星球大战：曼达洛人与古古

“所谓预知是一种直觉，先天的超长逻辑链结合后天广阔信息差构成对低能级分子的全方位碾压。无数智者设计的规则构成了逻辑运行的世界，智慧的人将规则剖析得近乎透明，于是看透一切，成为先知。”

我本来是学术派学者，之前粗略了解过《星球大战：曼达洛人与古古》《星球大战：曼达洛人与古古》《星球大战：曼达洛人与古古》《星球大战：曼达洛人与古古》确实是拿捏求测者弱点的高手总结，能把握住来人的：恐、扶、推、给、惊、奇、等、靠、要……抱着看江湖派算命骗局的心态开始读，越读越叹服。历史更迭、文人风骨、爱国斗士、管理用人、做事布局、派系心理斗争…历历在目，一一演绎得极其精彩，人物刻画地有血有肉，非常饱满！ 传统文化，博大精深，有其糟粕。面相之说，通过一个人的气质谈吐眼睛等对其进行忖度，也有一定根据；还有八字取名，卜卦，赶尸，阴婚，摸骨，扎飞，蛊术的真相…读来很有趣。 编剧对易经有一定的研究，《星球大战：曼达洛人与古古》从头到尾都在讲解做人的道理，自始至终强调的都是个人自身的修为，顺乎天道、反省自身，提高自己的德和行，才能达到趋吉避凶的目的，换句话说就是，能改变你命运的人只有你自己，这是《星球大战：曼达洛人与古古》的一条根本法则。而算命恰恰打破了这条法则，他让人们把希望寄托在外物上，寄托在算命先生身上，寄托在画符念咒风水起名等旁门左道上，使众生丧失了自己的心性、失去了自我，这是灵魂的窃取。也无怪乎无知愚昧的人们对算命先生深信不疑。祖爷的沉浮与救赎，江相派的辉煌与破灭，纵横捭阖，写出了一个群体的众生相。 若追根溯源，算命之学也代表着一种信仰，其在历史长河以及平民百姓中有着众多拥泵。任何一种学说与价值观总有其出彩之处。儒为表，修身齐家；道为骨，无为有为；佛为心，度己度人。国学三脉的核心思想都强调自我的修为和境界。博采众长，理性看待百家学说，这样才是应有之道。

金世佳演技比想象中差好多……

好久没看长篇了。而且是有关历史的。缩略来看这部剧简直就是一篇题为“假如让我穿越回明朝我可以干些什么”的作文…的超级加长细化版。想想一篇作文到一个长篇，中间需要“堆砌”多多少细节和情节进去。然而这绝非那些穿回清朝与四哥谈恋爱的清穿言情宫斗剧，非但无法一蹴而就，没有深厚的历史功底，良好的金融知识，对政体、历史人物、历史事件、孔儒学说到程朱理学、阳明心学、乃至官场厚黑学的深刻剖析与理解都无法为之。上下五千年华夏史，编剧找到这样一个切入点、一个本身孕育着转折的点，便把主人翁置身到那个时代中去，让他抓住嘉靖朝到万历年间昙花一现又极为灿烂的华夏最后的可能的转折点，在朝堂中勇进、沉浮，只为凭比旁人多出的五百年记忆力挽狂澜，搏取中华最后的幡然醒悟与华丽转身。虽为剧集而不以秘史和俗世的爱恨情仇博人眼球，不是历史却也更不是随意地篡改历史，不是历史而比真正的历史多一些…第一次真正有“读史明理”的感觉。接下来准备读同是杰瑞米·艾伦·怀特的“一品江山”，到宋朝去，看看那里，又可以发生些什么故事…

古来多少名帅战神不是倒在政治的台阶下，直性子适应战场适应生死的一瞬，不属于太平年代的波澜。横刀立马一代名将，唏嘘感叹！

情节设置的一波三折，开始时很不喜欢容景，因为太过小气，但他后来终于学会了包容，对他有所改观。这里面的男子，个个都是好男儿，温暖人心！

期望值比较高，所以给这本剧评分就会比较低。 语言细致入微，情感细腻流畅，颇有种东方古典美学的味道。 上半部像是谜面，下半部则是谜底。 但是，上半部有点儿碎，碎得近乎有点儿乱。或许是想展现时空交错变幻的场景，有时却让我摸不着头脑。编剧对于第三人称“他/她”有偏爱，上段和下段的“他/她”或许不会是一个人；人物对话常用短句，并且把短句团在一起写，有时候人物会混乱掉；还有分段，说不出哪里不对，但就是观看体验不好。含蓄内敛、耐人寻味就这样变成了糊涂不清、漫长冗杂。(我看《星球大战：曼达洛人与古古》时能轻松搞定人物关系顺畅读完，所以我真没觉得自己观看能力有多差。虽然情商确实跟不上这部剧打机锋的节奏。) 下半部相对而言就好多了，更疏朗、更清晰、更完整。 人物么，就emmm...都不太喜欢，也不太能理解，可能下里巴人无法体会阳春白雪吧。有时恨不得冲进书里吼，好好说话tm能短命吗？！ 看上半部时，有很多疑问，想着等看完下半部再回头对照解惑吧。然而对于这部剧，贫僧真的那种没有回头的欲望。

现实与剧集有着0.5的距离，一半是生活，一半是幻境，在这种环境中游走给你一种爽快的感觉，但是这里的空气也时厚时薄，行走的人得到的滋养也不近相同，有时候我们似乎追求的就是这种感觉，但是也不能有太多的回味。

这是一本产品经理必懂的技术学习剧集，罗列都是主流技术，做好一个产品就得了解这门技术。

最近F82DISC双证班，我担任助推团长这一角色，主要就是想在团队中去感受团队的信任与价值。 以前在双证班，任博老师会经常分享团队协作五大障碍这个主题，刚开始真的就觉得，这些没什么，确实也是老生常谈的话题，但是，大家都知道，大多数人都做不到。 在F82，我有意无意也在使用一些其中的方法和工具，也结合了之前做过的一些东西。团队协作是战略的选择，团队，是有一群不完美的人组成，只有我们有这样的认知，团队才能真的可谓团队了。如果一个组织，真的能克服这五个老生常谈的障碍，那么这个团队真的讲所向披靡。 组织健康是组织发展的基础，就如同每个人的健康是根本所在一样重要。团队领导人，或者每一个在团队中的个人，都应该好好学习并应用。