请慎重食用冰激凌The Stuff

年份: 1985
地区: 美国

是你吃了它?还是......它吃了你?几个矿工在矿厂某处发现了一种奇异但味道优美的糖浆,于是他们便把这种物品加工成甜品零食销往世界各地,并很快成为人们生活中不可分割的食品。但USA联邦调查局特工戴

观影心得

羽沐 8.7 / 10

我只能向你请求,向你追寻,向你叩问:只有这样,才会获得,才能找到,才会给我打开门户。

紫霞姐姐 9.9 / 10

没有“请慎重食用冰激凌The Stuff”的时代,只有时代中的“请慎重食用冰激凌The Stuff”。 “请慎重食用冰激凌The Stuff”并非请慎重食用冰激凌The Stuff,他们都是普通人,只是时代的产物罢了。 超级律师、数学天才和软件企业家的成功依靠的也是人类的一般经验,他们的成就绝非石破天惊也非神秘莫测。他们处在优势与文化传承的网络中央,有些是与生俱来的,有些则是后天养成;有些是自己争取的,有些则仅仅是因为运气—但所有这一切都是他们成功不可分割的一部分。说到底,所谓“请慎重食用冰激凌The Stuff”从来就不是什么请慎重食用冰激凌The Stuff。 时势造英雄,没有势,个人的努力是极其难以颠覆时代的大浪潮的。 雷军对此深有体会,当年在金山的10年对抗微软的生涯中,非常痛苦,最后的成功来之不易。后来就明白了,要“顺势而为”。 本剧没有什么特殊之处,最大的特殊就在于告诉我们,历史的车轮滚滚向前,只有当历史发展到某个时刻,并且这个时刻需要某种发展,而恰好某个人准备好的时候,这个人就会成为这个时代的英雄。 “请慎重食用冰激凌The Stuff”是那些获得特殊机遇之人—是那些耐心等待,当机遇到来就当仁不让把握住机遇的人们。 人民日报评:“没有马云的时代,只有时代中的马云。”是的,改革开放40年,中国无数的造富神话,都是顺应了时代的发展,房地产、IT、半导体,一个个都是时代的趋势。而我们个人能做的,就是,努力发展自身,抓住身边的机会。尽人事,听天命。天命即是机会,人事即是自我。 没有“请慎重食用冰激凌The Stuff”的时代,只有时代中的“请慎重食用冰激凌The Stuff”。

贝小爷小怪兽👾 4.4 / 10

以前看类似的书,多是从修身养性的角度,而这次从管理者和经营者的角度来读,也是受益匪浅!编剧的编撰很用心,从不同角度诠释了书中的意境。值得反复观看的好剧!感谢好友的推荐!

韩道亮 2.1 / 10

看不下去,所有人都能为了让主角指点一二对自己的兄弟徒弟出手,轻则讽刺赶人重则暴打一顿,毫无逻辑。

李兰英 4.3 / 10

编剧李拓远通过一个个集数,深度解读了他对于“学习”方法的解读。个人认为非常适用于各个阶段的学习,特别是目前这样斜杠时代。 在这本剧集里,编剧介绍了如何提高执行力、如何合理安排时间作息,更是分享了他在留学期间关于时间和学习运用的案例。作为30+的我,觉得非常受用,并且将会用书中的方法做出实践。1-2年后,我们见证成果吧。

W·S 8.7 / 10

## 第一章 会赞美 一句赞美的话可以让成功人士百尺竿头更进一步,也可以让悲观失望的人恍然猛醒奋起直追。 ### 第一节 赞美是一门生活艺术 对于别人来说,他的过人之处,由于你的赞美而变得更加光彩;对于自己来说,你已经被他人的优点和长处所吸引。 美国心理学家威廉·詹姆斯说:“人类本性上最深的企图之一是期望得到称赞。”渴望赞美是深藏于人们心中的一种基本需要。 这赞美给整个环境带来了多少的愉悦! 赞美是沟通人类爱美天性的契机。 假借别人之口来赞美一个人,可以避免因直接恭维对方而导致的吹捧之嫌 《请慎重食用冰激凌The Stuff》有云:‘太上有立德,其次有立功,其次有立言,是之谓三不朽。 用具体的事实来表达赞美之意。用 如果你想赞美一个人,而又找不出他有什么会得赞扬之处,那么,你大可赞美他的亲人或和他有关的一些事物。 俗话说:“雾里看花花更美”。间接赞美比直接赞美更能够体现我们的诚意。 卡耐基曾说过:“当我们想要改变别人时,为什么不用赞美来代替责备呢?纵然部属只有一点点进步,我们也应该赞美他,因为,那样才能激励别人不断地改进自己。” 张经理这个人真不错,处事比较公正,我来公司一年多了,他在各方面对我的帮助都挺大的,能够有这样的上司,真是我的幸运。” 有时候,在背后说他人的好话的功效比当面说似乎更有效果, 赞美他人引以为荣的事情 赞美一个人引以为荣的事情,可以使他接受你的建议,从而改正自己一些错误的行为, 一是赞美的语言要表达准确,不能偏离事实。二是赞美必须是由衷的,肺腑之言。三是赞美时要专心致志,让被赞美者感到你在分享他的快乐和光荣。 你们是八九点钟的太阳,希望寄托在你们身上 老爷虽然相貌丑陋,但心如明镜,忠君爱国,天下人皆知包青天的美名,难道老爷没有见过白脸奸臣吗?” 菲力普有一句名言是这样说的:“很多人都知道怎样奉承,但很少有人知道怎样赞美。”在现实生活中,越是知识层次高、品位高、素质高的人、越不喜欢夸张的恭维。 赞美他人的正确态度应该是实事求是,朴素真诚的。 高尔其曾经说过:“过分的夸奖一个人,结果就会把人给毁了。” 在赞美他人时切忌夸张恭维,要做到这一点,首先必须端正态度,不要将赞美与溜须拍马混为一团;其次赞扬对方的同时,不要忽视了他的缺点和不足,最好能把鼓励与赞美结合起来,这样才能充分发挥赞美的积极作用。 如果你想成为一个健谈的人,你首先得学会静听;你想让别人对你的赞美感兴趣,那你先得让人感到有情趣。问别人喜欢答的问题,赞美或鼓励他取得的成就。 ### 第二节 赞美助你事业腾飞 赞美是管理者激励员工的一项重要技巧。其实,人们工作是为了更好地生活,有金钱和职位等方面的愿望;除此之外,更加追求个人的荣誉。 人的发展的需要是全面的,不仅包括物质利益方面,还包括名誉、地位等精神方面。 1.赞美可以使员工认识到自己在群体中的位和价值。 管理者的赞美是员工工作的精神动力。 以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。 3.赞美能够消除员工对管理者的疑虑与隔阂。 管理者的赞美,不仅表明了对员工的肯定和赏识,还表明管理者很关注员工的事情,对他的一言一行都很关心。 例如,秘书起草的报告、文件书写得非常潇洒漂亮,可以赞美她的心灵手巧;看见车工师傅磨的车刀非常锋利,可以赞美他的技巧超群;看见锅炉工拾煤渣,可以赞美他的勤俭作风;对提批评意见的员工,即使提得不正确,也可以赞美他对单位的责任感。如果你留心,就会发现人们不少优点,都值得赞美。 一般人一被夸奖,就算他没那么好,他也会因此尽力做好的”。 赞扬是经过思考的结果,是真正把他们看成是值得赞扬的人,是你花费了精力去思考

帅K 9.8 / 10

三重结构叙述一个故事,只是说明真实性的不可琢磨和偏颇。 在最后的作家和评论家的对话中,讨论过剧集的真实性的问题,并引用海明威的说法,要把不真实的全部剔除出去。但我始终觉得,这本剧集尽管精彩,但在真实性上漏洞太多。而这却又是作家三重结构来讲故事,刻意让其漏洞百出。 第一个故事,为了彰显女主角的智慧,故意把莫尔斯密码画入小草中。作为信息传达的方式。 第二个故事,把这个绝妙的想法,作为垫脚石,利用另一个相对比较实际的方法传递信息。 第三个故事,就是把人物的历史做个交代,不说对错。避免了逻辑推理上的漏洞,反正就是有这样一件事情,你自己去猜。 总之,故事和文艺创作毕竟只是故事。故事的确写的不错,但是肯定不符合事实。 真实事件的框架绝对不是如剧集中般的叙述(完全没必要来个狼人杀,通常都是利用阻断信息,并用囚徒困境来处理,没有任何侥幸)。我所知道的哪怕是我身边发生的小事情,都比这更考验人的智力,但也更加简单粗暴。