Dead Cold

10.11读完了此剧，因为从事这方面工作，我的本职是一名文案策划，所以读起来并不费力，以下仅个人感受，每章最后的思考和总结非常有用，思维落地，顾名思义，提出一些能够落地的实践经验，可能不适用于每一个人，但是也是一种方向 我是习惯读完一本剧去做思维导图，来训练自己的思维，比起一些干货文案，这部剧更偏向于思维的一些内容输出，对于新手小白来说具有一定的借鉴意义。对于文章中有一个观点我也一直在思考，不看剧，就去和100个人聊天，我认为这两者并不冲突，出于对数字的敏感性，我对这一章印象比较深，但是和一百个人聊天并不容易，愿意和你聊的无一不是为了让你报课程，就是所谓的“割韭菜”，当然大部分“大v”没时间也没有精力去为一个陌生人答疑解惑 还有对于我比较受用的一点就是职场汇报方式，让我有了新的思考，确实应该以数据为支撑，来展开一系列的汇报，这点方法我也会用在下个月的汇报里面，编剧有精力的话建议编剧可以出一些职场类的剧集

不多说了，包括续集那几本都是以前都看过的，但唯独亿万我印象最深刻。很早以前就看过了，算是最早接触的霸道总裁类文。

有主线的游记，有思考的游记，所以好看。。。当读到编剧的视角与中国做比较时，例如垃圾分类回收，开车让行规则，周末集市，二手店，医疗预约，药店开药，商店营业时间，昂贵的人工，我突然意识到，原来德国和新西兰在这些方面的做法几乎一模一样的呢。。。。当读到德国的工业，以及匠人精神，我可能更多的感触是德国人善于标签自己的产品，包装自己的品牌，让人一提起德国制造就联想到精密严谨高端值得信赖(但其实用过德国的某些大品牌，无论博世或者美诺，也只能说just soso)。。。德国高端品牌就像米其林三星餐厅一样，把80%的精力投入20%的精益求精中，也许从经济学边际效用递减的角度来讲并不值当，但这是没有把品牌价值计算在内的。一旦人们对品牌的认知提升为工业奢侈品，那么对价格自然也就不那么敏感了，利润也就丰厚了，也许这是中国制造业应该学习的地方。。。书中编剧提到德国购车补贴所以德国人五年换新车，对我们这种只开得起日本二手车的人来说只能干羡慕了。还有便宜的房价，便宜的农产品，便利的公共交通，垃圾回收的高效与高利用率，环保的普遍和超前性，国民整体的高素质，教育的实用性，甚至还有可以在美国立足的低价连锁超市，都让人羡慕不已。。。书中我第一次知道德国各种老教堂老建筑原来都是战后修旧如旧的重建，德国停车需要注意好多事项，工业相关的博物馆是以后旅行不容错过的好地方。。。。

看到你内在小孩受的伤害，委屈。支持，理解，陪伴，安抚他，陪他长大。

好看推荐！男女主武力和智商都在线，主线剧情和感情线也写得好！女主会打仗的剧集，目前最喜欢这部和《Dead Cold》。