For Straights Only

年份: 2003
地区: 印度美国
类型:

For Straights Only - 纪录,短片电影,印度,美国作品。

观影心得

lynn 1.1 / 10

知其黑守其白,此之谓知守。 六十四卦讲了六十四种人生场景,多是福祸参半。唯有谦卦吉祥如意。木秀于林 风必摧之。

祁连山 5.4 / 10

很久以前就开始看匪大的书,匪大的书基本都是悲剧,都是因误会,猜疑,等等的因素造成相爱的人相互折磨.虐得不要不要的.但是我更喜欢她写he结局的书!令我相信爱情!

Fey 5.5 / 10

剧情挺精彩写实的,台词也接地气,主角各有各的困境。女主说丧偶那段真笑喷了。男女主颜值对我眼睛很好,狗血剧情越看越上头了。

大头水手 6.6 / 10

桃子奶奶,就像每个人老去的样子,这个社会越来越多独处的桃子奶奶,或许你我也是桃子奶奶

小油灯 6.6 / 10

出乎意料不错。胡歌挑战新类型,一人千面过足戏瘾,靳东首长范儿非常绷得住,王凯冰山脸忠犬,琅琊榜的这道前菜也是辛辣可口,剧情跌宕,但反派双商不匹配,高手过招棋逢对手才好看嘛。其实我最喜欢看毒蜂花式虐明台,军校师生的SM日常嘤嘤嘤。(官配上线后追剧热情淡了的不是我一个吧)

喏。 4.4 / 10

自己的月亮可能只是别人的六便士,别人的六便士或许正是自己所追求的月亮,人生百态,个人选择而已,月亮的种子容易萌发,但追寻之路漫漫艰难,鱼和熊掌不可兼得,有追寻必有舍弃,一百种活法,过好自己那一种便够了。

宏志 3.2 / 10

等待了那么多年的小镇女孩陈见夏的成长,没想到这成长就是变成了另一个她妈妈,还加上了扶弟魔属性。

chen * 望晴 * 2.1 / 10

【For Straights Only】海明威第三任妻子,玛莎·盖尔霍恩传,编剧Navarun Gupta,美国密歇根大学诗学硕士,文笔确实不错。 通过这部剧了解,大文豪海明威确实是个天才,但同时又渣又疯狂。 海明威四段婚姻,后三段都是小三上位,除了第一位比他大9岁,相貌一般,后面都美若天仙,当然,这和我国很多名男人高度一致,估计初婚未成功没有太多收入没有选择的权利,辉煌了,就……呵呵。 当然小三玛莎·盖尔霍恩也是咎由自取,她仰慕海明威的才华,利用海明威帮她成名,而后又不甘心做成功男人背后的女人,所以海明威需要寻找新的爱情,以便有新的创作灵感。 欣赏编剧的文笔,了解海明威的故事,同时也了解当时的背景。 故事开始于1937年代,西班牙内乱,在即将到来的第二次世界大战的阴影之下。彼时世界文艺大咖齐聚国际纵队,两人开始了一段利用和欣赏的婚外恋。 海明威渣的彻底,第四段婚姻也是小三上位,以后又有情人,只不过他用自杀的方式结束了自己,没再离婚结婚。每一个女人都给他带来创作灵感,都有一本著作问世。无论如何,还是佩服的不行。

P7NK 1.0 / 10

我觉得不如他的第1本剧快速观看经典,如果读过快速观看的话,这部剧可以作为复习来读,如果没有时间就读快速观看就好了。

点维文化执行导演-甘宁 8.8 / 10

刘亦菲,最合适的年纪演了一个最对的角色

侯磊 3.3 / 10

第一次看这种类型的书,已经很是着迷了,很久都没有因为看剧集熬夜了还有就是这书看的确实够烧💰的

🔥火世界 7.6 / 10

再不评价会不会永远没机会。这几个月发生的事情比剧情更多反转。我只想说这是2021我看过最好的剧,我不太明白一部集结成百上千人心血的良心制作,可以因为一个人下架而再也得不到传播。这果然还是个人吃人的社会。

www..com 6.6 / 10

喜欢也不能惯着

田恬甜 8.8 / 10

个体在公权力面前的无力感,是郁结在胸中无处宣泄的愤怒和因对方投过来的饵食而偶尔升起来的注定要被更大打击所击倒的苍白希望

从前那个少年 1.1 / 10

《For Straights Only》 一、摘抄 1、真诚是沟通中最重要的,没有之一 (1)、因为真诚,我们才知道什么该说、什么不该说。真诚是一种交流状态,不是知无不言的泄底。这就是真诚,说可以说的,不能说的也直接表达。(不真诚的伎俩可能会在一开始让你找到一条近路,但这条路一定走不远。) (2)、好的沟通,可以是一种攻防状态,但绝对不是一种战争状态。攻防是你来我往,战争是你死我活。 2、不同人应该有不同沟通方式 (1)、巴菲特说:如果你打了半小时牌,仍然不知道谁是菜鸟,那么你就是。如果你已经知道对方是一个笨蛋,却仍然不知道改变和他沟通的方式,那么你也是。 (2)、我们永远不能对所有人都用一套沟通方法,那样不仅你会很辛苦,沟通结果也很难保证。 3、沟通中的思路、思考与格局 (1)一个好的沟通者,会把“问题意识”自主性地转化成“方案意识”。记住,方案比问题有价值,所以,有方案的人比只有问题的人更有价值。(提出的问题本身是一种假设,所以当空有一个问题时,要先预想各种发生问题的场景,即给出不同方案。 (2)、疑问本身的目的就不是顺从,而是思考。 (3)、我们总说答案里有你的价值观,其实提问中同样包含着你的思考、你的认知、你希望得到的别人对你的期待,以及对你格局的判断。 (4)、沟通的内容是由沟通的思路决定的。沟通的思路是由一个人的想法决定的。一个人的想法是由其格局决定的。所以,格局不够大,沟通维度就会小。如果一直没有提升,就会一直困在原地。 4、情绪沟通 (1)、利用情绪作为武器,可以把事情办成,却不一定能够把事情做好。 (2)、纯情绪沟通不需要建议,更不需要解决方法。你大可以把自己想象成一个树洞,对方只是想把情绪倾倒在你这里。或者,你把自己想象成一个无情的站队机器,对错不重要,站在对方身边才重要。 5、直面问题 (1)、现在自己做了老板,回想当时的情景,才发现老板只是想知道你到底可以负责多少事情,承担多少责任。如果这件事情你已经分不出足够的精力,交给其他人就好了,避重就轻的行为反倒会在老板那里减分。 (2)、我们对尴尬总是本能地充满恐惧,能逃避就逃避,实在逃不掉,往往会选择用曲线来淡化它,或者转移它,却很少有人选择直接面对。(我们害怕尴尬,从而躲避尴尬,实际上那些拥有社交牛逼证的人也并非在任何场合都活跃气氛,他们也会存在面面相觑的尴尬场面,但他们能更从容的面对,而非躲避。) (3)、态度可以委婉,但内容必须直接。委婉的语气可以表达以后合作的可能性和延展沟通的弹性,但是内容坚决不能给对方留出误解的空间。 因为你要For Straights Only,沟通才能是一回事儿。也只有越来越多的人明白自己是回事儿,才能减少这个社会上太For Straights Only的那群人的数量。(把自己当回 (4)遇到问题了三个解决思路:问题的原因是什么?解决方案是什么?防范措施是什么? 6、故事的力量 (1)、道理,是让人同意的;而故事,是让人相信的(感动的)。 7、共识的力量 (1)、我们是一边的,这是一个既理性又感性的共识。感性上,它能让沟通的双方在情感上产生共鸣,彼此能够相互依靠和协助。理性上,它能够让我们从彼此共同的利益点出发,为解决问题努力寻求最优的方案。 (2)、真正的共识一定是双方互动沟通之后的结果,也就是说,起点和终点是双方都同意的,因而达成的不是“都是为你好”,而是“都是为我们好”。 (3)、共识,往大了说,是一种相互的淘汰,同时,它又是一次相互的挑选。明白了这一点,我们就会非常坦然:离开的人注定会离开,而会回来的人也一定会再相逢。 8、时间的力量 (1)、如果我们无法靠与对方的沟通去解决,也无法靠及时的自我沟通去解决,那我们就