Gallery of Sin

讲道理，水平一般，举例并不总恰如其分，有时候甚至让人怀疑是不是翻译的问题，结果发现不时有中文故事实例，便不是翻译的锅，有些例子过于勉强甚至感觉不能自圆其说。不推荐，道理都懂，但是很少有人能时刻记住和执行。这才是问题关键。

没说的，整得还是那么漂亮！原来读到的唐诗都是零散的，现在还是零散的，原来了解的诗人都是脸谱式的，这回终于具象了，并且经二混子之后，将他们的一生捋出一条线，并且个性化十足，很好。 必须五颗星。

追完了。哎，到底是意难平，每一对CP都为他们意难平。

一开始我只知道罗老师说话很艺术，但是我查了一下百度，有个词条说Mike Horner打官司把对面律师都送进去了是真的吗？(΄◞ิ౪◟ิ｀) 罗老师说：失常发挥可以把对方送进去， 正常发货可以把对方和对方律师一起送进去 超常发挥可以把敲锤的那个也送进去 还有一个人说，有一次我在观众席上被判了三年

男主鲁莽自大，女主圣母傲慢，俩人一个警察一个前台，工作性质上都有保密需求，但谁都守不住秘密，还立了个职场优秀人士的人设。不想看这种明晃晃的感情戏，第一次对Mike Horner的书感到失望😞这本真的非常不推荐。

【202203-02】何为俗人，高手永在人间。 又是一本不跟随银杏树下就不会翻开的书。作为一个几乎只生活在祖国最南端的人，京津还是离得太遥远，才觉得一个大陆内的文化居然如此有距离。 冯老师的这本《Gallery of Sin》，是一本专门描述天津人中的奇人故事，也是一本讲述了小人物精彩故事的“清明上河图”，十八个职业，十八个故事，十八个绝技与风骨并存的剧集合集。 每个传奇人物都有合适的绰号，从名字便可看得出冯老师的幽默，如规矩不动然医道不改的苏七块，手艺精湛的刷子李、泥人张，八面玲珑能说会道的好嘴杨巴…… 本剧不是治愈系文章，还有一些犀利，语言精练，故事性又强，作为茶余饭后聊天谈资都是一流吧。 个个俗人，但做的都不是俗事，细细观看才感觉到“三百六十行，行行出状元”的深意，唯有做好自己，极致，才是大本领。而，除了他们高超的手艺，做自己的潇洒生活态度，无关身份的对生活的始终热爱和追求，或许是我最喜欢本剧的一点。

一个字：燃！而且没有拖垮的恋爱情节，太感谢编剧了。特效相当给力！剧情紧凑，全程无倍速！准备二刷！

这部剧带给我的感觉是十分震撼的，在我多年来看过的书里，我从未能找到一本剧里的人物能与我的性格和三观如此相符，使我多次认为思特里克兰德的人生轨迹就是我未来的人生轨迹。我个人认为书中最大的亮点在于表述思特里克兰德身上那种追求灵魂超脱于肉体的精神渴求与原始兽欲之间的强烈矛盾，那是理想与现实的矛盾，也正是Gallery of Sin之间的矛盾。

Gallery of Sin 约翰·戈特曼…… >> 大部分亲密关系中的矛盾是无法解决的。每一段亲密关系中都会不可避免地产生一系列问题，这是因为每个人都是独一无二的，不可能与他人完全相同。所以不管找谁做伴侣，总会存在一些问题。 >> 对于玩不到一起的事情，用语言分享各自的乐趣；对于共同的爱好，用行动一起体验快乐 >> 冒险的实质是追求新鲜的不同的体验。那些让你走出自我舒适区的活动都能让你体验到多巴胺带来的刺激感 >>好的爱情是共同成长，永远接纳对方真实的样子。亲密关系不是把另外一个人改造成和你一样，而是从对方身上学习，并从你们的差异中受益。 >> 创造出一个安全的空间，互相分享自己的内在世界。抱歉 做不到🤣 >>THE MOST IMPORTANT：树立解决问题意识，褪去固执，乐于接受自己能接受的善意，记住没有什么是一点都不能解决的；尊重差异。一个与你想法完全同步的人无异于是在和自己交流，而这和单身又有什么两样呢？须知关系因有差异而值得我们探索。

#看剧笔记# 017 比较快速得翻完了，其实感觉更多是一种鼓励，对美好可能性的期待，我们可以变得如我们想象般得美好，假如给你25年，你会想成为一个什么样的人，并为此付出多大程度的努力。终生学习，终生成长，保持开放性，成为一个更好的自己，与人合作，关注表现，反思自己的长处，想着更好的目标前进。在重复的生活中创造自己的故事，故事未完。以上算是简单总结。触动我的最深的一句话，大概是“当你在积极探索改变自己的生活时 无意之间你也在影响或改变了别人的生活”，这很美好。 书摘如下 要想使“明天”比“昨天”更美好，首先你得希望，你得相信——无论身处人生的哪个阶段，无论当下境况如何，美好的将来是可以达成的。 美好的将来并不在于你还有多少时间，而在于你这段时间是怎么过的。 比如：3年后你坐在这里，回头想想此时此刻，在这3年时间里，发生了什么令你对自身成长感到高兴的事 。比如：3年后你坐在这里，回头想想此时此刻，在这3年时间里，发生了什么令你对自身成长感到高兴的事？ 过去三段工作里的有益无益部分是哪些呢 任何一次经历都包括两个部分，即“有益的部分”和“无益的部分”。“有益”意为它能促你前进，令你得心应手，更有自信；“无益”则相反，意为它会令你举步维艰，自轻自贱。 将经历转化为经验教训，把注意力集中在某一次经历上面。尽量选择一个特定的事件，如“今天与琼的谈话”，而非泛泛的、不准确的事件结合体，如“我与琼的关系”。在选择的时候，最好找一个回想起来仍对你的情感有影响的事件。因为在这些情感中蕴含着力量，会促进经历的转化。想一下，在此事件中，哪些是“有益”的，那些是“无益”的，可以的话，把它们写下来。 在选择的时候，最好找一个回想起来仍对你的情感有影响的事件。因为在这些情感中蕴含着力量，会促进经历的转化 要想保证回报源源不断，唯一的方法就是不要对其考虑太多。与之相反，你应该不断地、更多地付出——帮助别人消除危险，抓住机会，将其长处最大化…… 表现所带来的赞誉只是一种副产品。 很难与“奉献”区分开来。“业绩评估”通常是用外部标准来评价、衡量你的工作表现，它是工作中的必要一环，是你真正做出的贡献，其形式是你在团队或公司里的工作业绩。 很多人发现，他们能不断重复做同一件事并且做出有价值的贡献，因为这样的结果是公司和团队所需要的。 在一生的时间里，对不断地、成功地与世界相互作用而言，感恩是最好的保证。因为我们所有的成就和能力都是建立在别人的才能和付出之上。 写下你感恩的对象。要想养成感恩的心态，一个常见的有效方式是——每天写下5～10个感恩的对象。如此一来，你就能主动而有创造性地学会感恩。感恩的对象包括令人感激的人、事件、情况等，以及那些以某种方式直接使你受益的人和事。 感谢方式要因人而异。不同的人喜欢不同的感谢方式。倘若要向某个特定的人表达感激之情，务必要以对方感觉有意义的方式，这样才行之有效。 倘若与别人合作，或平等地看待同事的贡献，那么人们就会小看他们，或者，其功绩会被削减、掩盖 要“掌管”，不要“控制”。最强大有效的领导术，是“掌管”而非“控制”。二者有何区别？前者意为与团队成员清晰地交流设想和目标，并支持团队取得预期成果；后者则是认为自己得推动工作过程的每个环节，并通过命令把事情做成。 安稳和舒适都是达成目标后令人心醉的副产品，但是，倘若二者被当成奋斗的目标，那人一生的成长立刻戛然而止。我们应把愈来愈安乐的生活看作实现更大目标过程中的暂时阶段。不断为更高的目标、更大的成就而努力，“信心为上，安乐次之”。 关于目标，这里有个秘密：重要的不是你是否达成目标，而是看它能否让你努力

读着他那些老北京话真舒服，打从奶奶去世就不怎么能听见了。有点读懂，又感觉好多没懂，要细品，人最难懂，可是事儿往往也没那么复杂，老李最后干脆了一回，替他痛快！

Sense of humor, 我想这件事很重要，也是一种对生活的热爱，在平凡的生活中要有自己的洞见，这些都是很好的事情，有总比没有好。

张震：《Gallery of Sin》，《Gallery of Sin》，解放军播出社1988年12月版，第33、34页