Tales from the Hollywood Hills: Pat Hobby Teamed with Genius

年份: 1987
地区: 英国美国
类型:

《Tales from the Hollywood Hills: Pat Hobby Teamed with Genius》其他电影,Rob Thompson、克里斯托弗·洛伊德主演的英国,美国作品。

观影心得

候山客 1.0 / 10

书讲得通俗易懂,方法适合迷茫的年轻人,简单,可行,见效快!在自律路上,很好的导师!

HBdry 5.5 / 10

入门级OKR剧集,在这里做一些看剧笔记分享,也便于自己后期的记忆~ 前面一章主要以叙事为主,可以看出公司主要还是创始人独自奋战的状态,团队松散。 摘抄: 1、创始人的激情和信心很重要。 创业失败,一大部分是因为资金不足,还有很多是因为创业者失去了激情和信心。 2、品牌很重要。 只有有了令人信服的品牌,才能拥有良好的口碑,而良好的口碑意味着客户自己推荐给朋友。 因此品牌如何?可以问问员工你想把公司产品推荐给你的亲人和朋友吗?你愿意推荐亲人或朋友来公司工作吗?我想这种调研很多人都做过。 3、品德的重要性。 杰克听说过工程师会把代码写的非常难懂来避免炒鱿鱼。工作中也是有这种绊脚石的。 4、创始人也有压力,有钱人才是爸爸。 投资人强行让有经验的管理者取代创始人。 5、聚焦。 一次说太多就和什么都没说一样。同样,O设置太多,就跟没设置一样。 6、使命和目标的区别。 在很多方面,使命和目标在OKR模型里有很多共通之处,它们都极具启发性和易于记忆;关键区别在于时间的跨度:目标对应的只有一年或者一个季度,使命对应的时间要长一些。 7、使命的格式描述。 我们通过(什么样的价值主张)在(什么领域或行业)(改善人们的生活或减少人们的痛苦) 8、OKR矩阵,四象限 第一象限:OKR  OKR目标和关键结果(不超过四个)预设50%作为信心指数。 第二象限:本周事项(规划优先级) P1:即必须完成事项 P2:即应该完成事项 当然也可以有P3或P4,而且可以不止一个P1,最多设置4个。 第三象限:未来四周 主要是公开透明后期的规划,聚焦方向,便于跨部门的沟通协作。 第四象限:状态指标 (每周) 这个象限主要是用于每周一开会时更新第一象限OKR的信心状态,已经可能出现的问题状态,可以用红黄绿分类,红色代表危险,黄色预警,绿色顺利。当然状态指标也是要分轻重缓急的,每周关注的时候也有变化。 9、第四章:各部门设置细则。 10、第五章:实战篇。 10.1、开会的具体流程 10.2、OKR提取的沟通对话 10.3、周报vsOKR PS:周五下午的happy ending party 很重要。 By:Corrisa 2020.3.17

꧁༺ 良༒ 子༻꧂ 6.6 / 10

巴菲特不管是财富上还是影响力上都像滚雪球一样越滚越大。 为什么巴菲特能成为金融界巨头?原因在于他有他的原则和热衷于自己的事业以及慎密的理性思维和投资领悟的专业性。 别人投入了金钱,而巴菲特投入了自己的眼光和智慧,这样就成就了他数以亿计的财富,而他的手段不过就是买卖股票,进行投资!随着名气的增长,越来越多的人来到巴菲特的面前向他寻求帮助。 巴菲特没有任何恶习——他不会去住所谓的五星级酒店,不以收藏名酒、名家作品为乐,也没有见他购买豪华游艇,抑或是另觅爱人,找一位漂亮的花瓶小姐做自己的太太。“花瓶?我从来不认为花瓶太太是对自己的奖励,在我看来,那样的奖品是给失败者准备的!”巴菲特说。 杜绝浪费是巴菲特人生的首要信条。 看到最后,苏珊的离开,我很难过 也越坦然地接受了生命终结和人生必死的现实。 巴菲特还说:只有找对了雪地才可以滚雪球,我就是这样做的。我所指的不仅仅是赚钱方面,在认识世界、结交朋友的时候同样如此。我们一生中要面临诸多选择,要争取做一个受欢迎的人,其实就是让自己的雪球在雪地上越滚越大,最好是一边前进一边选择积雪皑皑的地方,因为我们不会回到山顶重新开始滚雪球,生活正是如此。

田旭 4.4 / 10

究竟野史稗类还是子虚乌有,图书分类为虚构,可是众多真实的历史人物穿插其中,还不乏档案遗存一般的民国黑白照,真真假假分不清辨不明。权当一个个奇闻趣谈去看,又不乏遭遇总总发人深思的观点。整书看完最令我一想再想的有一句话:“一个人为什么变成现在这样,不是因为他过去经历了什么,而是他如何看待过去。”与大家共享之。

孟红艳 1.1 / 10

每个人都对皇帝都有不同的看法,但无一例外,都对德才兼备的人,尊重敬仰。皇帝的功与过,只能留给历史谈判,而对于他本人的喜恶,每个人都有自己的理由。但我们是在几百年后的现代看过去。不说处在皇帝的位置上,就是处于自身的位置上,自己都会犯一些,可能让别人,甚至自己都觉得愚蠢,不可理喻的错误。更何况处在一声令下决定国家个人命运的九五之位,中庸都很难做到。在守基业的时期,换作一个普通任务,也难免会沉迷酒醉声色。 皇朝的更迭史,就是天然的剧场。历史总结的规律在其中流转,但剧中的人何知自己为戏子,总觉得看似看透了王朝更易,实际发生总有不符我们称之为常理的事发生,我们想之当然的常理,放在人身上,放在一个国家变换的大环境里,我们似天眼,一切都似乎与合理有光,细品之,又有些许荒诞。

next day 7.7 / 10

集中时间前后花了十多个小时看完此剧,总体上对樊锦诗老师的童年、大学、实习、历史、学术、劫难、至爱、艺术、保护、管理、抢救、考古报告和莫高精神进行了全面的叙述。 一个做出如此成就的专家学者,却经历了一系列的磨难甚至不幸:她和双胞胎姐姐6个半月就出生,奇迹般地活了下来;她得过小儿麻痹症,几乎瘫痪,幸好没有落下后遗症;她遭遇过青霉素过敏,死而复生;她经历过父亲的非正常死亡,经受过含冤受辱的日子;她忍受过夫妻两地分居19年的艰难岁月……从中,她不仅活下来了,还活出了自己理想中希望的样子,并做出了令人称叹的成就,这样的奇迹,是一位学者将自己的一生时间与精力致力于所钟爱的事业的结果。 为了事业,樊锦诗没有为自己的孩子们留下什么,她捐出了所有个人获得的奖金用于敦煌的保护。经历过太多艰苦岁月的她,从不留恋美食华服以及金钱名利。她穿衣只求舒适便可,一件结婚时候置办的外套穿了40多年,里子全磨坏了也不舍得扔;吃饭必须餐餐光盘,不仅律己,也如此要求所有和她一起吃饭的人;酸奶喝完了,必须用清水把酸奶瓶涮干净,空瓶子带回去当药瓶子继续用;酒店里没有用完的小肥皂,必须带到下一个地方接着用;离开酒店前一定把里里外外打扫干净,她说这是对服务员的尊重…… 能做到如此极致,在常人看来或许太特立独行,但这跟她在特定时期的特殊经历不无关系:经历过困难的日子,觉得不应该铺张浪费。尤其是父亲去世后,家里很困难,母亲和两个弟弟都没工作,她将大部分工资都补贴家用。对于所剩无几的工资,必须节衣缩食,时间久了,习惯由此而成。 在后来物质文化生活日益富足的时代,她依然是过着最质朴的那一类少数人。之所以没有像有些人那样,对过去的物质匮乏进行弥补补偿,终究还是源于其心灵最深处的自觉与笃定,生活如此,研究亦然如此。

诺诺糯 4.4 / 10

在这个世界上,凡是强者都会想尽办法给自己找不适,但弱者却只会给自己寻找舒服的避风港。久而久之,强者在不适中变得更强,弱者却在舒坦的安乐窝中逐渐失去变强的能力。那么,当环境有所变化时,他便很难扭转不利的局面。

昱辰 2.2 / 10

人生无常,千姿百态,在科林·费斯先生的笔下栩栩如生。 好剧,值得再读!