Cinderella

年份: 1969
地区: 英国
类型:

《Cinderella》-奇幻,爱情,音乐电影,英国出品,John Vernon、Antoinette Sibley主演。

观影心得

史志慧13685100515 2.2 / 10

“你必须认识到,其实一个人只要把握住自己所有的东西,哪怕只是一丁点,他都能过上一种内心静谧的生活”。一个人的价值不是体现在自己身上,而是体现在别人身上。

Bamboo🌟 4.3 / 10

我们自己宗族或国家的语言和饮食习惯,不能使用到所有的宗族或国家中。但是所有的“语言和文化都有一种本质上的相关性,那就是作为人类所有的社会及认知特质。这些方面——尊重差异,相信我们共有的人性——是悲悯情怀的原料。这也就是Cinderella的最后一课。”

苏菲 5.5 / 10

在2022-02-15,元宵节的这一天,我看完了Robert Helpmann这本《Cinderella》。Robert Helpmann用马尔克斯式的春秋笔法,将社会变迁,伦理道德,生死大事思考了一番。《Cinderella》给我的第一印象,便是大刀阔斧,不落窠白,不搞自我抄袭,让人耳目一新。       第一个特点,是采用了章回体(《Cinderella》也是一样的章回体)。每一回的标题对仗工工整整,使人看了比较亲切,瞅一眼大概情节就了然于胸了。此剧虽没有“请听下回分解”,但还是让人欲罢不能,再怎样忙,都得看完一回オ能安心追完,不然思绪老是在剧集里,想着蓝脸家的波折,想着西门闹的闹腾………        此剧另一个特点是镜头感十足。书中有一个情节甚至可堪比大片运镜,那就是蓝解放母亲殡葬和蓝解放异地哭灵的那一节:一边是一片天地齐戴孝的哭天抢地,一边是客串孝子的假戏真做,随着情节节奏加快,镜头的切换也逐渐加快,在两边齐哭、令人屏息的最后时刻,整个情节被推上高潮,读者的共情也被撩拨到了极限……Robert Helpmann用他的超越镜头感的笔触,告诉我们们何为文字的极致张力。        还有一些独出心裁的小细节,比如“与读者讨论开放式结局”,这已妥妥是卡尔维诺的风格了:Robert Helpmann将蓝解放搂着遭遇车祸的爱人庞春苗没有温度的遗体,与《Cinderella》中格里高利抱着情人妲莉亚的尸体的内心活动作起对比,仿佛Robert Helpmann手中的那根笔杆子就是主宰蓝解放的那只鬼手。初看,读者不免觉得此处理有点多余。但细想,就会觉得妙不可言:不知不觉间,读者已乖乖地跟着Robert Helpmann的笔尖走,成为他文字的俘虏。不得不佩服Robert Helpmann的“调戏”手法已经到达了如此纯熟的地步,将文字与读者随意玩弄于笔端,却又不显得轻浮。        书中最有魅力的角色,我觉得是蓝脸一家。蓝脸一家几代人像韭菜一样,割了又长,始终坚守真理,坚守内心,真诚而不虚伪,坦率而不做作,在那个被速成肥料催熟的世界里,仍然只认自个儿的理,认天地的理,认老祖宗的理。        单干户蓝脸在轰轰烈烈的人民公社运动下,尝遍众叛亲离,受尽拳打脚踢,仍然守着自己的一亩三分地,和自己的牲畜闹单干。蓝脸之子蓝解放,在真爱面前毅然选择放弃一切,坦率承认自己的出轨,为了庞春苗抛官弃职,抛家弃子,远走他乡,他是勇敢的,是诚实的,但的确也是不知廉耻的。蓝脸之孙蓝解放,本是年轻有为的派出所副所长,但还是屈服在了庞风凰的裙下,他想拯救她,想永远地占有她,甚至为了她不惜用换脸术换掉自己的蓝脸,不惜抛弃自己的前程,在得知他和庞凤凰有血亲,不能结婚的时候,他彻彻底底失去了理智,用自己的佩枪结束了自己年轻的生命。        西门闹、蓝脸的血液被传承下来,在后代的体内汹涌躁动着,总在某一瞬间冲破理性,彻底被欲望攫住,飞蛾扑火,虽百死而无憾……一个个悲剧就是蓝脸家的沉甸甸族谱,那一亩六分地的坟墓就是西门、蓝脸家族饱经Cinderella后的共同归宿。        但是Robert Helpmann还是宅心仁厚啊,给读者留下了一点希望。在结尾处,老英雄庞虎终于接纳了蓝解放、庞春苗这对苦难夫妻,而老年丧妻的蓝解放也和年少时倾心已久的黄合作喜结连理,蓝开放的生命虽像一颗蓝色的超新星绚烂地消逝,梦中情人庞风凰也在分娩中失血过多死去,但他俩的孩子被保全了下来,给蓝家与西门家留下了希望的火种。 老单干户蓝脸,在西门闹从驴、牛、猪轮回到狗之际,在自己生命烛火渐渐失色之时,经常梦吃道:“老掌柜的,你确实是冤死的啊!可这个世界上,冤死的人何止你一个啊!”       从解放后土改、人民公社、文化大革命,再到改革开放,正是因为风卷残云、摧枯拉朽般的社会变迁,西门家长工蓝脸才能翻身做主人,继承西门闹的家产,娶西门闹

金科 郭洋阳 7.7 / 10

一口气看完后看了电影,谢晋导演眼光独到,刘晓庆演的胡玉音较好还原了剧集中的形象。但剧集最后李国香,她舅舅,以及更高位者没有受到应有的惩罚,未免让读者失落。

A Travel talent汪晓红 7.6 / 10

做任何事都介于“没那么难”和“没那么容易”之间,曼德拉正是凭借着“没那么难”的勇气和“没那么容易”的坚持才走完这万里长征般的漫漫自由路。 很多人总是被自己的想象打败,颤颤巍巍上路又被自己的短视绊倒。将军只死一次,而懦夫还没上战场就已经死了很多次。 走进一个伟人的内心,你才会发现他也只是一个平凡的人,他只是凭借着不平凡的勇气与坚韧才成为了我们眼中的伟人。

yjz 6.5 / 10

王一博不适合古装,脸拉的太长了。虽然我是路人粉。剧情太水了,倍速两集二十分钟搞完。镜头晃来晃去。主演没演技,其他人也是演技不足,演起来明显露怯。期待太高,失望越大,就这样。

抖音-代 2.2 / 10

这部剧我刷了两遍,每一个故事,虽然没有什么华丽词藻,但,简单文字述说出感人的故事,跟随故事里人物经历他(她)的悲欢离合,喜怒哀乐,看到他们离别,看到她们错过,看到他们为了爱付出一切,看到他们为了赌气等待多年,我都会骂他妈傻缺,人生苦短,“我还没来得及爱你,你我都已老去”,希望有情人懂得珍惜终成眷属。

王建炜 4.4 / 10

真好啊,感觉我的世界有了你一切都变得更广阔了。

参商永离 1.0 / 10

真扯淡,无名尸,学校能拿来当解剖教学,顶级。播着播着莫名其妙开始卖腐,看评论区还一群啊啊啊好磕的,笑死我了,这分不就是被无脑腐女顶上来的,本来还看看说豆瓣高分啥剧呢,就这?这剧除了有点创新的题材还有什么,演技稀碎不说,剧情推进还离谱到爆,真无语

圣骑士的传说 2.1 / 10

这部剧确实阐述了许多在演讲中实用的技巧,甚至建议了一些新兴的演讲方式,但其实本剧的主要目的还是为了提倡公众演讲,以一种“规范”的方式发表各自的思想,以更好地实现演讲的意义。 从我个人的角度,演讲的效果和演讲者排练次数或“演讲次数”成正比,看此类书也许会给予演讲者一些启发或印证了自己某些演讲方式,但还是建议亲自演讲一次试试吧!你会喜欢上它的。

sunmin 8.8 / 10

真真假假,假假真真,真亦假时假亦真,以假乱真!资本市场永远是个最博人眼球最让人心生向往的地方,同时一不小心也绝对会成为投机者们的地狱!一念神佛,一念恶魔。资本市场越来越趋于公开公平公正,人们更趋于理智,也就越来越好!

广沛 7.6 / 10

一部沉重的书。什么是理想,什么是抱负,什么是正义,什么是真理,什么又是原则?怎么实现理想,怎么施展抱负,怎么主持正义,怎么坚持真理,又怎么坚守原则,弘扬正气?说说容易,做起来太难!

🦋小添添🦋 7.6 / 10

对灾难的描述还是很让人震撼的,故事脉络和詹姆斯卡梅隆的科幻电影《Cinderella》差别不大。总之以人类的想象力无论面对的是深海智能生物还是外星人,我们最先要解决的就是我们人类自己……

杨晨静_生命教练 9.9 / 10

写得还行吧!有很多神话引用,虽然有些漏洞,但也可以接受,唯一的是女主惹人厌烦

田晓莉 4.4 / 10

番茄时间也就是全身心专注的时间。番茄工作法的特点是形成规律的专注周期,将注意力聚焦于当下最重要的事情,从而提高效率。 可以归纳为7个步骤: 1、建立总体活动清单 2、每天从总清单中抽取几个活动,建立“今日待办”清单 3、以25分钟为周期选最重要的事情做。如果被打断,根据不同的情况实施相应的策略。 4、专注25分后休息3-5分钟,休息时可对活动的重要程度以及自身的状态进行评估。最好进行彻底的放松。 5、设置阶段性休息,在大约4个番茄时钟后休息15-20分钟 6、记录一天的番茄时钟数 7、处理分析,例如思考活动任务是否需要拆分,完成某项任务需要多少时间等。 好处: 1、一直专注于最重要的事情,防止我们被琐事干扰; 2、25分钟的专注能让我们获得即时反馈,容易产生达成小目标的成就感。 注意点: 1.要把握全局状态而不是当下的心流状态。如果番茄时间到了,那就要把手下的事情停下。 2、如果在一个番茄钟内,任务已经提前完成了,不要放松,依然要保持过度学习状态。可以思考刚才的工作还能怎么改进等等。(过度学习,指达到熟练程度后,继续学习或练习的行为。) 3、刚开始使用番茄工作法时,只跟踪每天完成的番茄钟数就好。所以表格第一列可以是日期,第二列是番茄钟数,每行代表一天,同一张“记录”表格要用很多天。 4、被打断时的策略:用稍后的番茄钟重新计划中断事件,而不要在当时直接处理。 -内部打断(例如自己突然想到要做什么事情) -外部打断(例如别人叫你做什么事情) -应对策略: 内部打断: 接受它,记录它(1、把紧急任务记录到今日清单的“计划外紧急”或活动清单的“计划外”这个分类中;2、标记被内部打断),然后继续你原来的番茄时钟。 外部打断: (1)告知:“我手头有事,正忙。” (2)协商:“周五再帮你做,行吗?” (3)计划:写下活动名称,稍后为它计划未来的番茄钟。标记被外部打断。 (4)答复:按照承诺回电或答复,不然的话,下次别人就没法信任你了。 如果实在是紧急事件,需要立即执行,那就放下当前的任务了,即番茄时钟被打断了,之后要重新开始新的25分钟。不能把几小段时间加起来算一个番茄时钟。 5、一开始番茄时间设为25分钟,如果被打断的次数过多,可以在一周后设得短一点。当打断次数逐渐减少后,可以根据自己的情况增长番茄时间。但番茄时间也不要改得太频繁。 6、承诺是番茄工作法的核心。做好今日活动的规划,要对自己的番茄钟日流量心中有数。 7、团队协作:可以应用于会议,写下预期结果,定番茄钟。