Pneuma (aire)

初次读完本剧，可能理解的不够深刻，有些核心的思想不一定能感悟到，但是我学会了在愤怒，难受，感动各种情绪产生的去努力感受这种情绪，学会了审视自己的内心，试着按自己的内心生活下去。目前本剧中最想做到的知行和一，在做的是，诚，不欺人，不自欺。写下的目的在于，告诉自己哪些没做到，不要认为书看完了，就学习到了。下次看完在和这次的自己对比。

100个简短篇幅，100个心理学小知识。了解设计背后的心理学，适合产品经理，ui设计师，交互设计师等使用，是一本实用的设计指南。

【2018年第90本】即便是这里面的内容有删减过，我依然还是觉得这算是一手知识源头。关于创业，关于垄断，思考很多，干货很多，关于创业要形成行业垄断六个要素：1、品牌/渠道；2、网络效应；3、规模效应；4、技术；5、行业复杂度和资源消耗；6、独有的资源和授权性垄断。后两种基本跟创业者无关。 这部剧给跟我挺多思考的，因为我现在正处在一个老板野心勃勃想在LED消毒灯行业做到垄断的公司，这部剧给了我很多触动和启发。 因为公司之前在美甲灯行业全球范围内做到一定的垄断，虽然是几十个亿的小众市场，也属于细分市场的垄断，是了不起。但我的思考是这两个产品区别在于美甲灯偏向2B，在切入之前是鱼龙混杂但属于有基础市场，但消毒灯是2C，新品类，市场几乎没有同类产品，打法就会有很大区别。 led消毒灯目前来看，是由于技术突破，把消毒变得简单，结合人对细菌的恐惧和对健康品质生活要求逐步提高，由此开劈了全新蓝海市场。但老板对这个产品市场操作战略思考出了很大问题，在0基础市场上，没有品牌，渠道单一基础上提出“蹭流量”战略设想，想借助产品力对冲渠道阻力，“蹭流量”一口吃成胖子，以至于我们几乎浪费大半年的时间，最终还是花时间精力甚至重金做渠道下沉，我就呵呵了。 我很能明白创业的道路，没有绝对真理，任何一位在路上的创业者都值得尊敬，但成功，或许跟这句“幸福有相似，不幸各有不同”恰恰相反，就是“成功各有不同，失败却都相似”。 想说得很多，但还是咽下去，改变不了别人，只能改变自己。这么多干货，应该多研究，转化成知识结晶，让自己多思考，形成自己的判断力、变更强才是王道。

剧情没意思 俗 没梗 消极抑郁负能量。

虽然生活那么无常，那么残忍，但终究让我看到过风景。 既然人生真是个旅途，就要学会看风景的心情和能力。 轻轻的生活，轻轻的工作，轻轻的去爱，轻轻的… 当你迎面撞上真实的无常，是否可以从容的面对，我不相信成熟能让我们所谓接受任何东西，成熟只是让我们更能自欺欺人。 路过我们生命的每个人，都参与了我们，并最终构成了我们本身。 但行好事，莫问前程！

我们几乎是在不知不觉地爱自己的父母，因为这种爱像人的活着一样自然，只有到了最后分别的时刻才能看到这种感情的根扎得多深。

选择不生养的作家，不一定单身，不一定讨厌孩子，甚至曾经想要并付诸过行动。作家有职业特殊性，收入不稳定，需要长时间独处，但同时其实也有自己的孩子——作品，也有更有意义的事要做。如果只是普通人，做着朝九晚五的工作，是否也能充满底气地说出自己的选择呢。也许时代已经变了，人们可以不用再为自己选择不生养找理由，而为自己选择生养找理由，或不需要为任何人解释自己的选择。其实这是一本看了前言就可以丢开的书，但我还是选择看完了每一篇故事，了解这16个作家的选择。

魔鬼与善。理想与坚持。爱与责任。——黄色牵牛花的故事。四星推荐。8.5分。

在读这部剧之前，先接触了叶武斌的时间管理九段和100讲，2019的时候也做了梦想九宫格，这次对照这部剧重新审视自己两年前的计划，找到了实现不了的原因，书中提到的，检查下你的年度计划是否有“假，大，全，空”，是的，都有。这部剧从源头上解决了问题，找到真正的愿景，才能一步步的有动力，学方法去落地，今年重新给五年后的自己写了一封信，做了年度计划，不再有那么多的不切实际，贪多，模糊的目标了，而且文中介绍的甘特图，是个特别清晰好用的工具，在这之前也听说过，但当不行动的时候，他只是停留在了知道层面。编剧给的，项目目标，习惯目标的区分，到落地的4D工作法，都很实用，今早读完后还突然意识到，时间这么重要，管理之前，先去了解下他们都去了哪里吧，我用手机管理软件查看了APP的各个使用时间，加上自己的纸质清单本子，找到了自己认为和实际发生之前的差距，值得推荐的一本工具书，用起来就很好用

本剧值得收藏。感谢Rosa Mariscal博士把自己的典型病例分享给大家！还把秘方分享出来。这应该是悲天悯人的大情怀了。

很多管理技巧，生活技巧，前半部分简单明了，后半部分有些需要理解感悟！