¿Quién mató a Dr. Pus?

真的，这可以说是我看的最有感触的一本剧了。剧集中的苏珩的性格和我很像

婚姻，是一种修行，让双方变得更好。婚姻需要两个人的互相理解和改变，是互相愿意为对方变得更“好”。如圣经所说，女人是男人的一根肋骨，总要离开父母，找到对方，才能和谐与成长。

最近读的第三本关于莫奈的书，对于一个艺术小白很受用，推荐观看。本剧分为传记与作品两个部分。前半部的传记，叙述艺术家线性的生涯与发展；第二部分的10件经典选粹，聚焦于风格分析与围绕该作品主题的跨时空对照。希望疫情早些过去，能去一趟橘园亲身体会“睡莲”

一口气看完了，编剧文中穿插了很多纪伯伦《¿Quién mató a Dr. Pus?》的精彩句子，也算有共同爱好了！崇尚老庄道家思想的同时，兼收并录西方哲学。

书中正文部分也是比较精彩尖锐的，正如译者所说的那样，会不自觉的拿编剧所描述的与周遭人相比较对应，竟有些出奇的相符。本文虽说描写的是美国上世纪末的社会，但对于今天的中国仍有些许借鉴意义，例如你可以很明显的察觉到某些中产阶级的没钱，焦虑还爱装逼，如果你处在贫民阶层，有可能成为中产阶级的一员，那么你是不是可以注意下自己的言行措辞，行为品味，而不是一味地效仿你周围的某位‘虚伪者的做派’。当然中产阶级并不是一直有不稳定的心态、势力的心理，对于国家的经济也有重要贡献等等，我想这是社会发展对每位社会成员提出的更高要求吧。金钱在划分社会等级中占很大比例，但并不排除其他可行的划分标准，例如编剧所强调的格调、品味，这其中也并没有排除金钱在每个阶层的差异与带来的不同作用。在今天，强调数据说话，强调所谓的理性与真实，也许有些读者认为全文个人观点浓厚，不符合科学逻辑。社会研究中的定量研究像自然科学实验那样，要通过非常具体、非常客观的观察，一组大数据就是最真实的现实。可人文主义方法论同样是社会研究的重要研究方式，用米尔斯的话说，就是‘人对人的理解’。编剧在大量的观察（自己或他人获取的）与分析上所获得的经验事实并非个人主观臆测，我想作为一本社会类读物来说，并不是不严谨。一味褒奖或贬低并不是一本好剧所追求的，对于个人而言有一点反思便万岁，对个人行为产生正向影响就极好了。

2021年第9本，第一次能学习个模糊，应该去实践中多学习，多总结！书挺好的，讲解的很细！

这部剧会让你懂得爱护自己，爱护自己的肠道。身体里这么多器官在为我们工作，我们不再去重视他们，爱护他们。都对不起编剧这么严谨的态度，这么风趣的语言，最后还是要感谢美女编剧

支持宣林姐！！！！支持洁儿姐！！！！

编剧文采卓越，用文字的营造氛围让我沉浸到编剧生活的时代，看到社会 学校 家庭 以及老师之间的丑陋不堪，生活的不平等……

前前后后花了肯定有两个月的时间终于读完了。巨著无疑，无论长度还是深度。不得不赞叹傅雷先生的大家造诣，通篇的文字意境丝毫没有外译的晦涩。 读罗曼罗兰是第一次，源于对徐志摩的喜爱。大约一个世纪之前，诗人为了拜罗曼罗兰为师，从美国辍学去了英国，虽终不得愿，却有了与康桥的相遇。 智慧和思想犹如激流汹涌的长河，源源不断，珠光四溅。这便是克利斯朵夫，这便是罗曼罗兰。

一、垄断才是互联网创业的核心 “互联网创业基本法则：成为细分市场垄断者。这些领域中都只有一家做得特别大，第二家马马虎虎存活下来，其他的根本一文不值。对于一个公司，细分领域里做不到第一名，就什么都不是。 正态分布对创业者做的事情是没有意义，觉得自己只要比“平均水平”好30%、50%就够了，那你就一定失败。” 二、创业中三个关键点：投资、战略、人才，都存在幂定律。 幂定律告诉我们其实没有什么平均值，平均值是没有意义的。只有极少数是特别特别伟大的，其他的都可以忽略。 1、投资： 资本追逐幂定律，VC赌的是超级冠军 今天一些比较不错的基金，都是因为有一个项目的回报特别巨大，把它的整体回报拉升了。绝对不能说平均给我们四倍回报，它投的就都是回报接近四倍的公司，实际上是有一家回报几十上百倍的公司把大家的值拉高了。其实VC对一个公司的期望很简单，希望通过这一项投资可以把整个基金的投入收回来。 2、战略：垄断才是互联网创业的核心 战略选择也是符合幂定律的，要么已经是垄断者，要么就是领域内的前两名，有机会成为垄断者，VC才会狠狠地砸钱下去。如果你的公司成为一个垄断性的公司，它的价值会比其他所有竞争对手加起来都要大无数倍； 历史告诉我们，任何一个垄断的巨头都会被其他的后来者颠覆，因为科技的进步速度比任何事物都快。但是就算你被人颠覆了也没关系，你做出一家伟大的公司，可以再做出第二家。 3、人才：顶尖人才决定企业成败 人才更是符合幂定律的。传统教育强调平均分数，以此判断你是好学生还是坏学生，这在商业领域里基本没用。有的人平均分数不值一提，但他是改变世界的人。所以我们在评判人才的时候，千万不要在乎他到底考了93分还是95分，多的这2分又能代表什么呢？ 甚至只考了60分的人，如果是个极端的人才，他就是改变世界的创业者、工程师、产品经理、投资人，这种人才能够决定企业的方向与成败。 公司规模还小的时候，最早的一批员工会定义公司的文化，创始人一定要知道10%的核心员工是谁，这些人一个也不能流失。 你想怎样被管理，就怎样去管理人。”对于人才，幂定律非常重要，但还有一个定律更重要，那就是你要爱你的员工。” 这个社会总想让人去做全才，可是往往不可得，未尝不可不做全才，去做人才，行行出状元！ 三、预测风口，顺势而为 选择比努力更重要 “对一般创业者而言，要关注的不仅仅是大趋势的变化。1999年时就有人说电子商务终究会发生，但是对创业公司来说不重要，最重要的是它会在什么时候发生，它会在什么前置条件出现的时候才发生。我们只能掐着这个发生点的前后半年开始发力，早了的话，死在沙滩上；晚了的话，这事跟我们就没关系了，别人已经做到几千万甚至上亿美元的规模了。 为什么30岁的时候雷军做金山，做得非常痛苦，上市以后市值才三四亿美元；如今花四年时间做了个小米就估值400多亿美元？ 其中一个最重要的点，是雷军在40岁之后讲的一句话：以前是人定胜天，总觉得自己超强，过分依赖执行力，其实预测也就是找到大风口是最重要的，预测是对我们整个教育方法论的颠覆，这意味着努力未必成功。” 选择比努力重要，顺势而为，时势造英雄。相对于个人努力这渺小的动力，时代的变迁会让全世界都发生重大改变。对于普通人，还是依照大趋势而为会更加稳妥。历史已经一次又一次证明了这个观点了 四、三省吾身 “处在天使和A轮阶段的创业者，每隔一段时间都要三省吾身，想想自己真正的目标是什么。不要只是机械地陷入日常的运行中，陷入当下的市场和做法里，每隔一段时间就要深刻地思索和反省自己所有的打法。” 非创业者的我们也应该是一样，三省吾身，不要只是机械地陷入日常

朱高炽，朱瞻基，朱祁镇（土木堡）于谦，朱祁钰，朱见深（万贵妃）

从最开始惊讶于美国和中国的巨大差异，到书的中后部分能大致猜到编剧后续写作内容。可以说，是培养形成美国思维的一本好剧。