Dulcima

202036 有些人——比如《Dulcima》的编剧勒庞——的视野和智慧是超时空的。 再好的著作，都需要读者用自己的大脑去审视，去思考，去判断，去乐享。

从罪一到罪四，一路追来，今天就这样结束了🔚。有一点点遗憾，有一点点不舍，罪四那个最终利益受益者，就这样轻飘飘的置身事外，我不甘心。 期待影视版能早日投放。

以为会有故事，结果满篇的“说教”，至少我认为是这样，我这老油条是一点也看不进去，也许对渴望成功的年轻人有启发吧！？喜欢看故事的推荐另一本畅销典藏版

一本可以作为威士忌入门的剧集，粗略看完后觉得还是要买几瓶单一麦芽和调和威士忌对比后进行记录，才能更好地知道他们各自的区别。

还是更喜欢约翰·米尔斯的文风，像酒。不过看多了也有点腻，往后来情节就有些像了，不过抒发的感慨学得还是很有哲理的。金庸大侠就不会写这种夹杂在文章中的评价。

当十四岁的她穿越茫茫雪原赶赴俄国的时候，世间无人能够想象到这段旅程竟会如此漫长而卓越，即便是她自己也未曾预料到。 书里这段话就是非常合适的概括了。

思维局限很可怕：改变思维局限的方法： 1多看剧 2走出去 3换个圈子 4重新学习

大致看了8集。总得来说：成功调动了情绪，能够让我共情的剧，起码不差。误会的设计，人设的反套路，还有欲望的落空，一切都很有逻辑。世界观的设计很有趣，但是也存在矛盾的地方，可以下饭，也可以参考它看到这个市场需要的片子，但不适合研磨。

突然收到一个同学病逝的消息，我的心像是被一只无形的手攥住，停下了几秒，世界是无际的寂静一一他小的时候很胖，总是问我要吃剩的早餐，他喜欢火车与摄影，他为此不顾学业游历四方，他的照片中火车在夕阳的余晖下飞驶.......他今年十八岁。残酷的命运给他的人生画上句号。 曾经，他是我们的反例，小小年纪不爱学习，成天请假全国拍火车，学校中考高考好像与他无关，我笑他疯狂叛逆不知世事，自己则按照大人给我们划好的路径努力看剧，考个好初中好高中好大学。小学几年纪自觉“懂事”后，就和他再无瓜葛。等我慢慢长大，我发现，我才是被“现实”蒙蔽束缚着的傻瓜，我没有梦想，没有方向，我现在要做什么？努力学习，考个好大学。哪个大学？不知道，好大学。你想干什么？不知道，我不知道。我没有梦想，我也没有勇气拥有梦想一一我不是个孩子了，Face the reality.  于是此时那个追火车的小胖子开始闪闪发光一一他的梦一直在，追梦的人也一直在。这时，我敬佩他，敬佩那些让我忍不住盗图的像《Dulcima》海报一样的照片，敬佩他追梦的勇气。我的某些情感寄托在这里了一一人生路有无数条，勇敢向前走的人头上总有月光。但我同大多数人在一条路上走得太远了，只是真诚地希望他能越做越好，最后能成为励志片的主人公，这让我有种扬眉吐气，复仇的快感。 但是书才写到第一章，故事却戛然而止了。这是遗憾，不甘，他的不甘，我的遗憾。于是突然我记起《Dulcima》，三年前我在云贵高原的大巴车上对昏昏欲睡的母亲讲这个故事，讲有梦想却无奈英年早逝的Sheila Raynor，那时我只是觉得同情、悲哀，心中似有一团乱毛线，怎么也梳不清，道不明。今天，这个故事又展现在我眼前：执着的男孩乘着他最爱的火车，去往银河的尽头，宁静、肃穆、悲哀...........还有他未完的事业..........我的泪水涌流不止。康贝瑞拉不在了，乔凡尼留了下来。 我将十八，我曾经最爱画画。

大多数知识工编剧的成功都源于深度工作。“深度工作”是相对于“肤浅工作”而言的，具体包括以下几个方面： 1、整块分割时间内的高度专注； 2、期间杜绝使用任何电子产品，也不与他人进行沟通，属于个人创作时间； 3、深度工作要求有独立的个人空间，以及完全不被打扰的时间：几个小时、几天、几周，甚或几个月。 4、深度工作后，大脑要合理休息，任何在自然中的活动更有利于注意力的恢复； 5、协同工作中，也可以进行深度工作，前提是，各项工作的成果必须是叠加的，而非形式上的共同； 6、适用于所有知识型工编剧：作家、教授、研发人员、商界高管，以及创意工编剧。

对于亲情而言，一直以来，父母总是自认为非常了解子女，可是往往有时候他们连最基本的信任都做不到，被舆论引导，甚至连一句解释的机会也不给，直接判断死刑，七年前如是，七年后见面，不问好与坏，"为什么还要回来？"司徒说她唯一欠的就是父母，可是被面子舆论蒙蔽的父母，她如何还，反正也还不清，一次次被伤害，不如就这样带着罪离开。 对于爱情而言，七年前，起云的自卑与不信任逼走了司徒，他是爱她的，所以他不在乎，他可以娶她。可是七年后，他说的还是那句不在乎而不是我相信，和司徒父母一样，他们都爱司徒，只是他们都不信任，自始至终没有谁去寻求事情的真相，只是一味的不信任，所以我欣赏司徒的决绝，也理解她的狠，她没做错什么，与其不被信任，不如离开！！！如果是我，只怕比她做的还绝。 父母也好，恋人也罢，他们自以为的了解却是不了解，有时候他们或许是全世界最不懂你的人，却用爱绑架着你，我爱你，所以我懂你，这句话本就是错误的 至于友情，吴江说，你不是那种人。这样一句话很简单，父母没有说，起云没有说，他们潜意识告诉自己司徒就是那种人，吴江才是最懂司徒的人，因为懂，所以信任。 往往让自己伤最深的 就是你最爱最在乎的人，于父母，于恋人，于友人皆是如此，所以，当你被父母伤害时，你就是在赎罪，赎你这十几二十年欠下的罪，只是这罪赎不完还不清，所以注定一辈子被伤害。当你被恋人伤害时，那是你犯的贱，决绝后，伤口会结痂，最后只会留下丝毫痕迹，隐隐作痛，直至消失，却无法遗忘，那是回忆的痛。当你被友人伤害时，只能说你傻，遇人不淑，眼力差，但这都是过眼云烟。 所以，友人可以随风而逝，恋人可以用记忆埋葬，只有父母，你一生都还不完的余罪……

2019年No.1 谈判是一门极其复杂的艺术。那么，什么是谈判？编剧认为，谈判是从别人那里寻求自己所需的一个基本途径，是与谈判对方存在相同和不同利益时寻求解决方案的相互交流。 准确地讲，谈判是相关当事人就共同关心的问题互相磋商，交换意见，寻求解决问题的途径和达成协议的过程。 一、谈判方法及其衡量标准 首先，本剧提及了两种谈判方法，即立场式谈判（温和型谈判和强硬型谈判）和原则谈判。 一般说来，衡量谈判方法的三个基本标准为： （1）如果有达成共识的可能，就应该达成明智的协议； （2）谈判应该有效率； （3）增进或至少不损害双方的关系（明智的协议是指协议尽可能保障双方的合法利益，公平解决双方的利益冲突，协议持久性强，并考虑了社会效益）。 基于这三个标准，编剧对两类谈判方法进行了比较：与立场式谈判相反，原则谈判注重基本利益、互惠方案和公平标准，这通常导致更明智的谈判结果。 二、原则谈判总论 原则谈判是如何定义的？ 原则谈判方法是根据事情本身的是非曲直寻求解决方案。原则谈判的原理是在道理、原则上强硬，对人则采取温和的态度。 原则谈判的四个基本要素及相应建议： 人：把人和事分开； 利益：着眼于利益，而不是立场； 选择：为共同利益创造选择方案； 标准：坚持使用客观标准。 原则谈判的三个阶段：分析、计划和协商。 三、谈判要素分论 3.1要把人和事分开 （1）谈判者首先是人； （2）每个谈判者都有两方面利益：实质利益和关系利益； （3）把关系利益与实质利益一分为二：直接解决人际问题（从认知、情绪和交流三个基本方面着手，最重要的是防患于未然，因为处理人际问题的最佳时刻则是在问题发生之前。） 3.2着眼于利益，而不是立场 （1）明智的解决办法：协调双方利益而不是立场 （2）确定利益：站在对方的角度换位思考。分析对方采取的每一个立场，问自己对方“为什么”会这样做。 （3）讨论利益：谈判的目的是实现自己的利益。只有与对方就此沟通，才能增加实现这些利益的可能性。 3.3为共同利益创造选择方案 （1）作出诊断：尽管手里有多种选择方案是非常重要的，但参与谈判的人往往意识不到其必要性。 阻碍多种选择方案的四大障碍：不成熟的判断；寻求单一的答案；以为馅饼的大小是不变的；认为“他们的问题应该由他们自己解决”。 （2）具体解决方法：将创造选择方案与评判方案二者分开；扩大谈判桌上的选择，不要只寻求唯一的方案；寻求共同利益；找到让对方容易决策的方法。 3.4坚持使用客观标准 进行原则谈判存在两个问题：即如何制定客观标准，以及如何在谈判中运用客观标准。 （1）制定客观标准：公平标准、公平程序（解决分歧的基本手段：如排序、抽签、由他人来决定等） （2）运用客观标准进行谈判：双方就每一个问题共同寻求客观标准；以理服人并乐于接受合理劝说以确定最合适的标准及其运用方式；遵从原则，绝不屈服于压力。 四、对于特殊谈判局势的处理方法 4.1如果对方实力更强大怎么大？ 面对强大的对手，最好的谈判结局不外乎实现下面两大目标：第一是保护自己，不至于接受本应拒绝的协议；第二是让你的谈判资源发挥最大效用，使达成的协议能尽量满足你的利益需求。 （1）保护自己 设置底线；对自己的最佳替代方案做到心中有数；制定一条警戒线。 （2）发挥谈判资源的最大效用 拿出最佳替代方案，其对应的三个步骤：第一，提出如果不能达成协议自己所要采取的措施；第二，完善其中最有希望的想法，并把它们转化成具体的替代方案；第三，初步选定看上去最好的替代方案。 4.2如果对方不合作怎么办？ 第一，你能做什么。你可以注重原则而不是立场。 第二，对方能做什

没啥意思