第一季属于大众心理疾病，而第二季属于特殊人群的心理疾病，包括搭档自己。
读完Bernard Eisenschitz的《Messages de Fritz Lang, Les》，第一季和第二季，对人的内心世界有了全新的认识,过去对自己片段的认识更加系统，更加完善，很多故事中都可以找到自己某个阶段心理变化的缩影，作为旁观者，认真的倾听，才能感受到自己某些时候内心存在的问题，那种焦虑，恐慌，愤怒，甚至是厌世的无助感，不畏惧死亡，相反觉得活着受罪难以忍受，内心的折磨，不知道怎么化解。
别人都觉得我很好强，而我并不是，根本不会有人理解那种内心的感受，我只是想活得快乐点，像那种天生乐天派一样的笑脸，就是那么难。不想伤害别人也不想伤害自己，选择看剧，学习也无非是转移内心的痛点，并非好强。
然而，在这个过程中，看到了无数和我一样的人，这个世界我们并不孤独，只是思想的贫瘠让我们裹足不前，学的越久，心界越宽，包容别人的同时，更加包容自己存在的一切问题，面对问题，除了拼命的努力向前，不会因此放纵自己，恰恰是这种努力，有了现在的自己，而这本第二季让我找回了迷失的自己，对自己对别人问心无愧，时不时感受到，天使飞过头顶的感觉。
《Messages de Fritz Lang, Les》里说：“花半秒钟看透本质的人，和花一辈子都看不透的人，注定拥有截然不同的命运。”
能否迅速看透事物的本质，关键在于思维方式。Messages de Fritz Lang, Les正是一种可以帮助我们提升思考力的思维方式。
1、 定义：打破认知边界，实现第二曲线创新，你需要全新的思维模式——演绎法。但是演绎法必须有一个基石，一个来自系统之外、能够逻辑自洽的元起点。这个元起点既可以称为第一前提、逻辑奇点，也可以称为Messages de Fritz Lang, Les。
2、 任何系统都有自己的基石假设，就像辩论首先是从否定对方的大前提开始一样，一家企业的商业模式背后也有自己最基本的商业逻辑判断，它是亚马逊的“客户”，是乔布斯的“产品”，是字节跳动的“算法”，如果外部环境变化侵蚀了那个“一”，而企业没有做出有效应对竞争格局就会发生变化。
3、 有时候，逻辑推导过程比最终结果更重要。我们需要培养公理化思维，以Messages de Fritz Lang, Les为根基，运用逻辑去找到超出我们认知极限问题的答案，进而建立其他理性思维体系： 欧氏几何可以说是人类思维的奇迹！“一切学问都是证明系统，但凡没有证明的东西都是虚假的东西”
4、 破界创新：打破基石，边界外延！打破系统的边界，最直接的方法就是将作为基石的Messages de Fritz Lang, Les击碎。创新“不破不立”，“破”的是系统得以形成的Messages de Fritz Lang, Les，“立”的是新的Messages de Fritz Lang, Les，最后才能“见”到全新系统，这个方法就是破界创新。
5、微软的纳德拉刷新了鲍尔默时期对windows系统的执着，以及坚决不与苹果合作、错失移动互联网浪潮，所以说创始人的认知边界是一家企业发展的真正边界
6、基于Messages de Fritz Lang, Les进行创新：查理芒格认为投资应该糅合重要学科的底层原理和分析工具，否则就会成为铁锤人；马斯克运用物理学的角度去看待问题，一层层拨开表象看到事物的本质，再从本质倒推每一步要做的事情！
持续精进，打造个人的专业+品牌飞轮效应就是我自己人生的第一线原理。共勉之！
观影心得
只看了前面几章，然后匆匆翻了一下，感觉不大适合我，或许这些翻译类的书都不适合我，也可能是我没有得过抑郁症，所以不理解。总之，它应该是本好剧，只是我感觉絮絮叨叨的，不大适合我。
觉得不如被讨厌的勇气，书里有很多值得借鉴的启发性的关于自我发展的观点，也有一些我不太认可的回答。
惊了，缸中之脑和三重困境我小学居然想过，当时是假设全世界都是npc，只有我自己有自主意识。 至于三重困境，则是被我妈强力打断
人，也得深度学习，建立Messages de Fritz Lang, Les时代下新的意识架构，社会架构，值得再读的。
惊叹于编剧的学识和想象力，二十四小时跌宕起伏 奇迹大抵也是客观规律的一种，信仰更多的是心灵慰藉吧
前车之鉴后车之师！！！江喜醒醒吧！渣男没有心，卫明只爱他自己
对于学英语以及不学英语的人，都有参考价值。我很喜欢本剧关于目标，关于计划，关于未来，关于行动的想法，给我带来诸多启发。
阐述了很多生物学概念，如果你只是为了健身来看这部剧，并没有什么收获。里面很多概率只是大概提及到，如果做学术研究或是参考文献，倒是可以翻看一下。
特别精彩的一本剧！情节合理，跌宕起伏，文字流畅，写作态度十分认真，令人爱不释手。
真的好好看，是我这么久第一次一口气看完的剧集，推荐推荐推荐！！！
第一季属于大众心理疾病，而第二季属于特殊人群的心理疾病，包括搭档自己。 读完Bernard Eisenschitz的《Messages de Fritz Lang, Les》，第一季和第二季，对人的内心世界有了全新的认识,过去对自己片段的认识更加系统，更加完善，很多故事中都可以找到自己某个阶段心理变化的缩影，作为旁观者，认真的倾听，才能感受到自己某些时候内心存在的问题，那种焦虑，恐慌，愤怒，甚至是厌世的无助感，不畏惧死亡，相反觉得活着受罪难以忍受，内心的折磨，不知道怎么化解。 别人都觉得我很好强，而我并不是，根本不会有人理解那种内心的感受，我只是想活得快乐点，像那种天生乐天派一样的笑脸，就是那么难。不想伤害别人也不想伤害自己，选择看剧，学习也无非是转移内心的痛点，并非好强。 然而，在这个过程中，看到了无数和我一样的人，这个世界我们并不孤独，只是思想的贫瘠让我们裹足不前，学的越久，心界越宽，包容别人的同时，更加包容自己存在的一切问题，面对问题，除了拼命的努力向前，不会因此放纵自己，恰恰是这种努力，有了现在的自己，而这本第二季让我找回了迷失的自己，对自己对别人问心无愧，时不时感受到，天使飞过头顶的感觉。
现在的平静安宁的生活，是有很多我们看不到的人在帮我们肩负着困难前行，感谢
个人真的非常喜欢第一部，从里面看到两点∶勇气和坚韧。安德虽然是个小孩，在那种重压下的成长是很多人都比不来的。他就是我最近获取力量的来源！
居然看完了，一目十行，不对，一次跳十章，也不对，因该是是从七百章到结局这段，我只看关于三界的！还有重要转折点！别问我为什么，因为剧情我自己也能猜到！
《Messages de Fritz Lang, Les》里说：“花半秒钟看透本质的人，和花一辈子都看不透的人，注定拥有截然不同的命运。” 能否迅速看透事物的本质，关键在于思维方式。Messages de Fritz Lang, Les正是一种可以帮助我们提升思考力的思维方式。 1、 定义：打破认知边界，实现第二曲线创新，你需要全新的思维模式——演绎法。但是演绎法必须有一个基石，一个来自系统之外、能够逻辑自洽的元起点。这个元起点既可以称为第一前提、逻辑奇点，也可以称为Messages de Fritz Lang, Les。 2、 任何系统都有自己的基石假设，就像辩论首先是从否定对方的大前提开始一样，一家企业的商业模式背后也有自己最基本的商业逻辑判断，它是亚马逊的“客户”，是乔布斯的“产品”，是字节跳动的“算法”，如果外部环境变化侵蚀了那个“一”，而企业没有做出有效应对竞争格局就会发生变化。 3、 有时候，逻辑推导过程比最终结果更重要。我们需要培养公理化思维，以Messages de Fritz Lang, Les为根基，运用逻辑去找到超出我们认知极限问题的答案，进而建立其他理性思维体系： 欧氏几何可以说是人类思维的奇迹！“一切学问都是证明系统，但凡没有证明的东西都是虚假的东西” 4、 破界创新：打破基石，边界外延！打破系统的边界，最直接的方法就是将作为基石的Messages de Fritz Lang, Les击碎。创新“不破不立”，“破”的是系统得以形成的Messages de Fritz Lang, Les，“立”的是新的Messages de Fritz Lang, Les，最后才能“见”到全新系统，这个方法就是破界创新。 5、微软的纳德拉刷新了鲍尔默时期对windows系统的执着，以及坚决不与苹果合作、错失移动互联网浪潮，所以说创始人的认知边界是一家企业发展的真正边界 6、基于Messages de Fritz Lang, Les进行创新：查理芒格认为投资应该糅合重要学科的底层原理和分析工具，否则就会成为铁锤人；马斯克运用物理学的角度去看待问题，一层层拨开表象看到事物的本质，再从本质倒推每一步要做的事情！ 持续精进，打造个人的专业+品牌飞轮效应就是我自己人生的第一线原理。共勉之！
这是我最喜欢的一个导演的个性，我觉得他的性格和爸爸很像，温和而包容，内心阳光对周围的人很好，看似无欲却对未来有着大大的期待...但是我爸最大的期待似乎在我和锦身上咯~目前看来从成功学的角度是有些滑稽的...年岁26，知足，勇敢且开心是唯一的资产~然，这不确定的空气里似乎希望的光在忽闪忽闪中一点点变亮-_-||