A Day in the Dirt

用情感治愈焦虑 又是一本治愈系剧集，后面越看越有意思，人物性格和故事脉络慢慢明朗的同时，让人产生共情。 “这个故事千头万绪，但终究是关于白痴的” 不同人物视角下的焦虑故事，对于他们的遭遇让人看了不免有些唏嘘。故事的结局还是挺喜欢的。 接受自己的不完美，好好生活，珍惜当下，即使知道世界明天就要毁灭，我们今天也要种下一颗小苹果树。

十个案子，十个故事，却远不止十段蒙冤受屈的人生，更能够一窥在司法改革的历史进程面前，个人的渺小与伟大。确实不是一本能够轻松读下来的书，但这种沉重并不是“这个世界不会好了”的绝望，更多的是一种“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的使命感。 读后感拖了好几天，不知从何下笔。书中既剖析了刑事司法的积弊与教训，也点明了进步和希望，但我体会更多的还是个人在行使公权力的过程中所遇到的艰难与困境，而这种共情无非是因为自己就是一名公职人员，写出来更难免有失偏颇。 不剧透故事，零散分享一点读后感吧： ▲充分发挥主管能动性的前提，是方向没跑偏，方向不跑偏的关键，还是在于敬畏科学、顺应规律。 ▲多快好省实现不了公平正义，目的正义更不应成为不择手段的借口，制度只是最低限度的良知。 ▲舆论和民意需要尊重，法律的权威更不容践踏。重压之下如何在疏导民愤的同时坚持原则，考验的是每一位司法工编剧的专业素养和工作能力。 ▲有错就要认，挨打要立正，哪怕罪恶链再长，也不意味着自己就是无辜的。 ▲“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”，不要去做刽子手，更不要去当白蚁蛀虫。 案例之外的彩蛋《A Day in the Dirt》写得很棒，哪怕认为故事有演绎成分不尽客观，跳过去只读这一章也非常值得——革命尚未成功，同志仍需努力！

战略是什么？ ——— 定义：发现关键问题，设计出一个合理的方案，并集中力量采取行动处理这些关键问题。 核心：调查分析、指导方针以及连贯性活动。 套路：以己之长攻他人之短 好战略是什么？ ——— 好的指导方针通过创造优势因素或利用现有的优势因素来客服局势分析中显现出来的障碍。实际上，战略的核心元素就是调动优势。 核心三步：1. 分析当前形势2. 制定指导方针来应对重大困难3. 采取一系列的连贯性行动 它的手段包括： • 预见到竞争对手将要做出哪些举动和应对之策； • 弱化当前局势的复杂性和不确定性； • 指导企业将主要精力集中到某个或某些关键性或决定性的方面； • 指导人们做出连贯性的决策，采取连贯性的行动，而且这些行动应该相互依赖而非相互排斥。 转换视角，获得优势。很多传统观点认为的优势与劣势，在换一个角度观察时优劣势有时会交换。很多时候要突破的不是战术创新，而是看问题的传统观点。“重新定义”会带来很多新的机会。 获得连贯性行动的策略： • 协调性战略方案的各个组成部分要经过精心设计，明确指出如何将行动和资源结合起来，使彼此相吻合相协调； • 明确说明一个充分接近可能性的目标 需要注意连贯性也不是什么情况下都需要，因为组织各个部门间的连贯性会与每个部门的专业性发生冲突，在这时需要平衡，确保连贯性的收益，在尽量保持各部门专业性的同时协调其目标和行动。 坏战略是什么？ ——— • 提出大量的目标，而没有谈到多少实际的政策或行动，认为你只要有目标就足够了； • 提出一些相互冲突，有时甚至完全不具有可行性的战略目标； • 往往使用浮夸空洞的字眼和句子来掩盖这些缺陷。 坏战略起源于一些特定的认知误区与领导误区，如果不能确定并分析障碍，就不会拥有真正的战略，拥有的只是一个挑战性目标、一个越算或者愿望清单。企业在评估竞争环境、自有资源、历史教训以及变革与创新引起的机遇和问题时，经常会出现这样那样的错误和失误。其常见最主要是因为它省心省力。类似王兴说的“有的人为了不思考什么都愿意做” 特点为：1. 空话；2. 不能直面挑战；3. 错把目标当战略；4. 糟糕的战略目标——例如，目标没有一致性，互相冲突，或者没有可行性，完全无法实现 战略的力量之源： ——— 1. 杠杆作用： 集中智慧、资源和行动来获得力量，并把其应用在关键目标上。简单来说，就是找到“做一舍九”的“一”，无论穷资源还是富资源，把资源砸在最有效果的事情上才能做大程度上提高成功概率。这需要战略预测，以及对形势中最关键因素的深刻洞见来支撑。例如，美团补贴是补商家来获得优质独家供给，而其他团购网站是补贴C端用户，同样一千万美金稍晚，可想而知结果。 2. 近似目标： 弱化问题复杂性和模糊性，确保简化后的问题可解决。形势的变动性越强，领导者预见能力就越差，这时无法要求其高瞻远瞩。因此，这时更需要站稳脚跟，创造机遇。另外要注意目标是分层级的，设定目标时要考虑自身资源与能力，设置可达成的目标，并逐级递进。 3. 环环相扣的系统: 战略设计需要环环相扣，协调的系统。薄弱环节会产生木桶效应。也同时需要注意某些环境是无法通过努力加强的客观条件，要把资源放在可改变的限制条件上。美国只控制签证不控制国境线是无法提高安全系数的。环环相扣的链条会很大程度上提高竞品的复制成本。 4. 设计思维: 战略需要预先策划，预料他人的行动并设计协调的行动。其关键是收集Facts，然后通过设计对现有资源进行安排、调整与协调，从而获取巨大收益。很多好战略成功的案例都不是来自充足的资源而是合理的资源协调分配。 5. 焦点战略: 聚焦可以帮助企业获

成长过程中，有些人和事检验与契合着价值观，根源在于自己想要什么。遵从心灵的指引，会产生心流。越多了解自己，完全接纳自己，多跟自己对话，为改变付出行动，生活没那么拧巴。向内求，果真本自具足。

剧集其实也是有能量的，就如德芬老师在书里提到如果因此而得到改变，那么要感谢老天，因为是老天让你准备好要接受新观念，接受改变的。否则，看再多的书，上再多的课，也还是言者谆谆，听者藐藐。

尼采告诉我要直面苦难，不要寻找慰藉，ironically，读尼采真的就是我为了逃避论文寻找的慰籍。

打开我玄幻修仙剧集世界的剧集，第一次接触是在我上初三的时候，当时一个字一个字的看，一本剧，看了三个月！无与伦比的精彩，天马行空之间却又不着痕迹的结合中华文化，感慨颇深。

借助金毛狗狗梅茜的眼睛看到狗狗们的世界和狗主人们的世界...狗狗如同家人一样

短短几篇却富有哲思，在一段不短的时间内我所思虑的，大体在书中都找到了回应，或是供我思考的新见解新方向，胸中疑惑隔着时空得到呼应的感觉让我有点感动。

妈的第一集那个连环梦是特么开玩笑吗？还有现在的男孩子不卖肉是不能拍电视吗