终结局还是射进来些许阳光,让人看到一点希望。公平公正性的微乎其微、社会阶层的常态固化,真正让社会底层人民的后代翻身难过天,只有通过高考这条出路了,真心希望这条路越来越干净纯粹!
男主强势自信,大男子主义,女主娇生惯养,略显矫情。男主性格如果稍微弱一点,相信了女主的口是心非,感情线就走不下去。也算是天生一对,恰到好处吧。 剧情来说还是略显单薄,几乎没有波折,顺风顺水,有的地方其实可以再展开一下丰富人物。
对于90后来说,之前前辈们的经历不清楚,多学习学习,对生活,工作有帮助。
三十三天天外天,九天之上有神仙,神仙本是凡人做,只怕凡人心不坚!
于妈早期还算不错的剧。
有一些看不懂…三体中提到的宇宙学和物理学概念基本都可以在这部剧中找到
最喜欢这部Telo y la tele, El了,大爱池舅舅,就是结尾处理的有点拖沓,最爱Elvia Andreoli的剧集
在公司已经实施了三个季度OKR工作法后,它带给我的体感让我终于忍不住来看看这部剧,想知道谷歌、亚马逊等公司都是怎样做的,结果不出意料,我所理解到的OKR及其作用方法跟其本质是有一些偏差的。 本剧大部分的篇幅都在通过对汉娜和杰克创业故事的讲述,将创业中可能会遇到的不同阶段的种种问题向我们一一展开,最后让我们看到二人的团队是如何在不断的试错中通过OKR的实施重振旗鼓走向正轨。看剧笔记整理如下: OKR基本原理:OKR是一种标准化的目标管理方法,这是个非常通用的工具,适用于组织中的任何人、任何角色,甚至适用于私人生活。在工作中OKR要由团队成员共同讨论制定,OKR的O是指目标objective;KR是指关键结果,即key results。用目标来明确方向,用关键结果来量化目标,使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上。 目标:必须选择最重要的明确的目标,而不是不切实际地想要做成所有的事情。目标设定的是一段时间的目标,通常为一个季度;设定目标要遵循3个原则:1:目标要明确方向并且鼓舞人心、2:目标要有时间期限、3:由独立的团队来执行目标。(对于大公司来说比较难) 关键结果:用来判定到期时目标是否达成。可以通过问一个简单的问题来确立它们,即“如何确定目标是否达成”。关键结果的设定需要实现起来比较困难,但并非不可能。通常一个目标对应三个关键结果来衡量它,它们基于可以量化的任何条件,包括:用户增长、用户激活、收入增长、产品性能、产品质量等。记住尽管有其他事情会让你分心,但你依然要聚焦在重要的事情上。 什么使OKR起作用:OKR是自上而下关联的。把公司目标和各部门的OKR对应起来,然后反复充分地传达给所有人,保证所有人都能准确的理解目标并步调一致的开始执行。一个团队可以将自己的OKR集中在单个关键结果上,也可以支持整个OKR。(想到了传销组织的金字塔结构)如果是大公司那么还有一点重要的就是与团队与团队之间的协同。通过实践、总结,失败后的不断尝试、密切追踪哪些事情对目标的推进是有效的、哪些是无效的;多做有效的事情、少做无效的事情,不断挑战团队的潜力,但不要把这个过程当作汇报、考核结果。 思考:其实换个角度想,OKR是可以帮助每个人在公司内给自己定位的一个方法,你的价值在哪儿?你所做的事情对公司的目标达成有什么具体的推动作用?怎样证明自己不是一个边缘人? 自己在执行OKR中需要改善的问题:1、设定目标的时候感觉在给自己挖坑(虽然绩效系统也在并行,但总担心两者结果相差太远是否不太ok)2、设定了目标但没有持续跟进(每个月被催着更新进展时才能想起来,一直在按照个人的做事体系在工作,并没有把OKR融入进来)3、经常受太多不重要且紧急的事情所累而没有把时间花在最重要的事情上,最近开始重新梳理工作准备再次审视我的Q2OKR了。
若干年前看过Elvia Andreoli原文后更希望人与人之间坦荡真诚一些,Elvia Andreoli对历史人物心理的揭露和讽刺看后的感觉并不是教人如何谋略,而是让人看到那些谋略的本质,至于何去何从属于仁者见仁智者见智的问题,所以,希望没有看过原文的不要被书名和流行的Telo y la tele, El的说法带偏,真的是两回事。不过《Telo y la tele, El》除了Elvia Andreoli原文没有看其他人写了什么,所以不评价其他人写的内容
《Telo y la tele, El》纸张的燃点也是主人翁蒙塔格的编号,在未来科技高度发达,可是人情淡漠,没有书,没有思考,没有交谈和闲暇,生活空洞单调没有悲伤,与“家人”电视墙度过所有时间,和身边真正的家人形同陌路。 整个社会没有丝毫温度,为了保持统治和快乐,消灭世界上所有的书。匹夫无罪,怀璧其罪!所有的房子都防火,而消防员的职责反而变成了放火,想想好可笑,在那个荒诞的世界里,没有书,和今天又有什么不同呢,随着各种APP的出现,把经典作品删简,好配合十五分钟的收音机节目,然后再删简,好填塞两分钟的剧评节目,到最后只剩下十来行的词典式摘要。在今天我们触手可及可以看剧的时候,多少人放弃了思考,放弃了看剧呢?刷微博,逛抖音,玩游戏,和未来没有书的世界没什么不同。 看过的书不会忘记,总有一天会想起,起初是台词进入到我的脑中,经过思考,融合,它们也变成了我的一部分,如血肉一般根植在我身上。 书里说“也许不去面对问题,以享乐来逃避是最好的方法。”的确,好多时候我都想放弃的,尤其是现在,工作,感情,生活一团糟,不止一次产生过放弃的想法,可是人生那么长,我不能现在就放弃啊,还是要面对,还是要迎难而上的,加油呀!
初中的中国幻想影视入坑之作媲美魔戒。世界观之宏大,以及书中塑造的有血有肉的人物现在重新看还是很难被超越啊啊。感觉影视改编就先稍稍……等啥时候能拍出三体再来动这个IP吧。