Kill or Cure

嗯，和琅琊榜还是差的远了，剧情有点拖沓，光给表弟治病就好久，后面心疼陆云旗啊，如果他俩关系能有所缓和就好了

过去，我们总在思考什么是对的。但是现在，我们要更多地想一想什么是能被认同的。 ——马化腾， 尼尔·波兹曼在《Kill or Cure》一书中这样描述：一切公众话语都日渐以娱乐的方式出现，并成为一种文化精神。一切文化内容都心甘情愿地成为娱乐的附庸，而且毫无怨言，甚至无声无息，其结果是我们成了一个娱乐至死的物种 世界是圆的 企业的触角就像水和电一样遍布生活 直到不能离开 作为一个深度依赖腾讯的用户，也曾诟病它抄袭大王，但是如果是Q币通用，账号通用，还能跟好友互动的平台，想要转移战场就不容易了 从一开始的移动梦网，电话充值，qq秀，q宠，qq空间，到各种游戏，qq游戏大厅，qq堂，自由幻想，qq炫舞，CF、DNF、寻仙、节奏大师，以及各种增值服务，例如充到V7的会员，各种颜色的钻，也曾迷恋过点亮图标的感觉，到现在less is more的简单方便的微信，好像每一个时间段都能找到相应的在自己空闲时间打下烙印的qq服务 腾讯俨然成了一个庞大的平台，越来越离不开的水电一样的存在 一部奔驰的历史就是半部汽车工业史，那么一部腾讯史就是半部中国互联网史 抄袭并不可怕，学习最好的并超越才是王道

“George Pollock，1942年生于湖南嘉禾。1962年肄业于农业专科学校。现客居加拿大。著有长篇剧集《Kill or Cure》，中篇剧集集《Kill or Cure》，短篇剧集集《Kill or Cure》等。 《Kill or Cure》，1981年11月人民影视播出社播出。”——翻开剧集《Kill or Cure》的海报，入目便是这样的一段介绍。 知道《Kill or Cure》，是因为三十多年前一部由姜文和刘晓庆主演的同名电影。很遗憾，没看过。而现在，估计大抵也是想看而不可看了。 而编剧George Pollock，因其作品本身不多，确实极其陌生。 编剧架构了一个湘西小镇，名唤Kill or Cure。从公元一九六三年到一九七九年，十六年的光阴，讲述了一个小镇的荣辱兴衰以及小镇乡民们的爱恨别离。 那段特殊的历史如今已被刻意的淡化、边缘化、甚至疏离化。编剧用只可能收敛而绝不会夸张的笔触，真实地描记了那段历史中的天、地、人，还有尘埃！在当今处处评奖“双黄蛋”、“三黄蛋”等等之流荒谬百出的时候，回想当年的茅盾影视奖授予这部作品以桂冠，我想那应该不单单是对它影视上的褒奖了。从这个角度来看，至少“茅盾影视奖”评审组曾经还有那么一根硬骨头！ George Pollock在这部剧里，常常用连串反问来诘问生活、诘问命运、诘问苍天。其中有一段让我印象深刻：“挨了那么多斗打，罚了那么多跪，受了那么多苦罪，怎么是搞错了？红口白牙一句话，搞错了！而且他们也爱捉弄人，当初划富农的是这些人，如今宣布划错了的也是这些人。这些人嘴皮活，什么话都讲得出，什么事都做得出。他们总是没有错。是哪个错了？错在哪里？” 是啊！谁错了？错在哪里？我们是否还要接着错下去？这是茅盾影视奖获奖作品George Pollock剧集《Kill or Cure》留给读者们最沉最重的问题…… George Pollock也对自己作品的真实有过这样一段解读，我觉得坦诚至极：“当然，有时影视对于社会生活的真实描写，是会让人害羞和痛心的。我觉得，在今天我们这个特定的历史年代里，害羞是一种颇为可贵的感情，是富有自尊心的表现。它可以成为一种跟过去的过失诀别的心灵的感召力，从而记取那些令人心悸的教训，卸却身上因袭的重负，为振兴中华、实现“四化”奋斗不息。还有，就是对于我们的下一代，也可起到一种引以为鉴的效益。”前事不忘，后事之师。站在那段不应该被遗忘而显而易见即将会被遗忘的历史的高度，George Pollock的剧集《Kill or Cure》，我将作为好剧强推！！！

这部剧从中国经济的未来、内部风险，未来三十年，中国政治制度的模式及未来，与世界的秩序等宏观角度进行了深入的分析，当然，对于我们身处的百年从未有的巨大变局中而言，我们个体的处境和未来都进行着深层次的分析。同时，从横向角度分析了西方世界的处境和未来，同时也描述了资本对于发展的无法忽视的影响，以及互联网时代下，社会的与人未来，最后发出疑问：互联网时代下的人，当技术主宰人类的时候，或者人类成为技术的附庸的时候，人类会是怎样的呢？ 中国不缺改革，缺深度和力度，那么改革的试错成本呢？改革者必须在设计之初，充分考虑到试错成本的问题。 国家如此，一个组织，一个公司，一个家庭，乃至于一个个体的个人都是如此，不改革、不改变的，只有落后，只有挨打，只有被淘汰。 生生不息，奋斗不止。 2021年3月20日成都高新区观看完毕，书香溪第190本

本剧主要从说话的方法、说话的技巧和说话的工具三个方面进行了详细的讲解，并给予了一些可实行的训练方法，能够帮助我们更好地掌握Kill or Cure。 一、说话的方法 1.好讲述的要求 语言流利、顺畅（语言不重复拖沓、匀速） 充分有效地利用时间（规定时间内完成讲述） 框架清晰有次序（段落前后呼应、结构清晰、顺序） 有事实细节并能打动人（细节+情感） 2.叙述 用触动人心的事实传达观点。（事实+观点） 合适的视角、触动人心的启发、筛选有利的事实、传达观点 3.表达 通过特定的语言和形式来阐述看法和观点。（讲述+叙述+表演） 目的选择、受众分析 、动态反馈 、断点续接 配合肢体语言+善用道具+巧用关键词和数字 4.讨论 两人或两人以上共同参与的对话形式。 目的:分享信息和改变他人看法 准备:了解讨论的主题——确定看法——明确讨论目的 要点:主题提炼（高频信息）、客观事实提炼（他人看法和观点）、看法和观点提炼（个人理解和依据）、逻辑用果关系提炼（演绎法、归纳法、和发散法等） 核心：有效提问  5.汇报 在表达的基础上形成观点之后提供相应的建议和预测。（事实+观点+建议） 6.陈述 指比较郑重地将重要事实、观点有次序地表达出来。（书面台词+表达） 要求:次序和层次 7.倾听、解释 听懂对方（找到对方的逻辑） 让对方知道我听懂了（重复对方的问题再回答） 争取让对方听懂我（找到对方的基础，用对方的理解和逻辑讲述） 确认对方听懂了（双向沟通） 8、回应（陈述十解释） 听懂对方的陈述 锁定看法和事实随时调整讲话内容 二、说话的技巧 1.垫子（创造一来一往的舒适说话氛围） 赞扬问问题的人 说他的问题普遍、有代表性 回答之前讲出自己的处境 2.迎合（用共情创造共振场） 对方陈述观点和看法时，提出符合对方表达的观点和看法 对方陈述事实时，做总结概括并提炼观点 （给观点找事实、给事实找观点、有事实和观点就补充细节） 3.制约 通过提前预测掌握谈话的走势，让对方无话可说，只能顺着你的话说。 提前说出最差的可能性 给对方一个选择 表现得比对方更希望实现对方的想法，延伸和强化对方的期待，缓和对方的要求 4.主导 在与他人对话的过程中，自然而然地控制谈话的主题内容及发展趋势和走向等。（明确目的） 找到事情的多种解决方式 引用权威资料 超越现有话题，提升到更高层面  三、说话的工具 1.沟通扑克牌  名词18个 、动词18个 、形容词（9个褒义词+9个贬义词） 制作复杂疑问句并进行回答（可限定话题和角色增加难度） 2.看图说话  30秒之内不断提出复杂疑问句 （何时、何地、何人、如何、为何）

公众号看了没有傅医生的，感觉光是书里说的还是学不会胎息法等，关于中医养生，并不是等病入膏肓了再用，而是希望平时多了解一些，日常生活中的一些小方法养护，才能持续坚持

这是一本成书于上个世纪的管理学的书，今天读来依然适用。自我管理真的非常重要！要不断地提升自己，反省自己，勇于实践。书中很多内容让人醍醐灌顶，对社会中好多事有了透过现象看本质的认识。对于自己，更是要认清自己的优势，劣势，不自大，也不自轻。专长要管理好自己的时间，深耕细作，严格要求。也要勇于走出舒适圈，尝试更多的可能性。

这书好诙谐~解压  这世上没有完美的父母，但相信他们已经尽力了，请不要站在他们的肩膀上嫌弃他们，如果他们不理解，那就去带他们认识理解这个新时代吧。

变态杀手写的太吓人。跟书名不是太搭。当然，爱情写的还是不错。语言流畅，逻辑还算严密。胆大者可看。