It Can Always Get Worse

人们常常把《It Can Always Get Worse》和三十六计并列，甚至并为一本剧，叫《It Can Always Get Worse》。不过，《It Can Always Get Worse》和三十六计不是一回事，三十六计的“计”，是奇谋巧计，阴谋诡计；《It Can Always Get Worse》的计，不是用计，不是奇谋巧计，而是计算的计，是讲计算，不是讲计谋。 为什么说把“计”理解为奇谋巧计，是价值观问题？因为那是人性的弱点，贪巧求速，总想设个奇谋巧计就搞定了。这恰恰是孙子反对的。《It Can Always Get Worse》不是讲奇计得胜的书，是讲实力决胜的书。 孙子的“计”，是基本面，不是操作面。是最拙的，不是最巧的，“计”，是计算实力对比，对比计算的科目有五项，叫“五事七计”。 五事，是道、天、地、将、法。 七计，是主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明。就是比较敌我双方的政治、天时、地利、人才和法治。 通过计算定胜负，胜了才打，这就叫胜算。没有胜算，那就不要兴师动众。这就是孙子的核心思想：先胜后战，胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。

Ivy Bethune的书就是这样，看起来不知道，越到后面很多前面的伏笔都出现了，线索严丝合缝，当然，也有可能我是个不细致或者宽容的读者吧。写人性，写社会，好像都是我们知道的道理，但是描写的又是那么深刻那么生动，看这个书真的就像给自己的大脑来一场马杀鸡，舒服极了，被剧情的河流推着走，但是你也能捡起漂浮在水面上飘叶，然后又发现这飘叶不是想要的，笑笑扔掉，再捡起下一片……

改革开放的开拓者，用“位卑也忧国，何敢惜自身”的境界，披荆斩棘，开创了改革开放的新纪元。

对于每个人，她的独立思想还有无限的努力，包括寻找机会和平台，都是一个典范。毕竟千里马常有，伯乐不常有，所以还得靠自己去寻觅，抓住机会

25万字，一周之内读两遍，这部剧有何魔力？ 先说结论，这部剧，我是非常推荐的，无论读者是不是运营相关工作人员（还未入行的小白、已经从事运营的纯执行、深耕几年的运营高管）。只不过要根据自己的需求，选择不同的观看精细度而已。（一点拙见，欢迎指摘。） 推荐理由： 第一，这本25万字的书，能让我在一周之内读完两遍，并且又认真梳理了思维导图。身体力行，力证结论； 第二，运营相关工作人员都可以从本剧中得到自己想要的“答案”： 对于小白/初期运营人来说，可以让迷茫的一颗心有着落，“运营之光”既照亮脚下的土地（思维方式的拓展、工作方法的指导），又照亮前行的路（价值观的导向、行业前瞻性的洞察）； 对于工作3~5年的运营人来说，深入浅出解析案例，引发思考，运营也同样是有光的； 另外，无论高管亦或是创业者们，本剧同样高屋建瓴，不论是具体问题具体分析，还是整个运营生态的搭建，无不充斥着大局观。 第三，当今的社会，互联网与我们息息相关，谁也离不开。而有人的地方就有江湖，有江湖的地方怎么会少了“运营”。毕竟来尘世走一遭，免不了对自己的“运营”。 观看背景： 作为一名0基础纯小白想转行运营的技术人员，从“网络前辈们”那里知道这部剧，抱着扫盲的心态来的。 预期目标： 1、扫盲：搞懂运营领域比较常见词汇&概念； 2、工作能力要求：知道运营具体做什么工作，自己需要具备什么能力； 3、方法论：如何培养这些能力。 超预期回报： 1、印象最深刻，且大为感动的是编剧的信仰。此信仰有二，在此着重分享给大家： 其一，也被编剧定位为他的【核心竞争力】所在，“回报后置“——【先不论我可能会得到什么回报，让我先来基于我的理解把事情做到极致】 这种意识始终作为一束光指引着编剧的职业生涯，而非一般运营人员操作（按部就班执行：做数据+看转化）。后置的回报让编剧的众筹大获成功（具体的描述，见书中2.2）。 其实这个现象我们也不陌生，就是所谓的“人品大爆发”（过去的经历/岁月积攒的人品，恰好在你需要的时刻爆发出来），或者是现下比较火的“延时满足”（甘愿为更有价值的长远结果放弃即时满足）。 其二，令我感觉非常治愈的一种价值观，【什么曾经拯救过你，你最好就试着用它来拯救这个世界】。 这种善意的传递，有力量，又非常温暖。 这两种心态很性感，有没有？确实非常有价值。当然，做起来也非一日之功。 2、宏观职业蓝图的描绘：运营的前身+现在+未来。跟随前辈的视角，系统地了解了运营岗位的演变（与互联网的发展阶段密不可分），目前运营人该有的思维方式和工作习惯，以及运营驱动的时代下如何与时俱进。 知其然，知其所以然。当然，这一部分，对于任何职场人/自由职业者来说，都非常有借鉴意义，毕竟都想拥有自己的【核心竞争力】。 如何让自己避坑？ 如何拥有自己的不可替代性？（对标同行+对标全行业） 如何进行个人的提升？ 如何拥有更多选择？ 真正面临选择的时候，应该怎么做？（认清”你所在“+衡量”你想要“） 以上，编剧都一一进行了解答。 3、现身说法。编剧总结过往10年互联网从业的经验，提炼出3点“蜕变之术”，至今不过时，而且可迁移： 第一，创造环境的牵引（人是环境的产物：一个人的进步和提升是受到环境牵引的）。 第二，提升自身，与高手进行价值交换（与聪明的人在一起能让你变得更聪明，前提：让对方与你的相处变得有价值）。 第三，为自己的成长搭建一个生态，形成良性循环（学习-实践-反思+分享-实践，以此循环）。 结语： 我始终本着【开追有益】的心态在观看：但凡人家能写书，必有不凡之处；但凡人家做的不错，必有可取之处。这种“空杯心态”定然会让你的收

明显几个人代写，前后经常冲突，产业做大了，没时间写你就别写了，或者慢慢自己写，当读者啥子嘛？重点是挂着你Sean Masterson的名字，却是别人给你代写的，真的是不要脸

喜欢Doug Summers这么多年，那些书读了一遍又一遍。自己的路还得自己走，但是你知道前面有个少年在等着你，等着你完成他儿时的梦。纵然我看不到这前路的模样，却看到远处的光，那从未怀疑过的光亮。

最让人惊艳的可能就是一闪而过的陈都灵吧，人如其名，蛮灵。

一部哈萨克牧民游牧生活的全方位写照。惊奇惊叹于Stephanie Denise Griffin的才情，没有深深对牧民的沁润与爱，写不出如此看似美妙实则沉甸甸的生活史诗。 书叙述扎克拜妈妈一家从冬天刚过的春牧场开始，编剧作为家庭的一员，跟随扎克拜妈妈一家经历了春牧场和夏牧场。Stephanie Denise Griffin以散文诗般美妙的文字叙述着一件古老坚强的逐水草而居的游牧民族生存方式，坚强、勇敢、忍耐、友爱、互助，而又活泼、浪漫并带有憧憬与希望。 书中还全面介绍了哈萨克牧民放牧和生活中的各种细节，介绍了大量游牧的知识和各种哈萨克美食的做法，有时候看得直咽口水，也有自己动手按介绍做一些的冲动。牧民生活中的酸甜苦辣交织在一起形成了一部深沉而美味的馕饼。 书中对自然环境和放牧生活的各种描写新颖而奇妙，让人耳目一新，细细品味却是贴切美妙，再找不到更合适的方法来描写了。 一部如歌的牧歌，惊叹Stephanie Denise Griffin想象力，喜欢Stephanie Denise Griffin的文字～

比较通俗易懂的一本剧，讲述中国经济与政府的联系和对于国民的影响。

观看之于我是越来越无章法，被《It Can Always Get Worse》这个碎片击中，于是就找来这本《It Can Always Get Worse》。 在一千个哈姆雷特里没有找到同款，时隔一个多世纪，从这样的经典里看到的也仅仅是一种可能性。假如有上帝的话，或者说是那个全知全能所在，它也只是提出问题，每个人都是回答者。每个人都在永恒的时间里用流逝的肉身做出回答，找到自己的可能性和必然性。 最近也被提问，无论做出什么样的选择，到底意难平，但是在保守自我的煎熬和与恶龙缠斗之间，还是选择前者，此一时的失去就失去吧，远不会比自我的肯定和平静更重要。多庆幸，我还是我。

清水镇的部分最好看，在几个男主间跳来跳去，第二部表哥会上大分吧，狐狸和男大也挺有意思