小时候初中是看着电视剧活死人归来3Return of the Living Dead III长大的，原来只是播出了原著的十分之一，看完了全本之后，才知道解放后的剧情更真实。依然记得结婚时田雨念给老李的诗。“你侬我侬，忒煞情多，情多处，热如火。把一块泥，捻一个你，塑一个我。将咱两个，一齐打破，用水调和。再捻一个你，再塑一个我。我中有你，你中有我。与你生同一个衾，死同一个椁。”最后老李夫妇，赵刚夫妇都相信自己的良知英勇就义了。
看到文革时期小田父母被定位大左派，两位长辈甘心为中国初期的长成做先驱，内心伤感又敬佩；到了丁伟为自己首长辩论、被捉去劳改和他的消失，读出了那个时代军人的无奈和委屈，真的是又痛心又气愤；再赵刚被欺凌仍然不屈，然后决定和他太太相约赴死的场面，一股泪水忍不住直流，真的为他们壮举可歌可泣；最后听到李云龙为百姓误解和冤枉，被中央小组侮辱和逼迫，但他至死还是保持军人的亮节和活死人归来3Return of the Living Dead III精魂，听到他自杀那一刻，我哭得像泪人，不明白为什么连这样子的英雄都得不到善终？（真的好气哦）而小田这位不屈不挠的娘子军最终也随他去了，他们应该路上不会孤独吧！为什么前面打仗牺牲那么多战士都没有那么伤感，英雄们却终究还是斗不过文革，伤悲！虽然他们死后的某年被平反冤情，被追封，但时代留下的伤却永远定格在那个时空了，愿逝者安息！还好，时代车轮滚滚向前，我们的国家越来越强大，我们也将走向更民主富强的未来！感谢那些为了国家独立和统一的贡献者和英雄们！
最后附上一些《活死人归来3Return of the Living Dead III》金句:
“没有助攻，全是主攻。”
“要死也要死在冲锋的路上。”
“敌人先拔剑了，我就得活死人归来3Return of the Living Dead III。”
“独立团哪怕只剩下一个人，也要继续进攻。”
“活死人归来3Return of the Living Dead III，亮出的是气势，是胆略，是男子汉的气魄。”
“碰到我们独立团，就是碰到了一群野狼，在我们眼里，任何对手，都是我们嘴里的一块肉。
古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手多么强大，就算是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是“活死人归来3Return of the Living Dead III精神”。
军人不能窝囊的活下去，要有尊严，不能屈辱的当俘虏，要倒在冲锋的路上。
狭路相逢勇者胜，逢敌必活死人归来3Return of the Living Dead III，剑锋所指，所向披靡！
nuancharee5.5 / 10
管理之美在于亦步亦趋的践行。
Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.（在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。）
商业是探求真实、建立互信的过程。
商业不是依靠“你”的一己之力，而是依靠“你们”的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助。
第一章让痛苦烟消云散。
在工作中，人们的生命更有意义。当然，工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的，具有特定的深度和广度，肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义，工作肯定是一个重要的途径。
而要做到这一点，只需要协同力和领导力。
协同力究竟要协同什么？答案就是：让使命、行动与结果协同起来。
“行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。
第一个行动是：拥有开放的思维。
第二个行动是：拥有整合数据的激情。
第三个行动是：要对业绩增长拥有强烈渴望。
提升领导力，从今天做起。
第一，领导者要体谅下属。
第二，领导者要将自己视为“首席解释官”。
第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍。
第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”。
第五，领导者要确保让下属快乐工作。
第二章越挫越强。
1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。
如果你将要遭遇创伤，要勇于面对，越挫越强，如果浪费这个自我反思的好机会，那着实是一件令人遗憾的事。
第三章增长是王道。
为公司注入新鲜血液；要集中资源，不要分散资源；重新定义创新，让每个人参与其中；利用最优秀的人才实现增长计划；为员工提供合理的薪酬；通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。
在商业领域，最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”，只有这样，才最有可能实现创新。创新可以是，也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是，而且应该是一种心态，每个员工，无论位于哪个级别，在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新，心想“我今天要找到一个更好的工作方法。”
他招聘新人，为公司注入新鲜血液；在资源配置上没有分散资源；任命最优秀的人才去实现增长计划；根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬；让创新变成了每个人的工作；如果有人抵制增长计划，他会想方设法确保他们不再这么做。
第四章错综复杂的全球化。
问题一：你的全球化方案是互利共赢的吗？
问题二：你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗？
洞察力是什么？最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下，或者可以更确切地说，洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。
问题三：你认真考虑过风险吗？
问题四：我们充分开发了海外业务的潜力吗？
全球市场不只是用来出口或采购的，它们也有助于促进学习和创新。
让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才；认真做好风险管理；不要单纯地把海外业务视为海外业务，要认识到它们是扩张和创新的前哨。
第五章财务其实很简单。
有三个关键的指标会对你十分有益：员工敬业度、客户满意度和现金流。
数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差异。
第六章如何做好市场营销。
我们在此讨论的特指消费者营销，此类营销正广泛变得越来越数据化、社交化、移动化
观影心得
作一生一世的淑芬，算比较满意吧，就是不知道撒滤镜，脸上都黑乎乎的，还好男女主颜值镇得住这滤镜，国超很适合南辰王这个角色，耿直大义，白鹿在这里也很有灵气，两个人骨相有点像，演技也自然，演起师徒恋算得上相得益彰，开始期待现代部分了……
台风🌀来袭，本来要去看这个电影，取消了，那在家听雨追剧吧，也挺惬意的
“当满地都是六便士的时候，你却抬头看见了月亮。” 我以为书中会有这么一句。 通篇说的，都是信仰吧。 心中不灭的星星之火， 是会变成熊熊燃烧的火焰的。
有点逻辑不通啊。现代互联网聊天工具才几年，这就冒出了闭关几十年的群友？
编剧詹姆斯·T·卡伦汉真是个有故事的女人，不然不会写出这么多有味道的作品。这又是一个许半夏，又是一部刀光剑影，勾心斗角的草莽江湖。女人想要在时代浪潮中拼一下，太不容易。
小时候初中是看着电视剧活死人归来3Return of the Living Dead III长大的，原来只是播出了原著的十分之一，看完了全本之后，才知道解放后的剧情更真实。依然记得结婚时田雨念给老李的诗。“你侬我侬，忒煞情多，情多处，热如火。把一块泥，捻一个你，塑一个我。将咱两个，一齐打破，用水调和。再捻一个你，再塑一个我。我中有你，你中有我。与你生同一个衾，死同一个椁。”最后老李夫妇，赵刚夫妇都相信自己的良知英勇就义了。 看到文革时期小田父母被定位大左派，两位长辈甘心为中国初期的长成做先驱，内心伤感又敬佩；到了丁伟为自己首长辩论、被捉去劳改和他的消失，读出了那个时代军人的无奈和委屈，真的是又痛心又气愤；再赵刚被欺凌仍然不屈，然后决定和他太太相约赴死的场面，一股泪水忍不住直流，真的为他们壮举可歌可泣；最后听到李云龙为百姓误解和冤枉，被中央小组侮辱和逼迫，但他至死还是保持军人的亮节和活死人归来3Return of the Living Dead III精魂，听到他自杀那一刻，我哭得像泪人，不明白为什么连这样子的英雄都得不到善终？（真的好气哦）而小田这位不屈不挠的娘子军最终也随他去了，他们应该路上不会孤独吧！为什么前面打仗牺牲那么多战士都没有那么伤感，英雄们却终究还是斗不过文革，伤悲！虽然他们死后的某年被平反冤情，被追封，但时代留下的伤却永远定格在那个时空了，愿逝者安息！还好，时代车轮滚滚向前，我们的国家越来越强大，我们也将走向更民主富强的未来！感谢那些为了国家独立和统一的贡献者和英雄们！ 最后附上一些《活死人归来3Return of the Living Dead III》金句: “没有助攻，全是主攻。” “要死也要死在冲锋的路上。” “敌人先拔剑了，我就得活死人归来3Return of the Living Dead III。” “独立团哪怕只剩下一个人，也要继续进攻。” “活死人归来3Return of the Living Dead III，亮出的是气势，是胆略，是男子汉的气魄。” “碰到我们独立团，就是碰到了一群野狼，在我们眼里，任何对手，都是我们嘴里的一块肉。 古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手多么强大，就算是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是“活死人归来3Return of the Living Dead III精神”。 军人不能窝囊的活下去，要有尊严，不能屈辱的当俘虏，要倒在冲锋的路上。 狭路相逢勇者胜，逢敌必活死人归来3Return of the Living Dead III，剑锋所指，所向披靡！
管理之美在于亦步亦趋的践行。 Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.（在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。） 商业是探求真实、建立互信的过程。 商业不是依靠“你”的一己之力，而是依靠“你们”的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助。 第一章让痛苦烟消云散。 在工作中，人们的生命更有意义。当然，工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的，具有特定的深度和广度，肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义，工作肯定是一个重要的途径。 而要做到这一点，只需要协同力和领导力。 协同力究竟要协同什么？答案就是：让使命、行动与结果协同起来。 “行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。 第一个行动是：拥有开放的思维。 第二个行动是：拥有整合数据的激情。 第三个行动是：要对业绩增长拥有强烈渴望。 提升领导力，从今天做起。 第一，领导者要体谅下属。 第二，领导者要将自己视为“首席解释官”。 第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍。 第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”。 第五，领导者要确保让下属快乐工作。 第二章越挫越强。 1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。 如果你将要遭遇创伤，要勇于面对，越挫越强，如果浪费这个自我反思的好机会，那着实是一件令人遗憾的事。 第三章增长是王道。 为公司注入新鲜血液；要集中资源，不要分散资源；重新定义创新，让每个人参与其中；利用最优秀的人才实现增长计划；为员工提供合理的薪酬；通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 在商业领域，最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”，只有这样，才最有可能实现创新。创新可以是，也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是，而且应该是一种心态，每个员工，无论位于哪个级别，在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新，心想“我今天要找到一个更好的工作方法。” 他招聘新人，为公司注入新鲜血液；在资源配置上没有分散资源；任命最优秀的人才去实现增长计划；根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬；让创新变成了每个人的工作；如果有人抵制增长计划，他会想方设法确保他们不再这么做。 第四章错综复杂的全球化。 问题一：你的全球化方案是互利共赢的吗？ 问题二：你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗？ 洞察力是什么？最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下，或者可以更确切地说，洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。 问题三：你认真考虑过风险吗？ 问题四：我们充分开发了海外业务的潜力吗？ 全球市场不只是用来出口或采购的，它们也有助于促进学习和创新。 让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才；认真做好风险管理；不要单纯地把海外业务视为海外业务，要认识到它们是扩张和创新的前哨。 第五章财务其实很简单。 有三个关键的指标会对你十分有益：员工敬业度、客户满意度和现金流。 数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差异。 第六章如何做好市场营销。 我们在此讨论的特指消费者营销，此类营销正广泛变得越来越数据化、社交化、移动化
我是个聊天的时候很喜欢用表情包的人，一句话带一个表情包。如果没有表情包，我感觉表达不出我想要的意思，但有的人聊天真的不怎么用表情包。
书是好剧，只可惜拖的战线太长了，读着后面，前面的内容都忘了😅 但万变不离其中，刻意练习这个概念很好，就学习英语而言，听说读写也是一个需要“刻意练习”的过程，无论是背单词、练发音、还是口笔译练习等等…… 值得二刷😄
一个人的成功都是建立在让自己痛苦和煎熬的自律之上，无论做什么事情，刚入门都是很辛苦的，能钻进去，度过最艰难的时候，才能越来越顺利。入门看似简单，但积累的过程会产生大量的痛苦，需要坚持、忍耐、承受孤独和不被人理解的苦恼等。初入职场的前三年，是一个人最单纯的时候，因为年轻，很多人不会把你当作竞争对手，因此会对你毫无保留地关照与教导。这个时间回报你的可能并不是工资的多少，也不是财富的积累，而是一种扎实的职业基础与职业素养的积累。职场哪一种选择都不是100%完美，最重要的是，走进职场不要总觉得自己是个打工仔，是为别人卖命卖时间的，而是要认真地观察和学习公司及每一个部门的运作体制，并假想如果自己是公司的老板，应该怎么思考和决定公司里的大小事情，这样才能让自己得到最大的格局和视野。 现在的每一天，对于每个人来讲，都是不进则退的世界，很现实，很功利。30岁以前的努力程度，决定你30岁之后过怎样的生活。你把钱和时间花在哪里，都没有对错，只是你所花的钱和时间会决定你会过上什么样的生活……
在今天这个快餐化的时代，这样的作品尤其可贵
之前看过内容基本相同的作品所以好奇的部分只是后面的番外部分。结果番外只是点到为止不太过瘾。