Bluff Master

既然是官方授权的传，那么就可以认为这是腾讯的《Bluff Master》了，该如何评价腾讯？看完后，真的很难有一个清晰的结论。 在现代商业模式上，腾讯的“大而全”，取得了巨大的成功；苹果的“少而精”，也取得了巨大的成功。条条大路通罗马，商业本就应该是多样性的，我们作为读者，或者作为以后的创业者，要考虑的就是：到底是要学苹果的“少而精”，还是学腾讯的“大而全”，那种是更优的商业模式？ 应该说，腾讯是个“大”的公司，但是想在前面加上一个“伟”字，那么他们还有很长很长的路要走，一方面他们除了要学习谷歌的“不作恶”外，另一方面他们更加要“多行善”。我们唯有期盼随着小马的财富越来越多，他也越来越接近甚至成为我们中国的“蜘蛛侠”：能力越大，责任越大！而不是继续做一个“全民公敌”。 毫无疑问，腾讯在商业上是绝对成功的，小马也绝对是人中龙凤。但是，看完本剧，心里总是有那么一种缺憾美的感觉：一个模仿者，基本上从来不创新，居然取得了巨大的成功，在商言商来说，是值得骄傲的。但是提升到一个民族或者国家的层面度来看，我就不是那么认为了：一个缺乏创新的民族，路能走多远，是很值得思考的，最起码，总是靠抄袭是不受尊重的。 最后，说说编剧Shammi Kapoor吧，他用流水账式的文字给我们呈现了腾讯的成长过程，虽然看完后我们还是无法找到腾讯成功的真正原因。但这也挺不容易的，因为，腾讯实在是太大了，据说，连小马都不知道他有多少个产品，在这部剧中，也找不出明显的偏袒腾讯的文字，在这点上，还是应该给Shammi Kapoor点一个赞吧！

陪伴是最长情的告白，却也是最痛苦的回忆！十五年的守候，等来的最终是心灵的靠近，即便岁月忽已暮，只要那个人是你就好！

工欲善其事，必先利其器。 企业的竞争力关键不是人才，而是人才管理。 一个有效的组织架构，是要将每一个有战斗力的人放在合适的位置上，充分发挥组织的功效，从而使得个人的力量得以成倍放大。 布阵、点兵、围绕客户需求，创造好的产品力，销售力，交付力，三者聚焦一点，利出一孔，就会发挥不一样的效力，也能更好的赢得客户，永葆生命力。 总而言之，选择“正确”的人，建立“正确”的制度，做“正确”的事情，并长久的坚持下去，才是华为得以传承的致胜法宝。

那种阴雨天穿着军用皮靴的扎实感，读的时候不用一大杯咖啡，转角就有一家不错的火锅店，里面有一个10年没见好友等着聊天的期待感。

经典 说起来经典，我就想起来毛姆笔下的查理斯·斯特里克兰德，一个放荡不羁，出口伤人，反驳起人来不留情面，常常干出惊世骇俗举动的怪异天才画家，然而就这样一个人，却从来没有对古代伟大的画家口出狂言，并且对他们评价甚高。 当时读到的时候还不太懂，但是到最后看到斯特里克兰德惊人的成就时，才明白他对经典的这种尊重。 刚刚读完海莲 汉芙的《Bluff Master》，读完之后感动不已，没有做任何批注。这对于我这种看剧时候恨不得在上面画上一幅画的人来说，实在难得。 我想，我确实，无法动笔，因为这是海莲与一群人跨越时间和空间的真实交流，不是虚构，不是想象，是真实的艺术生活，因此我不愿意动笔去破坏这份完美无暇。当然，我相信不同的人能从这部剧里应该能读出来不同的感受，正如一千个人眼里有一千个林妹妹。 经典是什么？经典或许就是这样，是跨越时间的长河后依然能够散发出迷人的光辉；是可以局部地、甚至更大跨度地击败时间；是给每个人内心不同的共鸣；至少目前我们可以将是否能通过时间的检验作为一条判断标准。 为什么读经典？这个问题，卡尔维诺在《Bluff Master》中进行了充分的论证，我就不罗嗦了。（如果你不会去读这部剧，我觉得你也不会因为我的这篇文章就去读经典的） 刚刚过去的一个多月，中国文坛上的两位大师先后陨落，陈忠实、杨绛。在大师逝世的那天，朋友圈铺天盖地的刷屏。我们靠着重读《Bluff Master》宣言、杨绛百岁感言，“最才的女，最美的妻”的回忆来满足我们对大师的致敬之心。 我们今天不探讨这些语言中有多少是拼凑的，假托的，又有多少人将自己的重读计划落到实处？但看无数人的转载，足以能够说明经典的稀缺，证明我们对经典的致敬。 其实话到深处，对于经典的追求其实是数千年发展的人类社会所塑造的人原始梦想。我们大多数人的心里都有个文艺的灵魂，只不过有的是明骚，有的是暗骚而已？ 无论农村爷爷奶奶们闲来无事时哼唱几句小曲（你以为那不是经典，它们的历史可要远远长于当代的影视）；还是城市广场上大妈们踏着万年神曲跳的广场舞，再到网络游戏中各种人物的设定，模范三国或者西游记的游戏语言（要不怎么会这么吸引接受多年语文教育的我们？）；再到跑龙套的星爷也坚持看斯坦尼斯拉夫斯基著的《Bluff Master》。 当然，你读不读经典，跟我没有两便士关系。我做了三十多年老师的叔叔，一直忘不了一块钱可以买一斤肉的日子。 咳咳，说下哦，文章原创，转载后台跟我联系~~ 各位大哥大姐，弟弟妹妹们，看果果我写的这么辛苦，觉的写的还凑合的就关注一下，点击右上角分享一下。果果给你们点赞哦。 输入微信公众号“锅锅煮故事” ，关注后跟我联系

从前往后看，前面篇篇精彩，到最后苗师傅有点水起来。不过那种良好的语言跟忙碌一天的头部按摩一样，轻松而愉悦。

之前偶然在网页浏览到这部剧，看评价很不错，一狠心一跺脚花了20多书币把这部剧买了下来。读完之后，感觉收获不大，可能是对我而言吧。或许看剧对编剧来说是一件值得十分认真记录和经营的事，这也不失偏颇，但是可能是因为这部剧有一定的年代了？其实现在随着网剧的普及，看剧软件的萌出，看剧记录其实是一件很简单的事了，虽然我不能说，复制划线分享这种简单的记录方式的记忆力是不是能比得上认认真真进行摘抄，但是这样确实也省去了很多时间，而且对看剧好像会少很多的压力感。好比现在用的书香溪，可以将自己喜欢的句子划线记录再写下自己的感想，读完书之后可以对书点评，写下自己的读后感，其实足够用了。不过我觉得就书香溪而言，要是在划线记录部分可以通过自定义标签来进行分类，然后每一本读完的书可以通过标签进行整合那就极好了（好像现在已经推出了书香溪的创作板块，但是只是内测，希望能赶快开放）。对于看剧摘抄和写作这件事，其实我是深有体会的，大学的时候是学校广播站的供稿文编，每周都要写至少2000字的稿子，其实没有太多能写的，但是我有一个摘抄本，每次要构思主题的时候，我就会翻翻这个本子，真的十分有用。以前老是说，字落在纸上才能得到永恒，但是在这个快速度的时代，找到自己习惯的并喜欢的方式去看剧去记录就行了，里面那么多纷繁复杂的剪贴记录，可取也可不取，都看自己，毕竟编剧说过一句话。“你可以浪费时间，但是不要浪费人生。” 编剧有一点我是十分认同的，就是一定要把握住自己的灵感，不论是想了解的知识点，想看的书，还是想记录下来的字，灵感易逝，白纸黑字最可靠，所以如果你有一闪而过的念头，千万别等一等，不然它就溜啦。 最后的最后，不论用什么方法看剧，找一个最舒服的方式来读就行啦（或许不适合专业剧集，毕竟，看专业剧集学习，是一件需要十分认真，坐得端正开始的一件事。） 观看愉快。

这本主要介绍了各种理财产品，包括结构性存款、基金、年金险、股票、债券、期货等。理财概括起来就是"钱时生金"，钱可以通过时间投资，来实现增值。对手头的钱要有合理的理财计划，标普提出的建议：准备花的钱10%，补充保障的钱20%，高风险投资的钱30%，保本增值的钱40%。合理地平衡收益和风险，科学理财。

从樊登老师那儿第一次听到这部剧时，就受益良多，这次读原著更是这样。 就像编剧说的，如果你想培养自己的好习惯，本剧是你可以直接使用的方法手册，有科学依据的切实有效的方法手册。 讲真，我这19年总体走向是积极向上的，真是多亏了这些教授们的著作。如果没有他们在各自领域的奉献，并恰好让我管中窥豹学到了一些，也许我会成为父辈那样的人吧，善良而又带着市侩，无知且只能甘于平庸，辛劳却只得到低效回报，然后只会寄希望于下一代。。。 人真的还是得多读点书。有时候我们以为自己遇到的是人生过不去的坎了，殊不知在你之前早已有无数人挺了过来，功成或名就。甚至这些坎的形成原因、人们面对时的感受、可能做出应对的行为等，都有无数人研究过。而你不知道。 不要幻想你一个人能在当今社会单打独斗，学会借鉴他人的智慧。当然，这个世界不缺知识，必须有所选择。 最后，一个么么哒送给目标清晰的自己。 摘抄： ◆ 第2章 你的习惯如何塑造你的身份（反之亦然） >> 内在激励的终极形式是习惯与你的身份融为一体。说我是想要的这种那种人是一回事，而说我本身就是这种人则是另外一回事。你越是以自己身份的某一方面为傲，你就越有动力保持与之相关的习惯。真正的行为上的改变是身份的改变。你可能会出于某种动机而培养一种习惯，但让你长期保持这种习惯的唯一原因是它已经与你的身份融为一体。 ◆ 行为转变的四大定律 >> 每当你想改变你的行为时，你可以问自己几个简单的问题：1．我怎样才能让它变得明显？2．我怎样才能让它有吸引力？3．我怎样才能让它变得容易？4．我怎样才能让它令人愉悦？ ◆ 第4章 看着不对劲儿的那个人 >> 卡尔·荣格（Carl Jung）所说：“除非你让下意识意识化，否则它将支配你的生活，而你会称之为命运。” ◆ 怎样保持你的习惯 >> 总而言之，习惯追踪具有三方面的功效：其一，创建视觉提示，提醒你采取行动；其二，内在激励机制，因为你清楚地看到了你的进步轨迹，并且不想失去它，以及其三，每当你记录下又一项成功的习惯实例时，你都会享受到满足感。另外，习惯追踪提供了视觉证据，证明你在把自己塑造成为你特别想成为的那类人，这本身就是一种令人感觉愉快的即时、内在满足的形式。 ◆ 如何找到你能发挥专长的领域 >> 什么对我来说充满乐趣，但对其他人来说却只是乏味的工作？你是否适合一项任务的标志不在于你是否喜欢它，而在于你是否能比大多数人更容易承受这项任务带来的痛苦。当别人觉得苦不堪言时，你却能自得其乐？伤害别人多于伤害你的事，就是你生来就适合做的事。 ◆ 结论 获得持久成果的秘诀 >> 如果你很难改变自己的习惯，问题的根源不是你，而是你的体系。坏习惯循环往复，不是因为你不想改变，而是因为你用来改变的体系存在问题。 ◆ 从四大定律中吸取的教训 >> 纳瓦尔·拉维康特（Naval Ravikant）说过：“做任何事情的诀窍是首先培养对它的渴望。” >> 心理学家将此区分为系统1（感觉和快速判断）与系统2（理性分析）。感觉在先（系统1）；理性只在随后介入（系统2）。当两者协同一致时，会发挥极佳作用，但当两者不一致时，就会产生不合逻辑、感情用事的后果。

戴笠，黑暗时代里最黑暗的人。戴笠一生，忠于校长。死困雨山。間谍活动，神出鬼没。抗战功绩，西安事变，刺杀王伪。除奸反贪，良雄特务，后人平説。都听此剧，惊心动魄。 生为国家，死为国家，平生具侠义风，功罪盖棺犹未定。誉满天下，谤满天下，乱世行春秋事，是非留待后人评。——章士钊。

正如坊间长久流传的一句俗话：人一生能吃的食物是有限的，谁先吃完谁先走。在健康饮食的路上，每一口都算数。

刚看完感觉大受震撼，字数比较少的一本剧，读起来不费劲，一两天就能看完，但是内容却是满满的干货。从为什么要看剧到怎么看剧，再到如何选书，读完书之后要怎么做笔记，一条龙服务。这部剧值得反复读然后形成自己的看剧体系。

很好的理念：主动的去设计打造峰值体验。 核心内容其实抓住几个点就好了，却也讲成了一本剧。