Due amici

年份: 2002
地区: 意大利
类型:

《Due amici》是一部其他作品,意大利出品,Spiro Scimone、Francesco Sframeli主演。

观影心得

Antoniennui 9.8 / 10

必须点个赞!快销品,不点赞不仅内容在笑容里面找不到北,而且剧名《Due amici》都会忘记了。当然书里面的动漫、滑稽语言…还是很不错的,萌萌、好玩

带月荷锄归 5.5 / 10

画不拘于古意,以编剧的时代为基准来创作。很好的碎片时间观看材料。

王六龙 9.9 / 10

好久没有这么认真的看完一本剧了。书的名字很严肃,很理论,但实际内容很有趣,值得一读。

采奕 9.9 / 10

如果一个人最大的成就是减肥成功,是很可悲的。如果一个人最苦恼的事情就是减肥,那他根本没意识到自己有多幸福。 岁月漫长,好好生活。

喵呜lm 2.1 / 10

说实话这剧的质量和这么高的评分真不太符,有点儿迷惑了。

YueFeng🔆 9.9 / 10

谁说诗人一定要放浪形骸,才能写出绝美的诗? 谁说规矩实在的人,就写不出浪漫空灵的诗? 佩索阿的履历平淡无奇,既没有轰轰烈烈的爱情故事,也没有惊天动地的奇闻趣事,但就是这样一个平凡得不起眼的人,写出如此风格多变的诗。 其实在我看来,他的贡献并不在于写了多少绝美的诗,而是在于他让我们知道,平凡的人也可以发光。哪怕是用手中的笔。

子衡 3.2 / 10

如此经历砍坷 情感悲戚 为Francesco Sframeli在天之灵祈祷 天堂没有砍坷悲戚 一切安祥~

lawyer冯~🍀 6.5 / 10

历时一个多月的时间,前后观看了三遍,才敢提笔写写我对本剧的观看感受。这是一本适合中基层管理者的管理指导书,强烈推荐从事管理工作的读者观看。企业管理的层级水平分为四个层次,低级的管事层面,,高一级的管人层面,,再高一级的管机制层面,最高一级的是无为而治。管理类的剧集我也观看了一些,能够知行合一,在实践的工作事件中随着应用场景的不断变化下,取得一次次战胜自己的成绩,而且能将自己成长的方法论提炼出来就已属不易了,本剧最大的惊喜是将成长方法论和拿结果通过通俗易懂的语言给广大的管理者展示出来了。我是算是在管理岗位上历练了多年的老兵,但读到此剧之后,我只能自惭形秽,今后真的不敢对别人说我做管理多年了,只能说曾经做过管理,仅仅有一些关于管理的心得可以分享,管理的成长进阶我只能算是个新兵,仅此而已。下面浅谈观看感受和收获,管理的本质是通过别人拿到结果,作为管理者,不是你有多牛逼,多厉害,而是带领团队不断前进,让团队的力量无限放大,胜则举杯相庆,败则拼死相救。目标是团队前进的灯塔和定海神针,高维度角度理解,目标是愿景,中维度理解为阶段性结果,低维度理解个人得失,经济收益。人才,一切企业的经营都是基于人才,人才的效能决定了企业的兴衰成败,只有做好人才的选苗育苗,聚集同频的人在一起在能共振,才能成事,才能成就大事,才能成就不凡的人生。细节,细节决定成败这是一句耳熟能详的真理,然在管理实践的过程中,真正做到凡事从大处着眼,从小处着手,认认真真抓过程,切切实实关注每一个细节在实际工作实践的过程认真执行的企业管理者并不多见,或者也可以说,但凡是能将过程管控,细节管理的企业基本上都成功了。再行业专家面前我就不敢造次了,我个人功力有限,短时间之内,不能将编剧的精华总结后,一一给大家呈现了。非常高质量的一本管理实践剧集,推荐给在正在管理实践摸索且志愿管理的道路上越走越远的你,相信只要你静心、用心、细心研读之后,定有不同凡响的收获。成长的不是只有一条瞎子摸黑一条路,学习前辈用血与泪且经过验证的方法论未尝不是一天新路。愿志同道合的你,未来我们有缘相会在管理实践的高处。

靡芜 4.4 / 10

太过关注于琐碎的事情,为了制造话题塑造出了一个脸谱化的乔布斯。不推荐

kiddy 9.9 / 10

一个温暖的夜晚,不经意之间拾起这部剧,一个慵懒的清晨,完成观看。与书结缘,也许这是人生中第二次有这样的体悟,第一次是在读《Due amici》的时候。 《Due amici》,Teresa Saponangelo用生活中一个个简单的例子搭建而成,不是用华丽的词藻堆积,更不是用心灵鸡汤的方式予以慰藉。从细微处见真章,人生总会遇到这样那样的经历,或大或小,活粗或细,但你不一定会有这样的顿悟。 《Due amici》:禅,祭天也。禅的本义是古代帝王祭地礼。在佛教里:禅,是一种基于“静”的行为,是华夏锻炼思维出智慧的生活方式。禅,是一种意境,一种感悟,一种修为。只要能够拥有一颗宁静的心,就一定能回归质朴,返璞归真。 正念,因为念的稳定,使得修行者可以执持善的念头与行为,放弃恶的行为。形成一种精进、不放逸的力量,这就称为正念。时光若水,岁月跌宕,人生无常,漫漫人生路,能让自己尽量保持正念,生活就会变得从容,生命渐多智慧。

郑建英 3.2 / 10

对当下传统行业的企业进行了时代的分析,并给出了很多建设性的意见,对组织中的个人和各阶层的领导也有相对应的价值引导和行动目标。