Leyla ile Mecnun

如果我打算从事零售业，我会把这部剧再看10遍，甚至100遍也不为过。即使从事现在的工作，也值得每年看一遍。

人类的虚荣是天生的，虚荣产生了人性所有的特点。人性最大的特点就是控制欲和优越感，人类的所有行为都围绕着它们。

读完良久，无法打出一个内心公允的分数。如是第一次读老先生的书，可能会打个4星，但这部作品有太多前作的影子，仿佛流水线上的商品。 村上式的男主角都有些过人之处和迷之女人缘，而自己并未察觉，和神神叨叨的少女交往顺畅，就像心理医生的本质套上了画家/学生/无业者等的外衣。少女的父亲是宗教团体的领袖/重要人物，主角的父亲是个平凡人但是对主角饱含期待。有一个有钱的朋友，一个人妻女友。有小小人/骑士团长，有空气蛹/洞作为里世界的入口。有出现在两处的生魂，有隔空受孕。是巧合还是一盘我尚未理解的棋局呢？ 故事的节奏来看，前半部分十分闲适，表面上好像进展比较慢，但是又和画家的生活状态比较相近。后三分之一引人入胜，情节联系在一块，酣畅淋漓。结尾主角重新过上原本的生活，结识的人都一一告别，很好的完成了自我修行，同时也帮助雨田、免色释放了自己深藏的心事。加上一贯真实又细致的描写，整体呈现出来的感觉很棒，还是十分值得读的。

用黑色幽默的形式写红色故事，用猜不到故事走向的方式演绎公路冒险，虽有瑕疵，但仍呈现出一种粗糙的美，有原始力量和激情四溢的美。

孤傲的奥涅金，用进步思想装潢头脑又周旋于舞会派对，是游走在平民与贵族之间十足的“多余人”，冷漠地拒绝达吉亚娜热烈的求爱，又在日后痛苦思念呕心追求，苦闷探索自身与社会出路，却从不躬身践行，是永远躲在阁楼里的局外人。

女权是真的 但是不会不舒服 夫妻之间本该有来有往 只是始终如一还是理想状态

大学时因为喜欢《Leyla ile Mecnun》而对福尔摩斯产生了兴趣，但因为篇幅过长，一直没有看完这部剧。这次算是把以前欠下的债还清了，顺便锻炼一下自己的观看肌肉。

读完了这部剧，感觉有些压抑。Leyla ile Mecnun的悲剧不止是她个人的悲剧，是社会的悲剧。作为一个出生在不是很富裕的家庭的女人，她读的那些书害了她，让她总是不安于现状，幻想那种激情四射的恋情，结果被人利用，在堕落的泥沼中越陷越深。即使是现在，我相信还有这样的女人。所以，我觉得作为一个女人，应该努力用知识武装自己，找到一份属于自己的职业，做一个独立的人，而不是整天幻想着不切实际的爱情。很幸运，今天的很多女性已经摆脱了那种靠男人生活的命运，可以独立地追求自己的理想生活，这不能不说是社会的进步。编剧的描写很细腻，心理刻画也很到位，作为一个没有结过婚的男人是如何把一个女人刻画地如此栩栩如生的，真的是有些疑惑。希望这个女人的原型不是他的母亲或者亲戚，如果这样的话带给他的伤害肯定非常深刻的。

这是一个科技飞速发展的时代，是一个信息爆炸的时代，也许只是一个晚上，在前一天还受众人追捧的科学技术、商业模式或产品应用在一夜之间就可能被另一种创新所替代。这已经不是一个闷头做好研发、做好产品就能成功的时代，当代的创业就像飞驰的汽车，创业者就是驾驶员。创业者需要不断提高驾驶技巧，关注瞬息万变的路况，还要与那些跑得快、跑得好的驾驶员交流分享。 如何决策，明了如何“建班子、定战略、带队伍”。 每一个创业者最大的敌人往往就是自己，从无数创业者的经历可以看出，管理的成败可以说直接决定了创业的成败。 “上市是企业的成人礼，但上市之后，考试才真正开始”。 创业者都怀揣梦想和激情。战略明晰居功至伟。 创业者每天一睁眼就面临着房租、水电、工资、货款、现金流等一系列压力。 柳总（柳传志）讲过，成功的领军人物应具备4个素质：（1）目标高远，意志坚定。（2）心胸开阔，情商要高。（3）企业利益放第一位。（4）学习能力强，爱学习而且会学习。 创业者需要具备4个素质：（1）事业心，是否把企业当做命根子来做。（2）眼光和境界，要比别人想得多，比别人看得远，具备一种比别人更高的境界和眼光。（3）心理素质，能否百折不挠、处变不惊。（4）学习能力，是否以学习为生活方式，有无及时复盘的习惯。 打工是站在巨人的肩膀上做事，创业是在社会的最底层行走。 做企业要“学先进，傍大款，走正道”：“学先进”是为了自己成为先进；“傍大款”是为了结交好企业、自己成大款；“走正道”是为了避免走弯路，铸造永续经营的坚实基础。 学先进要全盘学习。要立志做一个好企业。 个人认为好公司的5个标准是：（1）公司所提供的产品或服务对社会和人的作用是有正向价值的。（2）公司奉行善的、正义的价值观。（3）公司的治理结构符合现代企业制度。（4）公司运转健康，可持续发展。（5）员工对公司的认同度和满意度高。 学先进必须要先僵化，再固化，再优化。和最强者合作 与强者同行才能成为强者。 四不讲”：前人讲过的不讲，近人讲过的不讲，外国人讲过的不讲，自己过去讲过的也不讲，只讲未曾有人讲过的。 坚持“三不做”：再好的想法如果发现别人已经做成了不做，机械重复自己已经会做的不做，对社会进步没有正面价值的不做。 他们往往容易“小公司大做”，把小公司当做大公司来做，过分关注战略、规划、制度、流程等大公司的东西，把公司的事情复杂化，抬高了公司成本，降低了效率。 成功者风光的背后是和你一样的坎坷 天下没有免费的午餐，没有人能随随便便成功。我们看到的都是成功者台前的风光，看不见的是他们背后独自品味的辛酸。这个世界，你想享受特殊的政策和待遇就必然需要付出特殊的代价，想拿基金的钱就得按投资人规划的模板去跳舞，想当人家的名片就得染上人家喜欢的色调，想当人家的样板就得随时随地替人家登台去唱戏。 创业四原则：（1）凡事只能靠自己。（2）万事皆有解且有唯一正解。（3）凡是你担心的事一定会发生。（4）享受创业过程。 市场是随时变化的，竞争对手的动向是随时变化的，设定的方向是需要随时调整的。绝大多数成功的公司最终成功的点和开始时的设想都是大相径庭的。 投融资双方必然会在公司估值、投资比例、投资人优先保护条款、公司治理和管理权归属等重大问题上产生分歧。 对于领军人才，最重要的是具备三种能力：（1）站得高：跳出具体的战术问题和细节从战略高度思考和规划。（2）看得远：多一些预见性，未雨绸缪。（3）理得清：善于归纳、总结、提炼，能分清主次和轻重缓急。有知识无能力是庸才，有能力无知识是将才，有知识有能力是帅才。 对于创始人来说，即便不能预见国家宏观形势的未来，也要去预见本行

许多事例都说明说话的方式和逻辑很重要，先做人后做事，然后才能说服别人。如果一个事情连自己都说服不了自己，有谈何说服别人呢？

佛教哲学和现代科学有不同的质询方式，有不同的论证标准。佛教哲学在很大程度上就是极为严肃地对待因果。 人的决定、喜好、倾向，都是受到很多因素影响的。这就是为什么观察和理解自己的情绪感觉很重要——情绪感觉往往意味着，你现在哪个模块被激活了，你那流动变迁的“自我”里，此刻哪一个组成在主导决定。 用科学、现代心理学等学问来看待佛学，无需成为一名佛教徒，也可以学习佛教的智慧，让自己更清明，用它来做更好的自己。

看完了，花了一个星期时间，之前跳跃着看了一些情节，这次整本一字不落。龙文章自杀的时候太让人痛苦了，电视剧没拍出来这一段很可惜，孟烦了最后终于没有了拧巴地活着，真好。Raik Alniaçik这个乐观的悲观主义者，写出那么悲剧的一本剧，却给人无穷的能量。怕死的人，惜命的人，就好好活