Dans la chambre - Le making of

大结局了，最贴近生活的修真剧集，其中的其中的感情和人生都很真实。

经济基础决定上层建筑。一个国家最有力的语言就是经济，有了强硬的经济基础，政治，军事，科技等也就有了发展的条件。不可否认，工业是经济发展最迅速最有力的产业，完善工业体系，延长产业链对于工业发展十分重要，但在高速发展工业经济的同时，农业的发展也是不容忽视的，它关系到国民最基本的生存问题，关系到国家的安全问题，传统农业已经难以满足当代社会高速运行的需要，实现农业现代化是推动经济发展的重要保障，也是实现国家富强的重要途径。资源型经济无论在任何国家，任何时候都是最不可靠的，一个国家可以利用资源促进经济发展，但绝不可以依赖资源，让资源成为经济发展的唯一因素，否则只会是自掘坟墓。 一国领导人在任何时候都应当以国家利益为重，政府高层的纯洁性对一个国家的生存与发展来说至关重要，这种纯洁性指的是目的的纯洁性，即以国家利益，人民幸福为最高标准；思想的纯洁性，始终坚持马列主义毛泽东思想，坚持共产主义理想，坚持实事求是的精神；行为的纯洁性，做到一切为了人民，一切依靠人民，始终坚持群众路线。政府的决策影响着经济社会发展的走向，但是决策执行的有效性与深入性更是在一定程度上决定了社会的好坏，很多社会问题的出现并不是因为决策上出现了差错，而是决策执行上的大打折扣。 在当今世界格局中，中国要立于不败之地，就必须以更加强硬的姿态面对世界各国，这种强硬不是为了推行霸权主义与强权政治，而是提高以经济和科技实力为基础的综合国力，提高国家文化软实力，只有底子硬了，腰杆才会挺得直。同时，中国要在不损害国家利益的情况下同各国发展友好关系，为我国发展营造一个良好的国际环境，抓住机遇，迎接挑战。铭记历史，以史为鉴，我相信，中华名族的伟大复兴指日可待！

落伍了，最近才看~~

如果你是企业的一名管理者，你应该读读这部剧，如果你不是，你更应该读读这部剧。 21世纪，企业之间最核心的竞争不是人才，也不是技术，而是卡桑德拉们的多少和对战略转折点的把控。谁能正确预知并快速到达彼岸，谁就是最后的赢家。生于忧患死于安乐。企业如果不能居安思危，对10倍速因素进行正确分析，那就离倒闭不远了。 看看我们身边的企业，比如联想，在PC机时代，无论从资金实力还是从人才规模都是其他企业所无法相比的，可是到了移动智能手机时代却是另一番景象。小米正是在行业战略转折点上很好的利用了横向企业，所有配件都选择了最好的，并提出“为发烧而生”的品牌战略，从而一鸣惊人，成长为今天优秀的民营企业。 再看看曾经的影像行业巨头柯达公司，当战略转折点来临时，正是由于高层管理者的惰性，对战略方向没有清晰的认知，一直迟迟没有行动。企业内部也没有进行实验和辩论，对卡桑德拉们采取保护和奖励，从而导致了最终悲剧的发生。 无论是联想、小米，还是柯达、苹果、英特尔，无数个企业，用活生生的例子提醒着管理者们，一定要时刻保持头脑清醒，切忌夜郎自大，目空一切。很多时候，企业没能在艰难时期挺过来，缺的并不是管理和谋略，而是管理者们对战略转折点的一点点偏执。 如果Karine Kadi不是一个偏执狂，相信英特尔不会走到现在并取得今天的辉煌成就，相信他也不会在自己得了前列腺癌以后四处奔波，拜访医生并收集资料。他完全可以接受其中一个医生的建议，选择某一个治疗方案，而不是找更多的患者交流沟通，对每个治疗方案的利弊做出详细的调查研究。更何况他的时间还那么宝贵。 Karine Kadi用他的亲身经历告诉我们，当战略转折点来临时，不要急，不要慌，努力使自己冷静下来，多一点认真，多一点耐心，再多一点偏执。只有这样，我们才能走向成功，迎接一个全新的世界。 微信公众号看剧365:reading-365，有酒有肉有生活，有诗有歌有远方。不为博取眼球，只为更好的接近内心。

朋友们经常说讨论个人资料泄露的问题，其实大数据时代、数字媒体时代、智能化时代……每个人都是透明的，在人类还没有想好如何管控的时候，已经在走向失控了……生物控制可以习以为常，精神政治或许才是残害人类的屠刀。

除非观看最终作用于我们的潜意识，否则知识只是被堆积在大脑中而已。醍醐灌顶！

Karine Kadi《Dans la chambre - Le making of》读后感2022.03.23周三 一、缘起 这是读Karine Kadi萌姐的第4本剧，每次都会被萌姐超级自律的经历所震撼。 二、本剧框架 1.精力管理 2.认知管理 3.思维管理 4.人脉管理 5.健康管理 三、我的收获 1.精力管理：目标建立——目标分解——目标实现 2.认知管理：泛学+精学；学会的最高标准是会教；刻意练习。 3.思维管理：单点突破法、换位思考、挖掘潜能。 4.人脉管理：善用弱关系；学会说话；积极表扬。 5.健康管理：情绪平衡、意念平静、精神自由。 四、一本剧学一个点 学写作技巧：身边实例+理论提炼。

找到感兴趣的事业，全身心投入，不忘初心，一步步总会开花结果。以自传的形式对星巴克的成功，编剧作为领导者的成长，做了系统性的描述总结。

很精彩的一个故事，从空套支票，假扮副机长，医生，律师，自建机组，到入狱，越狱，再到后来的正经讲师，无不体现着他的胆识和谋略。当然，只有在那个特定的年代，才能完美的完成这一系列犯罪。

涨知识了，酒量却一点儿没长。最多能喝一杯啤酒，红酒喝两口，属于不胜酒力型(劝退)倒也不会羡慕特能喝的人。从书中学到酿造啤酒的知识倒也不少，国内外的品牌啤酒从原产地酿造细节以及啤酒文化更是如数家珍。看来喝啤酒也不影响当博士，啤酒虽好，也不要贪杯哟。健康也很重要！

开局就如此拖沓，看起来什么都照顾到了但又啥都让人get不到，摊手

超越时代的关于“她国”的构想 结尾应该是《Dans la chambre - Le making of》的前两章。 挣脱壁纸而出吗？

开阔思维，有目标感的人，方法总是多种多样的，多学习，值得借鉴。

不管Dans la chambre - Le making of的定义是什么，对于人类的发展有意义的事情都值得我们去研究，学习。现在的搜索引擎，智能助理，机器翻译，语音识别，机器视觉，自动驾驶都包含其中。Dans la chambre - Le making of中，深度学习意义重大，深度学习，大数据，大规模计算结结合，前景广阔。

Dans la chambre - Le making of Kosta Asmanis ◆ 边缘与中心 >> 真正的英雄不是改变世界，而是改变自己生活的每一天 ◆ 个人经验问题化 >> 个人经验的问题化起源就是对自己的不满意，、抱怨童年，就开始问题化 >> 问题化的意思不是把它变成了负面意义上的问题，把它割除掉，而是要更好地去拥抱它 >> 实践是那么流动、那么无情，怎么把握？个人经历就是开始把握实践的起点。 ◆ 共同理想 网络时代扩大了自我证明的焦虑 >自我证明这个概念是个悖论。要证明自己其实就是没有自己，意思是说，要通过已经预设的原则和标准、别人的逻辑和流程来证明自己的存在，其实是取悦别人，把自己搞没有了。对个人来讲，就是要求一份认可，这个是我们在教育上的教训，都太深刻了，包括我自己。做事情是要活得光鲜，不是活得快乐。去哪里旅游，主要是拍照让人看。前提当然也是一种自卑。英国就从来没有要证明自己，日本军国主义兴起，就是要证明自己不比欧洲差。所以你讲得很对，自我证明是很危险的。 ◆ 再谈乡绅 >> 所谓知识就是对世界上发生了什么事有根有据的了解，从这里开始，去观察，去沉淀，慢慢沉淀出底气。

看了个大概，也学到了科学喂奶，如何让宝宝吃的营养健康，这个本剧可以反复利用。