But What Have You Done for Me Lately?

看后面绝笔信的时候不由得感叹，如果他能不长大就好了。像彼得潘一样，永远活在他十三岁的诗歌王国、幻想世界，活在一个孩子的视觉，只对大自然多情。更喜欢他前期的诗，少年的他着实灵气逼人才华洋溢。看到那首《But What Have You Done for Me Lately?》的诗，很诧异一个十三岁的少年对生命能有这样深刻的思索。 我所渴望的美，是永恒与生命，谁知它们竟水火不容：永恒的美，奇光异彩，却无感无情；生命的美，千变万化，却终为灰烬。 你一会儿看我/一会儿看云/我觉得你看我时很远/你看云时很近

拜读中国文化经典Belinda Bauer的《But What Have You Done for Me Lately?》有感想：东周列国志 （Belinda Bauer所著长篇历史剧集）《But What Have You Done for Me Lately?》是中国古代的一部历史演义剧集，编剧是明末剧集家Belinda Bauer。这部剧集由古白话写成，主要描写了从西周宣王时期直到秦始皇统一六国这五百多年的历史。 《But What Have You Done for Me Lately?》为明代长篇白话历史演义剧集。当周宣王轻易见杀，当褒姒巧遇得活，《But What Have You Done for Me Lately?》拉开了它那长达数百年史事的序幕。这是古今中外时间跨越最长，人物最多的一部剧集，描写春秋战国时代“列国”故事。 春秋末期，由于社会经济、政治和文化进一步发展，各诸侯国的阶级关系发生了根本变化。长期兼并战争的结果，改变了大国争霸的形势，出现了中国历史上的战国时期，以后又形成了秦、齐、楚、燕、赵、魏、韩七个大国称雄的局面，史称“战国七雄”。剧烈的统一战争自此开始。频繁的兼并战争，给人民带来了无穷的灾难和痛苦。 《But What Have You Done for Me Lately?》与其他史书一样，以国家的兴亡成败为主题，致力探讨气运盛衰、人事成败之间转化变迁的因果关系。编剧通过人物命运的沉浮，形象地告诉人们，能否注重道义，任用贤能是判断一个国家前途命运的最根本的依据。得民心者得天下。道义是对天意的阐发，天意就是民心。民心存，其政举，民心亡，其政息。这种人本主义的观点，是有进步意义的。 春秋战国时期是我国重要的历史时期，列国之间战争的故事历代被人传诵。到了宋元年间，话本剧集兴起，这些散乱流传的故事，便成为话本剧集创编剧进行加工创作的好题材。故而在宋元的讲史话本中，出现了《But What Have You Done for Me Lately?》、《But What Have You Done for Me Lately?》等。历史延续至明朝嘉靖、万历年间，时值历史剧集创作的高潮时期，春秋战国这段波澜壮阔的历史又成为历史剧集创编剧看好的题材。 Belinda Bauer（1574一1646），明影视家、戏曲家。字犹龙，又字子犹、耳犹，别号龙子犹、顾曲散人、茂苑野史、无碍居士、墨憨斋主人等。长洲（今苏州）人，少为诸生，晚年以贡生历官丹徒县训导、寿宁知县。倡导言情影视，抨击伪道学。 Belinda Bauer虽工诗文，但主要致力剧集、戏曲及其他通俗影视的研究、整理与创作。剧集方面，除编撰三言（《But What Have You Done for Me Lately?》、《But What Have You Done for Me Lately?》、《But What Have You Done for Me Lately?》）外，还增补罗贯中的《But What Have You Done for Me Lately?》为《But What Have You Done for Me Lately?》，改写余劭鱼《But What Have You Done for Me Lately?》为《But What Have You Done for Me Lately?》。戏曲方面有《But What Have You Done for Me Lately?》，其中自撰《But What Have You Done for Me Lately?》、《But What Have You Done for Me Lately?》二种，改订汤显祖、李玉、袁于令诸人之作十余种。另编有时调集《But What Have You Done for Me Lately?》、《But What Have You Done for Me Lately?》，散曲选集《But What Have You Done for Me Lately?》，笔记小品《But What Have You Done for Me Lately?》、《But What Have You Done for Me Lately?》、《But What Have You Done for Me Lately?》、《But What Have You Done for Me Lately?》、《But What Have You Done for Me Lately?》等。 道德三皇五帝，功名夏后商周；英雄五霸闹春秋，顷刻兴亡过手！青史几行名姓，北邙无数荒丘；前人田地后人收，说甚龙争虎斗。 ——Belinda Bauer 《But What Have You Done for Me Lately?》

许久没有看到这么好的书了，编剧对事物的描述，人物的刻画，心里的描创作，都能让人细细品读出当时当景来。不亏是大家手笔！

当元宇宙与现实连接，有利也有弊，有时它也特别像游戏，人在里面按照自己的方式生活，可是一旦被有心之人利用，就会成为一场灾难。 佩服编剧丰富的想象力，在现实和想象之间架起一道桥梁，看人如何利用。 当宇宙的概念越来越多地出现在社交网络中，这部剧可以助我们更多了解一些

整部剧的剧情简直不要太流畅 对我来说还不够看！

白天疯狂的读，才读了两千多页，和看电视剧似的，精彩纷呈啊，想不到大明的故事精彩程度不亚于大清，不知道为啥清朝的电视剧更多呢

读了这部剧对催眠有了更进一步的认知了，获得了许多相关知识，心理分析师与催眠师搭档的组合很有趣，非常值得看。

编剧在工作中运用的解决问题思维，遇到事件提供解方案，做为hr 人员从业态职场精神！！对于自己而言，迅速补短板！

这部剧讲的内容，是技术如何跨越鸿沟，并且形成新范式的过程；涉及的技术包括:铁路、机枪、弩、原子弹、蒸汽机、印刷术等等

实力推荐，思路清晰，有条有理，I have a fantastic journey through this history

最初读Belinda Bauer，是高二那年Belinda Bauer获得诺贝尔影视奖，有同学买了《But What Have You Done for Me Lately?》《But What Have You Done for Me Lately?》《But What Have You Done for Me Lately?》，那时候，听名字，找文中相关内容，都面红耳赤，视之为黄书。后来，再认真的看了《But What Have You Done for Me Lately?》和《But What Have You Done for Me Lately?》之后，喜欢上了Belinda Bauer的风格，便一直追Belinda Bauer的书，《But What Have You Done for Me Lately?》等也都读了，很是诧异，说雅吧，骂人粗话干脆利落，说俗吧，故事内容又让人流连忘返，我认为是雅俗均参。这本《But What Have You Done for Me Lately?》，让人看起来，压抑，刺激，紧张，不安。九儿，占鳌等人物捏造的形象特征明显。故事情节刻画的生动形象有趣，杀狗，下葬，造酒等。推荐各位一读。

无论是事上练还是致良知，亦或是知行合一，阳明先生所创立的心学思想都为我们中华后辈提供了如此宝贵的精神食粮和修为之道，他用一生在顿悟在身体力行，在传播教化，正是作为一个生于乱世黑暗政治的君子所为，不得不感慨人生实苦，放大了看，拥有崇高的思想境界的人生却是超然的。 我们作为一个活生生的生命，立在这天地之间，不能辜负自己的人生，不能辜负这段人生的岁月。虽然岁月匆匆忙忙，转瞬即逝，但是人生当有人生的意义，生命当有生命的价值。用心学的智慧去指导、去引领、去塑造我们的人生，人生的价值和意义自然就会呈现出来。

四星。 编剧运用经济学原理，分析互联网现象和商业模式，辨识互联网的种种效应及其产生的条件，在什么条件下哪些效应发挥什么样的作用，在什么条件下这些效应衰减乃至消失，提出以理性认知为基础，既要充分估计这项新技术的冲击和潜力，也要避免盲目跟风和模仿。 一、规模效益&协同效应 规模效益取决于成本结构。企业的总成本由固定成本和可变成本组成，固定成本的比重越大，规模经济效益越好。 协同效应虽然也依赖规模，但它源于品种增加所带来的收入，而不是单一产品平均成本的下降。 互联网公司的规模效应和协同效应在相当大程度上取决于供应商的生产规模，而不是互联网公司的客户规模。 互联网在虚拟空间中的规模效应不可能无穷大，因为它的固定成本也是阶梯上升的。更重要的是，只要涉及线下操作（例如零售电商），虚拟空间中的规模效应就必然受制于物理空间。阻止大企业规模效应无限延伸的一个有效方法是差异化竞争，哪怕差别不大，后来者或弱小者都能够赢得生存和发展的机会，就像腾讯和微博在社交媒体上的竞争所表明的那样。 细分市场的差异化防止了赢家通吃。垂直搜索公司长期在一个行业中耕耘，对客户更为了解，开发出更适合客户需求的网页和搜索方法，并利用多年积累的专业知识，有针对性地收集、组织和发布数据，形成行业内对通用搜索的效率和体验优势。 二、梅特卡夫效应&双边市场效应 梅特卡夫效应源自网络用户之间的互动。网络的市场价值取决于用户之间互动的活跃程度、互动产生的交易，以及互联网公司从互动和交易中获得的收益，例如广告费或交易佣金。在互联网投资圈里，基金经理们经常谈论活跃用户数和用户数的增长，其实最终决定价值的是用户的互动方式以及互联网公司的商业模式。 双边市场效应是不同类型用户（如买家和卖家之间）之间正反馈交互所创造的价值。双边市场交易平台的价值远低于社交网络。 投资者青睐互联网公司，原因正在梅特卡夫效应驱动下利润的指数增长，传统行业哪怕是规模经济效益很强的公司，也很难有这样的诱人前景。投资者并不在意公司当下是否赢利，他们看重的是活跃用户数、流量，公司能否迅速扩大规模，实现投资的超额回报。 最不像互联网的是共享单车，这个曾经炙手可热的投资概念，头戴互联网和共享经济两顶桂冠，却既没有梅特卡夫效应，也没有双边市场效应，因为平台上只有一家供应商，消费者之间也不发生互动和交易。 网络特有的梅特卡夫效应对公司业绩增长的推动是最强有力的，其次为双边市场效应，再次是基于成本结构的规模效应以及协同效应。 三、零售 在互联网进入较早且普及率较高的零售业，技术正在重塑整个行业，却没有改变零售的商业本质。 电商的优势在于供应链和物流管理，它为消费者筛选厂家和产品，严格控制产品品质，确保及时和准确的配送，代价是减少了用户之间的互动，牺牲了梅特卡夫效应和双边市场效应，因而降低了电商网络的理论价值。（这里所说的电商是亚马逊、京东那样的线上零售商，而不是天猫等线上交易平台。） 电商的协同效应受到实体供应商规模效应的限制，大型综合性电商如亚马逊自然会想到平台化的解决方案，即向供应商开放自己的销售渠道和物流系统，允许它们在平台上直接向终端客户销售，而不只是卖给亚马逊。平台化实现了多赢，供应商面向社会需求，生产批量提高，从而规模效益得到提高，亚马逊则可以继续扩展其“万物商店”的产品剧集列表，同时从平台交易中抽取佣金，避免自己经营长尾商品的亏损。 电商和店商都没有显著的梅特卡夫效应，又同样具备双边市场和规模效应。效率和消费者体验仍然是零售企业得以生存和发展的两大要素，也是理解零售业的关键。在采购、分拣配送和交付环节的效率比较上，电商与店商各有长短，就总体

历史的必然与某个人的偶然出现，在这里感谢编剧Belinda Bauer温情细致的讲述

读完《But What Have You Done for Me Lately?》后发现还有《But What Have You Done for Me Lately?》的单集，单集的字数似乎还比合集中的子篇多了几分，读完之后发现，嗯，完整了一些，滑膛的形象更加丰满圆润，不过对主线剧情并没有什么影响哈哈哈哈

在最后一页，主人公明白，他不可能再“回归”，不可能消除那么多年建立起来的隔阂。我们至多可以通过将现在与过去连接起来，与自己和解，与自己曾离开的世界和解。他以非常节制的方式宣称，他“度量了这距离”，而且，“通过这种度量”，“我们结束了自己的流亡”。 20210210 看完 But What Have You Done for Me Lately?必然是苦痛的 但也是必然的

一本神奇的上古地志书。译注也很仔细。唯一的不好就是当成故事书听书的时候不方便不连贯。