Asesinato a distancia 年份： 1998 地区： 阿根廷 类型： 犯罪 惊悚 主演： Santiago Carlos Oves 、 Martín Adjemián 、 Héctor Alterio 、 Elvia Andreoli 、 Patricio Contreras 、 Miguel Dedovich 剧情简介 《Asesinato a distancia》犯罪,惊悚电影，Santiago Carlos Oves、Martín Adjemián主演的阿根廷作品。 相关标签 · 印度与动物视频在线观看 · 牛吃青草视频在线观看 · 匹诺曹的谎言上映平台 · 郭冬临的大结局 · 喜欢上哥哥日剧 · 人和宠物激情视频在线观看 · 亚洲视频制服丝袜在线观看 · 夫妇日剧在线 观影心得 王园园^_^凸 9.8 / 10 通过看本剧，了解了很多关于袁老师的经历和精神。我以为袁老师取得“杂交水稻之父”之后就高枕无忧了，原来科学无止境，生命不止，奋斗不息！向袁老师致敬！ 一抹红蓝 9.9 / 10 不是我喜欢的样子你全有，而是你的样子我都喜欢。 这也忒甜了吧！！！ 炒鸡好看的一本剧啊！ 真的很喜欢叶大大写的书 多-面-体 4.4 / 10 老头含量超标，接下来十年我都不想看这么多中老年男子主演的影视剧了。 律己 2.2 / 10 恋爱是两个人的事，婚姻就是两个家庭的事。不管处理什么关系，沟通非常重要，是心平气和地沟通，最好是叙事，说出感受，而不是带着情绪去宣泄。 @Queen👸 5.4 / 10 几年之前看的第一部，记忆犹新。真好，2出来了，结局也算不错。 Mally 3.2 / 10 中国哲学的四阶段：夏商周时期的天命观和以德保民，春秋时期的百家争鸣（儒道墨法），秦朝大一统时期的法家主流，汉到清的道儒轮番上阵（穿插阳明心学）。 整体上，中国哲学侧重如何治国如何处世，也就是政治哲学和伦理学，我对这些哲学的兴趣其实并不大，而是喜欢偏科学哲学的东西，例如对世界本源的思考、对真理的探寻、对事物运行规律的认知……中国哲学涉及这些内容的主要就是程朱理学格物致知那部分，读起来不过瘾。其实早期道家思想（道生一一生二…）就有对世界本源的思考，但有些神秘主义的色彩，而同时期西方德谟克利特的原子论更接近于现代物理学和化学，而随后的两千多年，我们选择了按照自己的一套哲学方式安稳地处世，而西方在不断地分裂与融合的过程中也在持续革新科学技术并迅速发展。 好（梁勇 5.5 / 10 朱元璋的那些伙伴…… 1.郭子兴：江淮地区的红巾军领袖，是后来朱元璋后来能崛起的关键人物。把其养女许配给朱元璋也就是后来的马皇后。 2.汤和：朱元璋发小、投军介绍人，明开国后封为信国公，后告老还乡，病逝。 3.徐达：处事镇静，长于谋略，治军严整，战功显赫，开国六公爵之魏国公。明洪武十八年二月病卒，追封中山王。 4.常遇春：体貌奇伟，沉毅果敢，长臂善射，英勇善战，统军有方，好杀降，其子常茂为六公爵之郑国公。明洪武二年七月回师途中暴病而卒，追封开平王。 5.朱文正：朱元璋的侄儿，天赋异禀，擅长防守，利害分明，因心胸狭隘、居功自傲，被朱元璋囚禁至死。 6.李文忠：朱元璋的外甥、养子，19岁率亲军从朱元璋增援池州初建战功，好学问，通韬略，交儒士，严治军，临阵奋勇，战功卓著，六公爵之曹国公。 7.冯（国）胜：喜看剧，通兵法，善进攻，明洪武五年出击漠北七战七胜，六公爵之宋国公，开国六公爵活得最长的一个。 8.邓愈：16岁承父志领兵抗元，19岁升广兴翼元帅，足智多谋，身高体壮，武艺高强，每战均身先士卒，六公爵之卫国公。 9.傅友德：少年骁勇，善击刺骑射，明洪武四年在明攻灭夏蜀之战中，朱元璋曾作《Asesinato a distancia》，盛赞傅友德功为第一。二十七年，被朱元璋赐死。 10.蓝玉：开平王常遇春内弟，有谋略，作战英勇，屡立战功，朱元璋对其宠遇甚隆，比之为卫青、李靖，封为凉国公，因骄狂被朱元璋赐死。 11.李善长：喜看剧，有智谋，能掐会算，六国公之韩国公，洪武23年以胡惟庸党追问，朱元璋将李善长连同其妻女弟侄七十余人一并处死，年七十六岁。 12.胡惟庸：明朝开国功臣，最后一任中书省丞相。因被疑叛乱，爆发了胡惟庸案，后被朱元璋处死。 13.刘基（刘伯温）：通经史，晓天文，精兵法，位列伯爵，后还归家乡，患病离世。 14.宋濂：英敏强记，教授太子，修元史，明朝开国第一文臣，后牵扯胡惟庸案，其一家遭祸，本人幸免于难，后病逝。 许甜 1.0 / 10 2020年观看，法律是复杂的因为社会并不简单，法律作为社会关系的调节器应与时俱进此剧播出应该是在13年左右虽然虽然时过境迁但是里面的一些法律智慧并不会随着时代的发展而黯然失色。 焦玲 6.5 / 10 超级无敌难看，清情节要多狗血就有多狗血。我居然还坚持看到了一半，也是醉了 irene蓝雅琳 5.5 / 10 当陷入自我建构的逻辑体系中，并且对现有社会体系怀疑失望时，我们应该怎么办？是不顾一切横冲直撞地去实践这套理论，还是无能为力无可奈何地继续接受？还是本着最基本公认的程序和人类文明的最起码的良知去探索着寻找？或许这种说法太空洞和泛泛，简单来说，当我们面临着与这个社会约定俗成的不成文但又墨守成规的规则时，面对这一批效仿的拥趸者，我们不屑于此，不甘于此。可能别人把我们看作是规则的践踏者，乌烟瘴气，但我们狂热地急切想去实践自己地这套理论上，念头蠢蠢欲动，简直成疯，我们可否一试？我认为是可以的，但是绝不能触碰那个雷池：人性良知和法律，有时前者高于后者。 Patricio Contreras的这篇剧集，或者说他的风格，是描述构建一个欺侮者与被欺侮者，剥削者与被剥削者的对立世界，悲惨的受害者；然后是双重的人物性格，撕裂，自语，梦呓；最后是拯救，救赎来复活。 主人公拉斯科尔尼科夫显然属于这类狂热年轻人的极端，我不会同情他，他不值得同情，因为他自身就是矛盾的，他亲手筑建了一套说法，残忍地将其实践，又悔恨无情地将其推翻，他掀起了狂风大浪，引起了社会恐慌，只为满足自己的谵妄。尽管如此，从他身上或许能看到某种执着和人性的分析因此反映的社会的某种病态。一个高等受教育者的大学生，一个无政府主义者，虚无者，空想者，因为贫困潦倒不得不辍学，食不果腹，衣不蔽体，不得不靠家里人接济，住在逼仄昏暗的蜗舍中，整天抑郁寡欢，痴于冥想，而后迫于生计杀死了一个放高利贷的老太婆，担心被揭发，又杀了她碰巧撞见的妹妹，经历了心理煎熬和内心忏悔，最终在基督教徒索尼娅的规劝下，选择自首，流放以此来达到救赎。故事很简单，可是值得深思的地方有很多。 虽然拉斯科尔尼科夫不值得同情，但是他的所作所为能够找到合理之处。社会体系的崩溃，到处充斥着犯罪、堕落及一切罪恶的渊源，正所谓只写阴暗面。这就是一个社会展现在一个年轻人眼前的样子，他野心勃勃，跃跃欲试，可是伤痕累累，失望透顶，他所见证了一切不公与颠覆促使他妄图重建一个属于自己的体系。既然历史是人创造的，只要有雄伟的战绩，他所通往成功道路的手段如何又有什么关系呢？后人会让天平向权力者倾斜，为其粉末，正义不正义又如何，流满鲜血又如何，拿破仑成为了他的向往，他想：如果伴拿破仑左右的不是勇猛的军队，眼前是这个老太婆，他会不会选择毫不犹豫地挥斧砍去呢？眼前这个世界告诉他权力是至上的，他渴望权力，他渴望成为拿破仑。在他的体系中，人分两类：一类是平凡的人，另一类是不平凡的人。只有不平凡的人才能成立法者，而不受法律约束，甚至有权力各种各样地犯法。而平凡的人，低级得如同虱子，服从则是他们的义务和使命，他们有义务为不平凡的人开路，即使流血牺牲。基于这个原则，拿破仑可以杀人如麻，反而成为人类的恩人，喝着血液的香槟，而那个放高利贷的老太婆仅仅是只不中用的、讨厌的、甚至有害的虱子，杀掉她，用她那笔钱，可以帮助更多善良的人们。这就是他的理论，因为他想当拿破仑，所以他杀人。但我认为拉斯科尔尼科夫的挥斧头不是一种他所认为的重建和进步，这是一种弱者，挥刀向更弱者的懦夫表现。革命需要流血，革命也会推动历史，借用拉斯科尔尼科夫的观点来看，我认为第二类人即使能够推动世界，带领世界走向目的地，也绝不允许他们利用自己所谓的“权利”，绞杀处死第一类人，这应该是第二类人之间内部的斗争，胜出者获得第一类顺民的支持。但这又有正义和非正义之分，因为第一人类是庞杂的群体，力量远远大的多，只是缺少意识，技术，一旦觉醒，不可阻挡。倘若是非正义的目的，最终也会被推翻 ，这也是历史的必然。此外，拉斯科尔尼科夫的犯罪也有着间接的影响，他做过一个小马因为拉不 是日香茗 5.5 / 10 季老的生命跨越了一个世纪，是真正意义上的老人，又像是另一个时空的少年，他有着孩童般纯粹的目光和圣人般敏锐的洞察力，最动人的是他对母亲，对亲人，对猫咪，对那条老狗，对枯藤，对花朵，对世间万物的款款深情与仔细地捕捉这世界的痕迹，整本剧像是不经意的随笔，又像是在碎碎低语，满涵季老的文字之下的深沉情感。 暗月隐雪 5.5 / 10 我最讨厌红楼梦 因为这部剧我从小学开始读 。高中又反复读。读了红楼梦后，再也不想读其他，觉得其他都比不上！ 荒废好多年没有观看，现在要恶补疯狂大量看剧。 现在落下后遗症，喜欢看红楼梦的电视剧，剧评，甚至老妈看越剧里面那个红楼梦的片段，也会暂停手上的东西去跟着看。 我也最爱红楼梦，这哪里是一本剧！这是一个世间缩影，悲欢离合，因果轮回！ 🌺claytonia👑🌺 5.5 / 10 ➊ 什么是OKR ？ OKR：Objective and Key Results，目标与关键结果 O：表示目标。你想做什么事？ KR：表示关键结果。如何确认你做到了这件事？ ➋ 使用要点 一次设定 1~2 个目标 目标要有一定挑战，踮起脚够得着 目标要方向明确且鼓舞人心 目标要有时间期限 时间期限可以为三个月，一周能完成的那叫任务 准备好失败，从中吸取经验 关键结果要可量化 保持沟通。每周盘点 OKR 情况，确保没有偏离轨道 ➌ 使用方法（用四象限形式呈现） 右上角：写上OKR，每个关键结果设定一个 信心指数 左上角：本周3~5件重要的事，明确优先级。P1是必须做的事，P2是应该做的事 左下角：后续计划要做的重要工作。方便部门协同，提前做好准备 右下角：状态目标。挑出两个影响目标达成的其他因素，团队需要额外关注，比如团队状态、用户反响等。 刘洁🌵 1.1 / 10 Marc Randolph或许不是一个能让你熟知的1/10^8，但这并不妨碍他作为一个极度幽默且有能力的人为你讲一些有趣的故事并为你未来的可能性提供一点建议。 “避免落入创业的头号陷阱：在脑海里筑造想象中的城堡，精心设计好一切，包括塔楼、吊桥和护城河。过度的计划和过度的设计往往只是过度的思考，或者只是普通的拖延症而已。在创意方面，测试10个糟糕的想法要比花上好几天时间想出完美的创意更有效。” 所以，那些”hopefully someday”其实都应该是”just do it”. 🌻林玉 1.0 / 10 第一章：主管的职责。 1、通过下属实现经营者的目标的人。不是自己做，让下属做。 2、除了做什么，主管还要说明为什么这么做和这么做的意义，这才是精确的指示。 第二章：主管的工作。 1、创造各种机会与下属交流、谈心、反复给予评价或指导。针对下属的特点下达指示、安排工作。在管理员工的同时培养人才。 2、工作最拼的人不适合做主管。 3、不用担心朝令夕改。主管应具备面对变化当机立断、迅速地提出应对措施的能力。每次情况发生变化时向下属做出解释。 4、眼光放长远、心态放平和。不能只顾自己手头的工作，要支援和管理下属。头衔的不同只表示工作内容的不同，绝不代表你的地位高人一等。 5、优秀的主管始终是用引导的方式支援下属，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。 6、没有下属会100%认同主管的评价，认同的关键在于沟通。 第三章 点燃下属工作热情。 1、倾听，提出问题，促进其思考。 2、主管必须以身作则，对工作充满激情，经常畅谈自己的梦想和愿景。能量会扩散，激情会传染。 第四章 主管的心胸和气魄。 1、主管必须拥有一套自己在关键时刻的行事准则。 2、主管要主动微笑问好。 3、下属不是客户的奴隶，保护被客户使唤得团团转的下属是主管的职责。 4、责任我来负，不是出了问题就辞职。 5、用人的根本是发自真心地为下属着想。 6、表面上对下属的照顾和理解，实际上说明主管并没有真正为下属着想。越是不会批评人的主管，其下属离职率越高。 7、也要发火。下属手段卑劣，或者消极怠工时，应毫无保留的表达自己的真实感情。 8、下属陷入困境时，正是主管赢得下属信任的绝佳机会。伸出援手，为其解忧。 9、了解并支持下属的人生规划。 10、上班就会有不满，要接受这个事实。 11、笑容和积极的心态正是吸引好运的终极法宝。 喜予 4.4 / 10 些本剧断断续续读了很久，有一部分读的不够细致，不过还是被编剧Martín Adjemián努力说服女性勇往直前的真挚精神所打动。做女人难，做女强人难，做一个既保留女性温柔与善良又刚毅坚韧的女强人是难上加难了吧。。。合书后，相比之下不求上进的我，说服自己尽量不去羞愧，唯能表达的就是对她深深地感恩，崇拜，尊敬与支持。
观影心得
通过看本剧，了解了很多关于袁老师的经历和精神。我以为袁老师取得“杂交水稻之父”之后就高枕无忧了，原来科学无止境，生命不止，奋斗不息！向袁老师致敬！
不是我喜欢的样子你全有，而是你的样子我都喜欢。 这也忒甜了吧！！！ 炒鸡好看的一本剧啊！ 真的很喜欢叶大大写的书
老头含量超标，接下来十年我都不想看这么多中老年男子主演的影视剧了。
恋爱是两个人的事，婚姻就是两个家庭的事。不管处理什么关系，沟通非常重要，是心平气和地沟通，最好是叙事，说出感受，而不是带着情绪去宣泄。
几年之前看的第一部，记忆犹新。真好，2出来了，结局也算不错。
中国哲学的四阶段：夏商周时期的天命观和以德保民，春秋时期的百家争鸣（儒道墨法），秦朝大一统时期的法家主流，汉到清的道儒轮番上阵（穿插阳明心学）。 整体上，中国哲学侧重如何治国如何处世，也就是政治哲学和伦理学，我对这些哲学的兴趣其实并不大，而是喜欢偏科学哲学的东西，例如对世界本源的思考、对真理的探寻、对事物运行规律的认知……中国哲学涉及这些内容的主要就是程朱理学格物致知那部分，读起来不过瘾。其实早期道家思想（道生一一生二…）就有对世界本源的思考，但有些神秘主义的色彩，而同时期西方德谟克利特的原子论更接近于现代物理学和化学，而随后的两千多年，我们选择了按照自己的一套哲学方式安稳地处世，而西方在不断地分裂与融合的过程中也在持续革新科学技术并迅速发展。
朱元璋的那些伙伴…… 1.郭子兴：江淮地区的红巾军领袖，是后来朱元璋后来能崛起的关键人物。把其养女许配给朱元璋也就是后来的马皇后。 2.汤和：朱元璋发小、投军介绍人，明开国后封为信国公，后告老还乡，病逝。 3.徐达：处事镇静，长于谋略，治军严整，战功显赫，开国六公爵之魏国公。明洪武十八年二月病卒，追封中山王。 4.常遇春：体貌奇伟，沉毅果敢，长臂善射，英勇善战，统军有方，好杀降，其子常茂为六公爵之郑国公。明洪武二年七月回师途中暴病而卒，追封开平王。 5.朱文正：朱元璋的侄儿，天赋异禀，擅长防守，利害分明，因心胸狭隘、居功自傲，被朱元璋囚禁至死。 6.李文忠：朱元璋的外甥、养子，19岁率亲军从朱元璋增援池州初建战功，好学问，通韬略，交儒士，严治军，临阵奋勇，战功卓著，六公爵之曹国公。 7.冯（国）胜：喜看剧，通兵法，善进攻，明洪武五年出击漠北七战七胜，六公爵之宋国公，开国六公爵活得最长的一个。 8.邓愈：16岁承父志领兵抗元，19岁升广兴翼元帅，足智多谋，身高体壮，武艺高强，每战均身先士卒，六公爵之卫国公。 9.傅友德：少年骁勇，善击刺骑射，明洪武四年在明攻灭夏蜀之战中，朱元璋曾作《Asesinato a distancia》，盛赞傅友德功为第一。二十七年，被朱元璋赐死。 10.蓝玉：开平王常遇春内弟，有谋略，作战英勇，屡立战功，朱元璋对其宠遇甚隆，比之为卫青、李靖，封为凉国公，因骄狂被朱元璋赐死。 11.李善长：喜看剧，有智谋，能掐会算，六国公之韩国公，洪武23年以胡惟庸党追问，朱元璋将李善长连同其妻女弟侄七十余人一并处死，年七十六岁。 12.胡惟庸：明朝开国功臣，最后一任中书省丞相。因被疑叛乱，爆发了胡惟庸案，后被朱元璋处死。 13.刘基（刘伯温）：通经史，晓天文，精兵法，位列伯爵，后还归家乡，患病离世。 14.宋濂：英敏强记，教授太子，修元史，明朝开国第一文臣，后牵扯胡惟庸案，其一家遭祸，本人幸免于难，后病逝。
2020年观看，法律是复杂的因为社会并不简单，法律作为社会关系的调节器应与时俱进此剧播出应该是在13年左右虽然虽然时过境迁但是里面的一些法律智慧并不会随着时代的发展而黯然失色。
超级无敌难看，清情节要多狗血就有多狗血。我居然还坚持看到了一半，也是醉了
当陷入自我建构的逻辑体系中，并且对现有社会体系怀疑失望时，我们应该怎么办？是不顾一切横冲直撞地去实践这套理论，还是无能为力无可奈何地继续接受？还是本着最基本公认的程序和人类文明的最起码的良知去探索着寻找？或许这种说法太空洞和泛泛，简单来说，当我们面临着与这个社会约定俗成的不成文但又墨守成规的规则时，面对这一批效仿的拥趸者，我们不屑于此，不甘于此。可能别人把我们看作是规则的践踏者，乌烟瘴气，但我们狂热地急切想去实践自己地这套理论上，念头蠢蠢欲动，简直成疯，我们可否一试？我认为是可以的，但是绝不能触碰那个雷池：人性良知和法律，有时前者高于后者。 Patricio Contreras的这篇剧集，或者说他的风格，是描述构建一个欺侮者与被欺侮者，剥削者与被剥削者的对立世界，悲惨的受害者；然后是双重的人物性格，撕裂，自语，梦呓；最后是拯救，救赎来复活。 主人公拉斯科尔尼科夫显然属于这类狂热年轻人的极端，我不会同情他，他不值得同情，因为他自身就是矛盾的，他亲手筑建了一套说法，残忍地将其实践，又悔恨无情地将其推翻，他掀起了狂风大浪，引起了社会恐慌，只为满足自己的谵妄。尽管如此，从他身上或许能看到某种执着和人性的分析因此反映的社会的某种病态。一个高等受教育者的大学生，一个无政府主义者，虚无者，空想者，因为贫困潦倒不得不辍学，食不果腹，衣不蔽体，不得不靠家里人接济，住在逼仄昏暗的蜗舍中，整天抑郁寡欢，痴于冥想，而后迫于生计杀死了一个放高利贷的老太婆，担心被揭发，又杀了她碰巧撞见的妹妹，经历了心理煎熬和内心忏悔，最终在基督教徒索尼娅的规劝下，选择自首，流放以此来达到救赎。故事很简单，可是值得深思的地方有很多。 虽然拉斯科尔尼科夫不值得同情，但是他的所作所为能够找到合理之处。社会体系的崩溃，到处充斥着犯罪、堕落及一切罪恶的渊源，正所谓只写阴暗面。这就是一个社会展现在一个年轻人眼前的样子，他野心勃勃，跃跃欲试，可是伤痕累累，失望透顶，他所见证了一切不公与颠覆促使他妄图重建一个属于自己的体系。既然历史是人创造的，只要有雄伟的战绩，他所通往成功道路的手段如何又有什么关系呢？后人会让天平向权力者倾斜，为其粉末，正义不正义又如何，流满鲜血又如何，拿破仑成为了他的向往，他想：如果伴拿破仑左右的不是勇猛的军队，眼前是这个老太婆，他会不会选择毫不犹豫地挥斧砍去呢？眼前这个世界告诉他权力是至上的，他渴望权力，他渴望成为拿破仑。在他的体系中，人分两类：一类是平凡的人，另一类是不平凡的人。只有不平凡的人才能成立法者，而不受法律约束，甚至有权力各种各样地犯法。而平凡的人，低级得如同虱子，服从则是他们的义务和使命，他们有义务为不平凡的人开路，即使流血牺牲。基于这个原则，拿破仑可以杀人如麻，反而成为人类的恩人，喝着血液的香槟，而那个放高利贷的老太婆仅仅是只不中用的、讨厌的、甚至有害的虱子，杀掉她，用她那笔钱，可以帮助更多善良的人们。这就是他的理论，因为他想当拿破仑，所以他杀人。但我认为拉斯科尔尼科夫的挥斧头不是一种他所认为的重建和进步，这是一种弱者，挥刀向更弱者的懦夫表现。革命需要流血，革命也会推动历史，借用拉斯科尔尼科夫的观点来看，我认为第二类人即使能够推动世界，带领世界走向目的地，也绝不允许他们利用自己所谓的“权利”，绞杀处死第一类人，这应该是第二类人之间内部的斗争，胜出者获得第一类顺民的支持。但这又有正义和非正义之分，因为第一人类是庞杂的群体，力量远远大的多，只是缺少意识，技术，一旦觉醒，不可阻挡。倘若是非正义的目的，最终也会被推翻 ，这也是历史的必然。此外，拉斯科尔尼科夫的犯罪也有着间接的影响，他做过一个小马因为拉不
季老的生命跨越了一个世纪，是真正意义上的老人，又像是另一个时空的少年，他有着孩童般纯粹的目光和圣人般敏锐的洞察力，最动人的是他对母亲，对亲人，对猫咪，对那条老狗，对枯藤，对花朵，对世间万物的款款深情与仔细地捕捉这世界的痕迹，整本剧像是不经意的随笔，又像是在碎碎低语，满涵季老的文字之下的深沉情感。
我最讨厌红楼梦 因为这部剧我从小学开始读 。高中又反复读。读了红楼梦后，再也不想读其他，觉得其他都比不上！ 荒废好多年没有观看，现在要恶补疯狂大量看剧。 现在落下后遗症，喜欢看红楼梦的电视剧，剧评，甚至老妈看越剧里面那个红楼梦的片段，也会暂停手上的东西去跟着看。 我也最爱红楼梦，这哪里是一本剧！这是一个世间缩影，悲欢离合，因果轮回！
➊ 什么是OKR ？ OKR：Objective and Key Results，目标与关键结果 O：表示目标。你想做什么事？ KR：表示关键结果。如何确认你做到了这件事？ ➋ 使用要点 一次设定 1~2 个目标 目标要有一定挑战，踮起脚够得着 目标要方向明确且鼓舞人心 目标要有时间期限 时间期限可以为三个月，一周能完成的那叫任务 准备好失败，从中吸取经验 关键结果要可量化 保持沟通。每周盘点 OKR 情况，确保没有偏离轨道 ➌ 使用方法（用四象限形式呈现） 右上角：写上OKR，每个关键结果设定一个 信心指数 左上角：本周3~5件重要的事，明确优先级。P1是必须做的事，P2是应该做的事 左下角：后续计划要做的重要工作。方便部门协同，提前做好准备 右下角：状态目标。挑出两个影响目标达成的其他因素，团队需要额外关注，比如团队状态、用户反响等。
Marc Randolph或许不是一个能让你熟知的1/10^8，但这并不妨碍他作为一个极度幽默且有能力的人为你讲一些有趣的故事并为你未来的可能性提供一点建议。 “避免落入创业的头号陷阱：在脑海里筑造想象中的城堡，精心设计好一切，包括塔楼、吊桥和护城河。过度的计划和过度的设计往往只是过度的思考，或者只是普通的拖延症而已。在创意方面，测试10个糟糕的想法要比花上好几天时间想出完美的创意更有效。” 所以，那些”hopefully someday”其实都应该是”just do it”.
第一章：主管的职责。 1、通过下属实现经营者的目标的人。不是自己做，让下属做。 2、除了做什么，主管还要说明为什么这么做和这么做的意义，这才是精确的指示。 第二章：主管的工作。 1、创造各种机会与下属交流、谈心、反复给予评价或指导。针对下属的特点下达指示、安排工作。在管理员工的同时培养人才。 2、工作最拼的人不适合做主管。 3、不用担心朝令夕改。主管应具备面对变化当机立断、迅速地提出应对措施的能力。每次情况发生变化时向下属做出解释。 4、眼光放长远、心态放平和。不能只顾自己手头的工作，要支援和管理下属。头衔的不同只表示工作内容的不同，绝不代表你的地位高人一等。 5、优秀的主管始终是用引导的方式支援下属，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。 6、没有下属会100%认同主管的评价，认同的关键在于沟通。 第三章 点燃下属工作热情。 1、倾听，提出问题，促进其思考。 2、主管必须以身作则，对工作充满激情，经常畅谈自己的梦想和愿景。能量会扩散，激情会传染。 第四章 主管的心胸和气魄。 1、主管必须拥有一套自己在关键时刻的行事准则。 2、主管要主动微笑问好。 3、下属不是客户的奴隶，保护被客户使唤得团团转的下属是主管的职责。 4、责任我来负，不是出了问题就辞职。 5、用人的根本是发自真心地为下属着想。 6、表面上对下属的照顾和理解，实际上说明主管并没有真正为下属着想。越是不会批评人的主管，其下属离职率越高。 7、也要发火。下属手段卑劣，或者消极怠工时，应毫无保留的表达自己的真实感情。 8、下属陷入困境时，正是主管赢得下属信任的绝佳机会。伸出援手，为其解忧。 9、了解并支持下属的人生规划。 10、上班就会有不满，要接受这个事实。 11、笑容和积极的心态正是吸引好运的终极法宝。
些本剧断断续续读了很久，有一部分读的不够细致，不过还是被编剧Martín Adjemián努力说服女性勇往直前的真挚精神所打动。做女人难，做女强人难，做一个既保留女性温柔与善良又刚毅坚韧的女强人是难上加难了吧。。。合书后，相比之下不求上进的我，说服自己尽量不去羞愧，唯能表达的就是对她深深地感恩，崇拜，尊敬与支持。