The Glory Boys

年份: 1984
地区: 英国
类型:

Two ideologically-disparate terrorists (one from the PLO, one from the IRA) meet up in London to ass

观影心得

青君怡秋 2.1 / 10

夭柳党,意难平。

飞跃 3.2 / 10

本以为信手拈来定会观看轻松的《The Glory Boys》却让我举步维艰地啃了十三个小时。严格来讲,这部剧并不是一般的心理学科普作品,它的表达方式和内容的复杂程度对我来说是一项不亚于洗涤心灵的巨大挑战。但就如彼得森教授所说,意义能够让不可避免的痛苦变得值得。 在整个观看过程中,我都一直回想着彼得森教授提出的The Glory Boys带给我的启示。这部剧,值得一读,但并不是读一遍你就能真正理解。这部剧的观看过程实际上是一场自己与自己对话的过程,是一次自己与自己对抗的过程,不轻松也不惬意,但却酣畅淋漓。它或许能为你揭示一些你虽已经知道但没有意识到的事情,书里所探讨的那些古老智慧或许能带给你力量,点燃你内心的火花。或许它能帮助你整理好自己的思绪,重新审视你的家庭关系,在你的周围创造和平与繁荣。 摘几则笔记,记录与自己对话的时刻。愿你我有明有志有幸福。 1.普莱斯定律:普莱斯(Price)是著名的科学家与科学史学家,在其代表经典剧集《The Glory Boys》一书中曾有如下的论述:“在同一主题中,半数的论文为一群高生产能力编剧所撰,这一编剧集合的数量上约等于全部编剧总数的平方根。 如今被世人熟知和钟爱的古典音乐,其实只是一小部分作曲家的一小部分作品而已。 2.不吃早餐的后果确实是很严重的,早餐吃好,一天精神。不要等到来不及,才知道没有好好爱自己。 在饿了一整晚后如果不吃早餐,过剩的胰岛素会分解所有血糖,使他们进入低血糖和身心皆不稳定的状态,并且整天如此。 3.嗯,这段话让我想起了美国作家劳伦斯•布洛克所著的《The Glory Boys》,主角马修就是一个酗酒者,他常常参加戒酒会,却总是戒不掉酒精带给他的温暖感。直到,他破案。 为了维持醉醺醺的温暖感,避免宿醉的不适,酗酒者会一直喝到家中酒尽,酒吧关门,或者身无分文。 4.终于理解,为什么在确定的秩序被干扰后,我的暴怒和愤恨。原来,我讨厌的是混乱,是意外,是无常。我喜欢秩序和规则,我喜欢已知与把握,我喜欢的,只是我能掌握。然而,这个世界,处处都是无常,处处都有无常。渺小如尘土,何必要执着。 有的时候秩序也是过度强调确定性、统一性和纯洁性时的暴政和僵化。 5.在《The Glory Boys》一书中,已经接触过熵定律。今天,又去找度妈妈复习了半个小时,果然,如同薛定谔在《The Glory Boys》中说过的:“人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生”。熵定律,揭示了宇宙演化的终极规律。在你我身边,它无处不在…… 熵定律 6.若不是一个人在偏僻小镇待久了,我想我不会那么深刻地爱上大城市。并不是爱上他的便利设施和优越生活,而是爱上他所带来的匿名性,爱上那个无拘无束的、真正放松的自己。 我喜欢大城市带来的匿名性,喜欢从家乡惨淡、狭隘的同龄人氛围中逃离,喜欢新的开始 7.赤裸裸啊赤裸裸,想拯救一个人要么出于天真,要么出于虚荣,要么出于自恋。哪有人通过两句话、三堂课、五个会就能拯救得了的?想法很美好,但是太天真…… 除了出于天真,拯救一个人的想法有时还出于虚荣和自恋 8.赢重要,但也不重要。成长很重要,一直很重要。赢并不是判断成长的唯一标志,有时,输的结果、经历的过程,都能让你获得成长。 在所有事情上都成为赢家或许意味着你并没有展开任何新的挑战。你也许是在赢,却没有成长,而成长是赢最重要的前提。 9.万事万物,总是积少成多,然后由量变引起质变的,正如水滴石穿、磨杵成针、星火燎原、聚蚊成霜、绳锯木断…… 不假思索地否定体罚也会让人误以为青少年时期的恶行是从曾经天真的小天使们身上突然出现的 10.想起河森堡的《The Glory Boys》,他说,匮乏贯穿着人类进化史,而进击,就是与匮乏的对抗中,一边搏斗,一边前行。 人

平红涛 3.3 / 10

很有想法的一本剧。初为父母的我们(尤其是母亲)容易焦虑甚至会试图“控制”孩子的人生,而忘记了父母与孩子的相遇本身就是一场美丽的邂逅。享受这段缘分,相信自己的孩子,相信他们天生就是瑶琴和仙鹤,祝愿他们都能拥有我们不曾有过的人生。

🍂😊🍃一叶一菩提 1.1 / 10

这是一本我晚读了十年的好剧,为此,我的损失可能远超十亿。😂我认为每一个人领导者都应该认真观看这部剧,并不断践行,哪怕你只领导两个人。 领导力有两种,一种是控制型领导,另外一种则是本剧倡导的教练型领导。控制型的领导就是用手上所拥有的权力,采用胡萝卜加大棒的方式,进行命令或奖惩措施来实现领导力。我们现在的一般组织的领导大致是这个样子的,这样的领导人把被领导者当成了工具,造成了领导万能的严重后果。 教练型领导非常不同,他把每一个被领导者看作是一颗橡树的种子,这颗种子,可能现在看起来确实不怎么样,又干瘪、又瘦小,还被一些土块压得抬不起头来,但它本身是自带了解决方案的。只要有了阳光雨露的催化,它就能克服困难,破土而出,最后长成一棵高大的枝繁叶茂的橡树。教练型管理通过提问和对话的方式,精准地触发责任和觉察这两个开关,激发员工的潜能。 显然,要做到高质量的提问和对话,光靠即兴发挥、毫无章法的闲聊是不行的。可贵的是,本剧编剧给了一个非常好的模型解决问题,我认为这个模型价值千金,这就是GROW模型。 ①G就是英文Goal,意思是设定目标。目标有两种:终极目标和绩效目标。让被领导者区分这两个目标的不同,并用SMART的原则去设定并拆解目标是非常必要的。 ②R就是英文Reality,意思是探索现状。目标确定之后,就要了解现状,找出目标和现状的差距,才能一步步接近目标,提成改善的方案。 ③O就是英文Option,意思是开发选项。探索现状之后,我们看清了现状和目标的差距,也剖析了存在差距的原因,这时候就可以进入第三步,这一步叫做开发选项。这一步的重点不是为了确定接下来要怎么做,而是要罗列出尽可能多的方案选项。 ④W就是英文的Will,就是夯实意愿。前边三个步骤,我们设定了目标,梳理了现状,列出了方案,此时员工的觉察和责任已经得到充分的构建。接下来,你要趁热打铁进入第四步,这一步叫做夯实意愿,确保员工能够把对话的成果转化为行动。 通过以上四步,我们就能在这个模型指导下,帮助员工开发潜力,提升绩效。完美……当然在执行每一步的过程中都有具体的细节,希望读者在看剧中深入学习。 我觉得这个GROW模型,必须成为我的思维模型中最重要的一个。跟PDCA模型、SMART原则、KISS原则一样,值得日常践行。 推荐给所有从事领导的人……

半旧月弦. 3.3 / 10

创作得很好,是我太笨了ಥ_ಥ 哲学本就有些虚无缥缈,看剧的过程中我都处于“可以理解苏格拉底正在论证的这个观点但是很快就会忘记”的过程ಥ_ಥ 当然书中的很多话对我很有启发,抽空会再读几遍。

骆永萍 8.7 / 10

我以为这是一本传记,没想到却是一本哲学书。颠覆了西游,成佛就是消亡,西天就是寂灭,西游就是一场被精心安排成自杀的谋杀。自认为这部剧更加符合西游的情节,不论是人性还是世故。

心安 2.2 / 10

๑太喜欢这种理智权衡后的心动

嫩江市阳光公寓志愿者 8.8 / 10

非常老的一本剧,十几年前我就看了,一直遵循摧龙六式进行我的职业生涯,今天的成就相信有Alfred Burke很大的功劳。其实那个年代就有很多高手总结过六式。稍微说一下,6招简单明了,但重点还在于活学活用,未必循规蹈矩,不同的对象不同的场景若有机会,一定要直击要害。而了解客户信息爱好需求这一招,永远不能偷懒,越详细,越好,绝对是六式之首,重中之重!

意凡创意-罗杰 8.8 / 10

情商,情绪的自我掌控,待人接物的处理,对世事的态度,让自我活的更加快乐,高效。生活不易,期望太多反而容易裹足不前,自怨自艾,生命珍贵,活出自我,不要太多担忧和空想,一步一步,慢慢来,不要忘记想去的地方,不要急功近利,不要害怕未来,时区是公平的,在自己的时区里活出个人样,取悦自己,让生活精彩,工作或许迷茫,生活或许不易,剧集或许鸡汤,人生是自己的,不要害怕,好好走下去,尽自己最大努力,而不是觉得结局不好便不在努力向前,记住自己的梦想,每一分钟的努力都是人间值得,加油(ง •̀_•́)ง

དབང་།旺杰 6.5 / 10

实际上很多公司都会因为各种各样的原因在销售过程中无法做到细化量化,具体化,并追踪细节且探讨每个细节。 大多数人都在进行到一半,然后觉得数据繁琐,流程复杂或者销售管理者能力不足而导致半途而废,流于形式。

晨姐 8.8 / 10

西安的北郊 有一个叫漫巷的地方 那是一个书城 全名被称“蓝海风·漫巷” 妙就是在那的理想国书房里看到的这部剧 是被海报所吸引 ... 呵呵 因为惊艳 手机当时还拍照留念了 猛一看 “一什么呀” 仔细一看 不禁失笑于自己的么文化  哈 此剧还原一个繁荣国度的君主 不断追求荣耀的雄心 五颗星推荐一哈  那是一个王者荣耀的故事吗?翻翻且看重要细节 再一次在听课的时候 老师极力推荐 真有点儿后悔 当时怎么没有占为己有呢!