Due orfanelli, I

对初学者来说是一本很好的教课书，需要反复的提炼，在实操中再总结！

不爱看福山的书，也不推荐。老是空中飞来一堆结论，视野太小，法治可以作为一般政治必须来讨论吗？还有很多类似的，建立在沙滩上的理论

本剧编剧从多维度，用人际交往的各种例子加以阐述会表达的魅力，于我而言，对语言的艺术有了更加深刻的认识；尤其举的各种例子，有很直观的对比效果，而且都是日常生活中很贴近现实的例子，对个子的启发很有帮助，希望对每位不太会表达的朋友们（包括我）有较多受益，也把此剧推荐给大家。最后，再次感谢编剧。

一口气读完，只有一个感觉畅快。 然后心里突然有一丝非分之想，如果能早几年看到这部剧该有多好。

202104《Due orfanelli, I》 看到张文宏就看完啦！虽然不太适应插图吐槽，老感觉跳戏，但确实是很不错挺有趣的入门科普。 张文宏医生说：“人类的能力是指数级增长，但是我们的道德水平、自律水平、对其他物种的尊重，对比几百年前却没有丝毫进步。”看完这部剧再想想这次疫情，对这句话极为赞同。 自人类开始圈养、食用野生动物，不少病毒转移到了人类身上。天花借一心侵略的西班牙之手，从墨西哥席卷欧洲和美洲，甚至杀死了90%的美洲原住民。艾滋病也是因为欧洲强国殖民非洲，才开始全球肆虐。 而且19世纪初欧洲不爱洗澡、乱排污、水源差。伤寒玛丽等传染病就能致死几十万士兵，名人政客也逃不过。霍乱病毒在印度恒河猥琐发育，被英国商人带回欧洲后阶段性爆发了很多次，伤亡惨重。 更唏嘘的是在利益面前道德的沦丧。为了研究梅毒，美国隐瞒实验目的，拿黑人当活体的细菌培养皿，甚至黑人死后也要被解剖。即使青霉素被发明，却依然没有给黑人志愿者使用，直到被媒体曝光，这个长达40年研究的实验才停止。 中世纪的鼠疫死亡人数一度占到当时欧洲总人口的1/4！教会因此被拉上神坛，可是教会不仅狂收税，还推出“赎罪券”等手段花式敛财。直到文艺复兴，人们开始关注人的生活状态，教会才落下神坛。而为了自救，不少医学大学开始纷纷建立。 各种疫情轮番肆虐了那么久，但从这时开始，大家才有了面对的勇气！ 这个书最棒的是引用很多有趣的故事。比如天花居然直接影响了英国内阁制的形成；据说很多艺术家，譬如梵高、舒伯特等都染过梅毒，梅毒导致脑神经受到损害，精神恍惚间创造出杰出的艺术作品；肺结核没办法治愈，时人就美化它，面无血色、胸痛、咳血就变成了浪漫的爱情病，带上了文雅、精致和贵气；H1N1流感病毒直接逼停一战，有800万到900万士兵死于战争，流感病毒带走的人数居然有5000万到1亿人！ 总的来说，人类和病毒的战争还有很长的路要走，新冠也不是最后一个病毒。我很幸运生在现在的国家和时代。

古今有情月，相思不可共。纵使洁满地，不照白头人。半部论语可治天下，一本诗经可慰风尘。

小时候被吸引了

在快餐剧集横行的今天，这样一部书会让你眼睛一亮。虽然它也是快餐剧集，但你会觉得它真实，你会觉得里面描写的人真的就是现实中的人。编剧塑造的人物全部都是现实的人类的矛盾统一体，而不是绝大多数剧集中的无脑主角光环（天上地下古今中外最完美，主角都是对的，反对主角的都该千刀万剐）剧集多处让人追完长叹甚至让人眼睛雾气朦胧，是一部非常不错的书。

陆陆续续才将这部剧看完，实属激荡人心的历史，按时间线穿插各行业企业家的激流勇进，信息交互积累很赞。在体制机制巨变的漩涡中，有人利用政策漏洞、体制红利赚得盆满钵满，而多数人在下岗潮中走向贫穷。我们只看到企业家们的风光无限，好像他们与身俱来的天赋注定了成功，但隐藏在后面的是也有不少人只是投机取巧。真的非常不可思议。

其实我们都被困在这孤城里... 跟随情节发展几度落泪... 很是伤感...

或许是因为亲历过苏联的强大、俄罗斯的混乱和脆弱、欧美的背信弃义、美国无休止的打压，让普京成了一个坚定的民族主义者，一个铁腕硬汉，辩证看待但更希望世界和平。

苏东坡，天赋异禀的大文豪，无可救药的乐天派……居高处为翰林学士，落低谷为狱中囚犯，一生波澜曲折

这部剧读的太累，不能不说我十分不喜欢女作家絮絮叨叨的叙事风格，于我毫无美感可言，还是在百无聊奈中把三部都看完了，看完感觉就是一个累字。 对于书中女主角吴为的为人，我不明白是否是因为我没读懂，总觉得有种把小三的历史写正了的感觉，确实书中的男人都不是个东西，可是书中也实在没有交代清楚那个非婚生子是怎么搞出来的， 虽然女主为此承受了巨大的或许甚至不甚公正的待遇，但是把这一切全赖在男人身上，似乎也有失公正。

一句话概括：故事环环相扣，转折无处不在，惊心动魄的剧情，总能让你惊到下巴脱臼！

近两年最良心的国产剧，很真实、节奏也差强人意，如果小雷家的剧情能精简一些就更好了。演员的演技全体在线，特别是扮演宋运辉的王凯，尤其令人惊喜。宋运辉的言谈举止、一颦一笑都能让观众感觉到他就是那个年代的知识分子、他就是宋运辉，他的整体气场让观众相信了那个戏剧空间的真实！王凯有一种可以让观众相信戏剧空间、进入戏剧空间、并与角色共情的能力。这种能力令我很惊讶！

非常实用又比较易懂的一部中医介绍，基本上把症状表现写的很清晰了，也有叮嘱到的注意事项，编剧是非常负责任有医德的大夫！可惜对自己的病症不能确定，说实在的去中医院看病时，也很难遇到一个有耐心愿意跟你说清楚的大夫（可以理解医生忙碌时间有限）所以搞不清自己的体质也不敢乱吃药。所以，虽然看完这部剧觉得受益匪浅，但还是不敢直接抓药放心吃，唉，追剧、看养生堂等健康节目，都是名医专家说的非常好，但下来却遇不到这么好的大夫给看病（也不知道如何挂这些大夫的号），觉得挺悲哀的，也许还是福分不够吧（也曾给养生堂介绍的大夫发信息咨询，渺无音信，可以理解）

全书分为三个部分。商业篇、团队篇和职业管理篇。 第一章，让痛苦烟消云散主要说的是好的领导是能够建立良好的评价标准激发团队活力，并且能够体谅下属、为下属扫除障碍和营造良好的工作环境。 第二章，越挫越勇讲的是遇到困难如何解决的步骤。直面创伤、留住优秀人才、基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素、重塑战略流程、根据现实检查公司的社会架构和不做无谓的担忧。例子是HDS遇到困难如何解决。 第三章，增长是王道。6个工具：为公司注入新鲜血液；要集中资源；重新定义创新，让每个人参与其中；利用最优秀的人才实现增长计划；为员工提供合理的薪酬（我的小体会，DHL非常重视增长，体现在重视开发新客户，并且对于销售线索给予奖励）；通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。例子是MssuraMed公司的增长方案。 第四章错综复杂的全球化。一是全球化方案是互利共赢的。有独特的技术或者是品牌强大，此外，在外派期限上做长远规划。二是外派人员的洞察力。三是考虑风险。四是充分开发海外市场。 第五章财务其实很简单。1. 进行差异分析。2. 关注三个指标：员工敬业度、客户满意度和现金流。3. 资产负债表。资产类型：现金、可收账款、原材料、公司建筑、厂房、库存和固定房产。同时包括无形资产：良好的商誉、专利、许可证书和版权等。负债是一家公司欠的外债，包括长期和短期。股份持有者的股权就是公司所有者和市场投资到公司里的钱。4. 损益表，体现公司的盈利能力。报告的内容是公司的销售额、销售成本以及所有都结算清楚之后剩余的资产。 第六章，如何做好市场营销。5P理论。选择适合的产品Product，渠道Place，价格Price，市场推广方式Promotional messaging 和最重要的营销团队People。改善人们生活的产品；选择哪些渠道卖出更多产品从而获利；价格测试；宣传方法一是“无条件试验”，例子是人力资源培训产品的两条广告，二是惊喜性试验。市场营销与每个人都相关。 开始看完第一章的时候，感觉有点心灵鸡汤的味道，突然联想到自己之前看的一些书，现在都忘记了内容。但是看到第二章的时候发现杰克果然是杰克，经历丰富，可以将复杂的商业现象简单的讲述出来。看到第五章的时候，感觉有点像斯隆的那本《Due orfanelli, I》那部剧的感觉，是深刻理解商业运作才能写出来的东西。市场营销当然与菲利普·科特勒的理论一致。果然都是大师！ 第七章大数据时代的危机管理。原则：一、危机比你想象得更大、更深刻。二、承诺、合同和封口费不是完美的解决方案。如果不止一个人知道，可以发一篇新闻稿。三、媒体会丑化你处理危机的方式。不要怕，把真实想法告诉记者。四、处理危机中，要对公司内部的人事安排和工作流程进行变革。五、危机后，你的公司会更强大。预防危机：一、卷入危机之前就积累商誉，以备不时之需。二、多渠道发声。三、善待离职员工。四、一切终将过去。 第二部分 团队篇 第八章领导力。内涵两个方面：1. 真实和信任。2. 不断地探求真实，不断地建立信任。领导者需要倾听。不能对一个下属谈论其他下属的不是，不能就公司的事在不同人面前发表不同的看法。 第九章建立一个卓越的团队。招聘。（智商。性格。不“搬弄是非”。不过度自信。验证过。）留住人才。（给予慷慨的报酬。打造良好的环境。）差异化的考核制度。人力资源管理新范式。（识别优秀员工，设计出良好的培训方案，制定有挑战性的任务，使其保持对工作的热情，不断成长。） 第十章天才、流浪汉与小偷讲述了三种人员如何管理。 第三部分 职业管理篇 第十一章 我的生命应该如何度过。讲述了一种老生常谈的话题，选择自己非常