Dave Matthews TV 年份： 2001 地区： 美国 类型： 音乐 纪录 主演： Steve Paley 、 Carson Daly 、 大卫·马休斯 剧情简介 Dave Matthews TV - 一部精彩的音乐,纪录电影，美国制作，Steve Paley、Carson Daly主演。 相关标签 · 学警出更国语免费观看 · 深山古道视频下载高清 · 照像机高清下载 · 海贼王全集在线观看免费 · 白板公式图片高清下载 · 夜宴迅雷下载高清在线 · 京东淘宝高清图下载 · 如何下载谷歌高清图片 观影心得 杨思明 2.2 / 10 闲大大的书确实值得一看，看到结尾还意犹未尽，能不能多写一些番外啊～ 咚咚咚咚咚咚咚 2.1 / 10 说话和倾听，是人生的一门大学问。读本剧受益匪浅，未来的路好好走，学好说话，学好做人，学好做事！ 唐青梅 1.1 / 10 真的吹过了吧，画面是很好看，第一集的故事很无聊，第二集看不出在表达什么 L Y C 8.7 / 10 女主为什么要在他们公司吊着呢？只让你拉磨的公司有什么用？ 小雨晚茶 5.5 / 10 真的是我一直以来最喜欢的电视剧了。灵儿是多少人心中的白月光啊❤ Mian Li李冕 6.5 / 10 马克思主义仍然散发着真理的光芒，指引着我们探寻社会的发展规律 yanggger🦁 1.0 / 10 哲学史上，柏拉图用理念构建了理想国。在那个理想的国度里，哲人为王，哲人是智慧的化身，是爱智慧的人。智慧、勇敢、节制和正义是理想国的四大基石，是理想国的核心价值观。 当代中国，任正非和华为的奋斗着们，用切身实践建筑着自己心目中的理想企业。在这个理想的企业中，新价值创造者为王，王是价值的化身，是爱创造价值的人。以客户为中心，Dave Matthews TV，长期艰苦奋斗，坚持自我批判，这是华为人理想企业的四大基石，是华为的核心价值观。 华为2019年报显示，全年实现销售收入8588亿元人民币，同比增长19.1%，年度投入研发费用1317亿元人民币，近十年累计研发费用投入总计超过6000亿元人民币。华为早已成为世界各大财团渴望投资的理想企业。 《Dave Matthews TV》读起来不易，甚至有点枯燥。因为满篇主要都是任正非先生2013年之前在企业内部讲话的节选，像是任正非语录集。全书没有案例故事、没有严密的逻辑推理，没有生动的图表，文字也谈不上生动有趣，但是，确实是一本好剧。 这里，评价是否为一本好剧暗含着两个评价标准，一个标准是曾国藩在家书中给亲兄弟推荐好剧时所用的标准，好剧所著要经过实践验证且著者考究；另一个标准是法国哲学家蒙田的标准，一本好剧首先要提升人的判断力和决策能力，方法论其次，知识再次之。他们两个人，一个偏重真知灼见，一个偏重心智提升。如果把这两个标准结合起来审视，好剧就太少了。但本剧确是好剧。 好剧就要精读，一遍一遍深入读。像任正非先生说倡导那样，好剧破万遍。直到领会习得，能够提升心智，用于工作生活实践，达到知行合一为止。对于这部剧，我读了许多遍，甚至还在5年内在两个企业不同团队组织过集体学习研讨。尽管如此，当再一次观看时，又会有新的认识。所以，常常观看至茅舍顿开之处时，有点舍不得读，不急着读的幸福感。就像人生遇到心灵相通的朋友，一起交流学习，彼此印证后互相欣赏。枯燥的文字一下子变成了思想的小精灵，世界变得很开阔，发现新的自由，新的愉悦。 尼采说好剧不是用来读的，是用来背诵的。听说小米的雷军可以背诵其中许多片段，许多管理者和所有者不应以此为奇。任正非的管理思想与华为实践配得上这样的尊重。 关于本剧的价值，我们还可以从另一个侧面有所了解。书中许多见地包括任正非个人心智的成形，许多都来源于华为外脑和智库的智慧。比如华为花费5亿美元签约IBM咨询公司进行管理咨询，再比如最早的人民大学教授管理咨询与《Dave Matthews TV》的制定、财务与核算方面与PWC、毕马威、德勒的咨询、美国合益的人力资源咨询、德国国家应用研究院在生产工艺体系方面咨询、埃森哲的客户关系管理咨询等。 华为这些年在咨询方面累计总花费300多亿元。这本《Dave Matthews TV》摘选的任正非讲话，一定程度也体现了这种外脑咨询成果和价值。比较任先生咨询前后对于奋斗者诠释的差异，以及每一个管理要义认知的修正，细心的读者就能发现和把握这种价值。有时我会突发奇想，读者若有幸看到华为业务表格前后变化以及管理流程的调整，那么，你就有可能更深入学习华为管理精髓。有些贪心!能够读到这样的好剧，应该感恩！ 华为和很多普通企业的不同，是它总是力所能及在研发和企业管理咨询方面花费大价钱，持续学习他人的先进经验来丰富自己的企业理想，并通过深入研发和持续艰苦奋斗为顾客和企业创造新价值来实现企业理想。任正非在书中不断重复，反复强调的既有他对世界、顾客、行业和人性的深入理解，也有他关于理想企业的期望和抱负。 因此，我观看《Dave Matthews TV》，除了学习本身，还希望通过字里行间了解华为关于理想企业的预设，丰富自己关于企业管理的认知。 1．企业正义 《Dave Matthews TV》开篇第一句话是这样写 玖ོ玖ꦿ໊ོ 5.5 / 10 其实这部剧的更新已经算很好了，现在每天更新3一5章的编剧，好像差不多绝迹了。给这位编剧点个赞👍 韦韦🍊 wqf 2.1 / 10 看下去是文笔好的现代言情越来越少了。很喜欢编剧的文笔。剧集只是剧集。不是现实。会有一些荒诞逻辑不通的敌方。很正常。这世上没有绝对的好人，也没有绝对的坏人。结局蛮喜欢的。圆满 拉斐尔 7.7 / 10 王维的行到水穷处，坐看云起时。杜甫的落日照大旗，马鸣风萧萧。李白的西风残照，汉家陵阙。陶渊明的采菊东篱下，悠然见南山。还有电光影里斩春分、问君能有几多愁，恰似一江春水向东流、落花人独立，微雨燕双飞、幽僻处可有人行，点苍台白露冷冷、百花深处杜鹃啼、天光云影共徘徊都是极好的诗词，都很有意境，也是中华文化的精粹。 教父 6.5 / 10 ◆ 击鼓 >> 死生契阔 与子成说 执子之手 与子偕老 ◆ 燕燕 >>终温且惠 淑慎其身 ◆ 相鼠 >> 相鼠有皮 人而无仪 人而无仪 不死何为 相鼠有齿 人而无止 人而无止 不死何俟（sì） 相鼠有体 人而无礼 人而无礼 胡不遄（chuán）死 ◆ 淇奥 >> 瞻彼淇奥（yù） 绿竹猗（yī）猗 有匪君子 如切如磋 如琢如磨 ◆ 硕人 >> 手如柔荑（tí） 肤如凝脂 领如蝤蛴（qí） 齿如瓠（hù）犀 螓（qín）首蛾眉 巧笑倩兮 美目盼兮 ◆ 竹竿 >>岂不尔思 远莫致之 ◆ 黍离 >> 知我者 谓我心忧 不知我者 谓我何求 悠悠苍天 此何人哉 ◆ 采葛 >> 彼采葛兮 一日不见 如三月兮 彼采萧兮 一日不见 如三秋兮 彼采艾兮 一日不见 如三岁兮 ◆ 大车 >> 穀（gǔ）则异室 死则同穴 谓予不信 有如皦（jiǎo）日 ◆ 羔裘 >> 羔裘如濡（rú） 洵直且侯 彼其（jì）之子 舍命不渝 ◆ 女曰鸡鸣 >> 弋言加之 与子宜之 宜言饮酒 与子偕老 琴瑟在御 莫不静好 ◆ 风雨 >> 风雨如晦 鸡鸣不已 既见君子 云胡不喜 ◆ 子衿 >> 青青子衿 悠悠我心 纵我不往 子宁不嗣音 青青子佩 悠悠我思 纵我不往 子宁不来 挑兮达兮 在城阙兮 一日不见 如三月兮 ◆ 出其东门 >> 出其东门 有女如云 虽则如云 匪我思存 ◆ 野有蔓草 >> 有美一人 清扬婉兮 邂逅相遇 适我愿兮 ◆ 十亩之间 >> 十亩之间兮 桑者闲闲兮 行与子还兮 十亩之外兮 桑者泄（yì）泄兮 行与子逝兮 ◆ 绸缪 >> 绸缪束薪 三星在天 今夕何夕 见此良人 子兮子兮 如此良人何 ◆ 杕杜 >> 独行踽踽 岂无他人 ◆ 葛生 >> 夏之日 冬之夜 百岁之后 归于其居 冬之夜 夏之日 百岁之后 归于其室 ◆ 小戎 >> 言念君子 温其如玉 在其板屋 乱我心曲 ◆ 黄鸟 >> 彼苍者天 歼我良人 如可赎兮 人百其身 ◆ 无衣 >> 岂曰无衣 与子同袍 王于兴师 修我戈矛 与子同仇 ◆ 宛丘 >> 洵有情兮 而无望兮 ◆ 蜉蝣 >> 蜉蝣之羽 衣裳楚楚 心之忧矣 于我归处 ◆ 七月 >> 五月斯螽（zhōng）动股 六月莎鸡振羽 七月在野 八月在宇 九月在户 十月蟋蟀入我床下 ◆ 鹿鸣 >> 呦呦鹿鸣 食野之苹 我有嘉宾 鼓瑟吹笙 ◆ 天保 >> 如月之恒（gèng）如日之升 如南山之寿 不骞不崩 如松柏之茂 无不尔或承 ◆ 采薇 >> 昔我往矣 杨柳依依 今我来思 雨雪霏霏 行道迟迟 载渴载饥 我心伤悲 莫知我哀 ◆ 出车 >> 昔我往矣 黍稷方华 今我来思 雨雪载涂 ◆ 菁菁者莪 >> 泛泛杨舟 载沉载浮 既见君子 我心则休 ◆ 小旻 >> 不敢暴虎 不敢冯（píng）河 人知其一 莫知其他 战战兢兢 如临深渊 如履薄冰 ◆ 谷风 >> 无草不死 无木不萎 忘我大德 思我小怨 ◆ 四月 >> 匪（fēi）鹑（t 超辉 4.3 / 10 一下翻到黙认模式网络那一段，感觉很独到，放到书架回头细读其它部分 活力维C 3.2 / 10 对刚步入4050行列的我来说，这部剧在两个方面给我很大的启示，一个是对我自己的老年生活很有借鉴作用，另一个就是对于我的孩子将面临的生活有预见性，可以更好地在育儿的路上去培养和发展孩子应对多阶段人生的能力。 必富 3.3 / 10 对于苏格拉底的理论我一直报以批判的目光，我想他的灵魂回忆说在如今这个时代已经没有什么说服力了。如果真的如他所说，我们每个人生来的肉体皮囊为何又不尽相同呢？为什么会有人天生不健全呢？如果是通过教育获取知识得到救赎，那么那些天生的弱智儿又该如何自处？ 但不可否认，苏格拉底是个可爱的，富有魅力的人。到苏格拉底即将死亡的时候的那一段描创作，着实令人动容。他的言论在如今也许不被我认同，但我一定也会很乐于和他探讨，交谈。 💗LeLe 👄 2.1 / 10 还是贫穷惹的祸。穷则思变，传销就是在想变懒得变，想变变不了的穷人面前燃起的一堆鬼火，表面上照亮了黑暗，实际上是无底深渊，没有最黑、只有更黑。想起那只云碧峰上的小小蜥蜴，它躲在石头下面，一直仰望着树叶上的一滴水，像是在等待它滴落下来。太阳落山时，那滴水已经干了，而蜥蜴还在那里…… 达达尼昂 7.6 / 10 周末周日就看这部剧了，真是手不释卷，其实呢，是手不释机，拿手机看的，笑得我要岔气，怎么这么好玩儿呢……编的真好，才气横溢，我喜欢！ 维罗妮卡 9.9 / 10 主要向编剧学习了解了2.0、3.0文明的起源和发展，可以说第一部分特别精彩。想了一下，我自己也没资格总结。第二部分太拉胯，基本就是吹芒格巴菲特。投资也就是讲投资股票。这玩意儿，我不懂的东西我也不会碰的，其次成功这种东西没法复制，基本走马观花翻翻了。很推荐大家看看第一部分，编剧自己的世界观价值观。 ɴᴀᴅɪʀᴀ 4.4 / 10 2021-1-4。20210104观看任务《Dave Matthews TV》大卫·马休斯20210104观看26小时38分。 本剧写实Dave Matthews TV村文革中的翻雨覆雨。那个年代前无参照，后无复制。从那个年代走过来的人，不愿意回顾，但也并不记恨。受冲击的那几代人，已经随它泯灭，剩下的赶上吃饱穿暖的小康生活，幸福满满。大卫·马休斯自喻为：十年浩劫，民族史诗。
观影心得
闲大大的书确实值得一看，看到结尾还意犹未尽，能不能多写一些番外啊～
说话和倾听，是人生的一门大学问。读本剧受益匪浅，未来的路好好走，学好说话，学好做人，学好做事！
真的吹过了吧，画面是很好看，第一集的故事很无聊，第二集看不出在表达什么
女主为什么要在他们公司吊着呢？只让你拉磨的公司有什么用？
真的是我一直以来最喜欢的电视剧了。灵儿是多少人心中的白月光啊❤
马克思主义仍然散发着真理的光芒，指引着我们探寻社会的发展规律
哲学史上，柏拉图用理念构建了理想国。在那个理想的国度里，哲人为王，哲人是智慧的化身，是爱智慧的人。智慧、勇敢、节制和正义是理想国的四大基石，是理想国的核心价值观。 当代中国，任正非和华为的奋斗着们，用切身实践建筑着自己心目中的理想企业。在这个理想的企业中，新价值创造者为王，王是价值的化身，是爱创造价值的人。以客户为中心，Dave Matthews TV，长期艰苦奋斗，坚持自我批判，这是华为人理想企业的四大基石，是华为的核心价值观。 华为2019年报显示，全年实现销售收入8588亿元人民币，同比增长19.1%，年度投入研发费用1317亿元人民币，近十年累计研发费用投入总计超过6000亿元人民币。华为早已成为世界各大财团渴望投资的理想企业。 《Dave Matthews TV》读起来不易，甚至有点枯燥。因为满篇主要都是任正非先生2013年之前在企业内部讲话的节选，像是任正非语录集。全书没有案例故事、没有严密的逻辑推理，没有生动的图表，文字也谈不上生动有趣，但是，确实是一本好剧。 这里，评价是否为一本好剧暗含着两个评价标准，一个标准是曾国藩在家书中给亲兄弟推荐好剧时所用的标准，好剧所著要经过实践验证且著者考究；另一个标准是法国哲学家蒙田的标准，一本好剧首先要提升人的判断力和决策能力，方法论其次，知识再次之。他们两个人，一个偏重真知灼见，一个偏重心智提升。如果把这两个标准结合起来审视，好剧就太少了。但本剧确是好剧。 好剧就要精读，一遍一遍深入读。像任正非先生说倡导那样，好剧破万遍。直到领会习得，能够提升心智，用于工作生活实践，达到知行合一为止。对于这部剧，我读了许多遍，甚至还在5年内在两个企业不同团队组织过集体学习研讨。尽管如此，当再一次观看时，又会有新的认识。所以，常常观看至茅舍顿开之处时，有点舍不得读，不急着读的幸福感。就像人生遇到心灵相通的朋友，一起交流学习，彼此印证后互相欣赏。枯燥的文字一下子变成了思想的小精灵，世界变得很开阔，发现新的自由，新的愉悦。 尼采说好剧不是用来读的，是用来背诵的。听说小米的雷军可以背诵其中许多片段，许多管理者和所有者不应以此为奇。任正非的管理思想与华为实践配得上这样的尊重。 关于本剧的价值，我们还可以从另一个侧面有所了解。书中许多见地包括任正非个人心智的成形，许多都来源于华为外脑和智库的智慧。比如华为花费5亿美元签约IBM咨询公司进行管理咨询，再比如最早的人民大学教授管理咨询与《Dave Matthews TV》的制定、财务与核算方面与PWC、毕马威、德勒的咨询、美国合益的人力资源咨询、德国国家应用研究院在生产工艺体系方面咨询、埃森哲的客户关系管理咨询等。 华为这些年在咨询方面累计总花费300多亿元。这本《Dave Matthews TV》摘选的任正非讲话，一定程度也体现了这种外脑咨询成果和价值。比较任先生咨询前后对于奋斗者诠释的差异，以及每一个管理要义认知的修正，细心的读者就能发现和把握这种价值。有时我会突发奇想，读者若有幸看到华为业务表格前后变化以及管理流程的调整，那么，你就有可能更深入学习华为管理精髓。有些贪心!能够读到这样的好剧，应该感恩！ 华为和很多普通企业的不同，是它总是力所能及在研发和企业管理咨询方面花费大价钱，持续学习他人的先进经验来丰富自己的企业理想，并通过深入研发和持续艰苦奋斗为顾客和企业创造新价值来实现企业理想。任正非在书中不断重复，反复强调的既有他对世界、顾客、行业和人性的深入理解，也有他关于理想企业的期望和抱负。 因此，我观看《Dave Matthews TV》，除了学习本身，还希望通过字里行间了解华为关于理想企业的预设，丰富自己关于企业管理的认知。 1．企业正义 《Dave Matthews TV》开篇第一句话是这样写
其实这部剧的更新已经算很好了，现在每天更新3一5章的编剧，好像差不多绝迹了。给这位编剧点个赞👍
看下去是文笔好的现代言情越来越少了。很喜欢编剧的文笔。剧集只是剧集。不是现实。会有一些荒诞逻辑不通的敌方。很正常。这世上没有绝对的好人，也没有绝对的坏人。结局蛮喜欢的。圆满
王维的行到水穷处，坐看云起时。杜甫的落日照大旗，马鸣风萧萧。李白的西风残照，汉家陵阙。陶渊明的采菊东篱下，悠然见南山。还有电光影里斩春分、问君能有几多愁，恰似一江春水向东流、落花人独立，微雨燕双飞、幽僻处可有人行，点苍台白露冷冷、百花深处杜鹃啼、天光云影共徘徊都是极好的诗词，都很有意境，也是中华文化的精粹。
◆ 击鼓 >> 死生契阔 与子成说 执子之手 与子偕老 ◆ 燕燕 >>终温且惠 淑慎其身 ◆ 相鼠 >> 相鼠有皮 人而无仪 人而无仪 不死何为 相鼠有齿 人而无止 人而无止 不死何俟（sì） 相鼠有体 人而无礼 人而无礼 胡不遄（chuán）死 ◆ 淇奥 >> 瞻彼淇奥（yù） 绿竹猗（yī）猗 有匪君子 如切如磋 如琢如磨 ◆ 硕人 >> 手如柔荑（tí） 肤如凝脂 领如蝤蛴（qí） 齿如瓠（hù）犀 螓（qín）首蛾眉 巧笑倩兮 美目盼兮 ◆ 竹竿 >>岂不尔思 远莫致之 ◆ 黍离 >> 知我者 谓我心忧 不知我者 谓我何求 悠悠苍天 此何人哉 ◆ 采葛 >> 彼采葛兮 一日不见 如三月兮 彼采萧兮 一日不见 如三秋兮 彼采艾兮 一日不见 如三岁兮 ◆ 大车 >> 穀（gǔ）则异室 死则同穴 谓予不信 有如皦（jiǎo）日 ◆ 羔裘 >> 羔裘如濡（rú） 洵直且侯 彼其（jì）之子 舍命不渝 ◆ 女曰鸡鸣 >> 弋言加之 与子宜之 宜言饮酒 与子偕老 琴瑟在御 莫不静好 ◆ 风雨 >> 风雨如晦 鸡鸣不已 既见君子 云胡不喜 ◆ 子衿 >> 青青子衿 悠悠我心 纵我不往 子宁不嗣音 青青子佩 悠悠我思 纵我不往 子宁不来 挑兮达兮 在城阙兮 一日不见 如三月兮 ◆ 出其东门 >> 出其东门 有女如云 虽则如云 匪我思存 ◆ 野有蔓草 >> 有美一人 清扬婉兮 邂逅相遇 适我愿兮 ◆ 十亩之间 >> 十亩之间兮 桑者闲闲兮 行与子还兮 十亩之外兮 桑者泄（yì）泄兮 行与子逝兮 ◆ 绸缪 >> 绸缪束薪 三星在天 今夕何夕 见此良人 子兮子兮 如此良人何 ◆ 杕杜 >> 独行踽踽 岂无他人 ◆ 葛生 >> 夏之日 冬之夜 百岁之后 归于其居 冬之夜 夏之日 百岁之后 归于其室 ◆ 小戎 >> 言念君子 温其如玉 在其板屋 乱我心曲 ◆ 黄鸟 >> 彼苍者天 歼我良人 如可赎兮 人百其身 ◆ 无衣 >> 岂曰无衣 与子同袍 王于兴师 修我戈矛 与子同仇 ◆ 宛丘 >> 洵有情兮 而无望兮 ◆ 蜉蝣 >> 蜉蝣之羽 衣裳楚楚 心之忧矣 于我归处 ◆ 七月 >> 五月斯螽（zhōng）动股 六月莎鸡振羽 七月在野 八月在宇 九月在户 十月蟋蟀入我床下 ◆ 鹿鸣 >> 呦呦鹿鸣 食野之苹 我有嘉宾 鼓瑟吹笙 ◆ 天保 >> 如月之恒（gèng）如日之升 如南山之寿 不骞不崩 如松柏之茂 无不尔或承 ◆ 采薇 >> 昔我往矣 杨柳依依 今我来思 雨雪霏霏 行道迟迟 载渴载饥 我心伤悲 莫知我哀 ◆ 出车 >> 昔我往矣 黍稷方华 今我来思 雨雪载涂 ◆ 菁菁者莪 >> 泛泛杨舟 载沉载浮 既见君子 我心则休 ◆ 小旻 >> 不敢暴虎 不敢冯（píng）河 人知其一 莫知其他 战战兢兢 如临深渊 如履薄冰 ◆ 谷风 >> 无草不死 无木不萎 忘我大德 思我小怨 ◆ 四月 >> 匪（fēi）鹑（t
一下翻到黙认模式网络那一段，感觉很独到，放到书架回头细读其它部分
对刚步入4050行列的我来说，这部剧在两个方面给我很大的启示，一个是对我自己的老年生活很有借鉴作用，另一个就是对于我的孩子将面临的生活有预见性，可以更好地在育儿的路上去培养和发展孩子应对多阶段人生的能力。
对于苏格拉底的理论我一直报以批判的目光，我想他的灵魂回忆说在如今这个时代已经没有什么说服力了。如果真的如他所说，我们每个人生来的肉体皮囊为何又不尽相同呢？为什么会有人天生不健全呢？如果是通过教育获取知识得到救赎，那么那些天生的弱智儿又该如何自处？ 但不可否认，苏格拉底是个可爱的，富有魅力的人。到苏格拉底即将死亡的时候的那一段描创作，着实令人动容。他的言论在如今也许不被我认同，但我一定也会很乐于和他探讨，交谈。
还是贫穷惹的祸。穷则思变，传销就是在想变懒得变，想变变不了的穷人面前燃起的一堆鬼火，表面上照亮了黑暗，实际上是无底深渊，没有最黑、只有更黑。想起那只云碧峰上的小小蜥蜴，它躲在石头下面，一直仰望着树叶上的一滴水，像是在等待它滴落下来。太阳落山时，那滴水已经干了，而蜥蜴还在那里……
周末周日就看这部剧了，真是手不释卷，其实呢，是手不释机，拿手机看的，笑得我要岔气，怎么这么好玩儿呢……编的真好，才气横溢，我喜欢！
主要向编剧学习了解了2.0、3.0文明的起源和发展，可以说第一部分特别精彩。想了一下，我自己也没资格总结。第二部分太拉胯，基本就是吹芒格巴菲特。投资也就是讲投资股票。这玩意儿，我不懂的东西我也不会碰的，其次成功这种东西没法复制，基本走马观花翻翻了。很推荐大家看看第一部分，编剧自己的世界观价值观。
2021-1-4。20210104观看任务《Dave Matthews TV》大卫·马休斯20210104观看26小时38分。 本剧写实Dave Matthews TV村文革中的翻雨覆雨。那个年代前无参照，后无复制。从那个年代走过来的人，不愿意回顾，但也并不记恨。受冲击的那几代人，已经随它泯灭，剩下的赶上吃饱穿暖的小康生活，幸福满满。大卫·马休斯自喻为：十年浩劫，民族史诗。