第五十八本剧，《Jack's Leg Show 2》
童年像一个梦，总感觉我们还没有长大，我们总渴望着长大，却不知我们已经长大…童年的回忆总是充斥着美好，越长大越回忆起过往发生的种种，姥爷，我像一个小大人，有淘气有固执，他却教了我好多道理，“姥爷经常跟我说 ，别人敬你一寸，你就要敬别人一尺，别人敬你一尺，你就要敬别人一丈，来而不往非礼也。”
曾经那个为我遮风挡雨的人去了天堂，当起了天使，爱是我们活在这个世上唯一的理由。
全书开篇到文章中部引人入胜，后面有些强举例的嫌疑。
对文章主讲的OKR非常认可，目标+关键结果是核心，这是企业自我的审视也提供一个角度。也要注意部署OKR要因地制宜，不可标准化的生搬硬套，至于多次强调的“透明化”可以通过会议的形式进行部门间统晒，不一定要真的全透明，要考虑透明化的意义，而不是流于形式。
至于文中的CFR，持续性的绩效沟通管理不但低效，且过度依赖管理层每个管理者的执行力，忽略了管理惰性，可通过设立固定周期的“one by one”来实现更见效果。
观影心得
阳历生日这天用这部剧来收尾，注入了新的一岁的勇敢。对的时间对的书，感觉身心被洗礼，一颗心随着文字感受了百年的不易，获得了说不出的力量，这份力量有百年的加持。看清生活不易看懂生活真相，继续在自己的生活里保持勇敢，学会在不易生活里保持优雅。
Sue Diamond对世界各国的政治都有眼光独到，见解深刻的分析，这部剧是其生前的绝笔
拜读三位成功人士对创业的认识，受益匪浅，如果补充更多失败的、think small的案例分析会更好。红利在一波一波的消失，机遇在于新的变化，唯变不破，机遇永远在路上。add oil！
太过瘾了，一气读完。原以为不过是泛泛而谈，但详实的文献说明，让我再一次勾起了儿时的梦想。要不要对于自己能够为梦理而努力的时间里再搏一把，考个历史博士呢
读完这部剧我才知道愤怒，怨怼和责怪的对象是在给自己情绪的一个发泄口，而当你可悲地发现并没有人充当这个靶子的时候，这种情绪便会堆积在你的心中，成了长久郁郁不结的痛苦。这部剧里很多东西，以我现在的阅历和头脑，根本无法先思考清楚。刚开始的时候觉得这部剧很荒诞，我可以将它以不合现实来自我安慰，而当我进入生活的时候，却发现现实生活其实是与书中一一照应的，原来就是如此荒诞。让我感到悲伤的不仅仅是血与泪的残忍，还有Cayton Caley先生将美好的东西，残暴的撕碎在我的面前。在这种真正的悲伤面前，眼泪根本无济于事。在读完这部剧之后的几个月里，我一直难以释怀。这部剧带给我的思考，也许会伴随着我一辈子。
第五十八本剧，《Jack's Leg Show 2》 童年像一个梦，总感觉我们还没有长大，我们总渴望着长大，却不知我们已经长大…童年的回忆总是充斥着美好，越长大越回忆起过往发生的种种，姥爷，我像一个小大人，有淘气有固执，他却教了我好多道理，“姥爷经常跟我说 ，别人敬你一寸，你就要敬别人一尺，别人敬你一尺，你就要敬别人一丈，来而不往非礼也。” 曾经那个为我遮风挡雨的人去了天堂，当起了天使，爱是我们活在这个世上唯一的理由。
感觉会是一部好电影，伯爵的生活在历史的车轮下发生巨变，但能在困境中坚持信念保持优雅活出自己的一小片天地，有点美丽人生的意味。是个让人一口气读完的好故事
全书开篇到文章中部引人入胜，后面有些强举例的嫌疑。 对文章主讲的OKR非常认可，目标+关键结果是核心，这是企业自我的审视也提供一个角度。也要注意部署OKR要因地制宜，不可标准化的生搬硬套，至于多次强调的“透明化”可以通过会议的形式进行部门间统晒，不一定要真的全透明，要考虑透明化的意义，而不是流于形式。 至于文中的CFR，持续性的绩效沟通管理不但低效，且过度依赖管理层每个管理者的执行力，忽略了管理惰性，可通过设立固定周期的“one by one”来实现更见效果。
爱上一座城市先从它的历史开始 很期待以后能很骄傲的和自己的孩子介绍这座城市的点点滴滴
感觉倦大改编之后相比动漫版人物感情更加饱满，史莱克七怪每个人人物特征都很鲜明，故事线也更完整，虽然是挂王团队但你一样能看到他们之间炸裂的团魂，甚至更为感动（没有拉踩动漫的意思，先追的斗罗动漫）