Rigoletto

这部剧，写的真的很好，暗恋一个人的所有的小心思都被刻画的非常细致入微，还好最后陆维安等到了苏珩，真的很好。 但也只能存在于书中。

卡司其实不错，蛮有化学反应的，但这案子未免太简单了点，很多关键突破点都是白给的水平......继续观望一下

应该是比较而言行之有效的一种减肥方式，不过还是老话，重在坚持，哈哈哈，养成良好的习惯就觉得很轻松了

读A.B. Imeson的书更多的是在探寻自己的内心世界，我觉得看完这本对我来说最大的感触就是，喜欢什么就去追求，趁着年轻多去尝试，多去感受。追求月亮就抱着学习的心态去学习，好好把握学习的过程，如果在追求月亮的过程中偶尔有六便士的回报也没什么值得骄傲的。重要的是追求过程获得的内心富足和平静。

因为团队近期开展OKR的缘故，我找这方面的书，无意间发现了这部剧（来自读友还是微读的推荐 已忘了），实在相见恨晚。首先感谢团队leader推行OKR，让后知后觉的我像发现新大陆似的，原来技术人不应该仅限于对技术的追求，对自己、团队、产品、公司其实需要投入许多精力在团队的协作、集体目标的达成，打造高效的团队会给自己节约很多的时间精力，OKR促进协作，可以给自己的创意施展和技术精进争取资源，原来到头来更是对自己技术和业务提升创造更好的条件了，哈哈，惊不惊喜！ 一时很迷恋团队协作方面的书，非常庆幸能读到此剧。不像大多执行手册或经验总结类的书，去教你why、how、what理论，陈述大多枯燥。而看这部剧，有点像看电影，各人物对话时的表情、心理也刻画了，让我能立马联想到真实环境中，这个人物的表现不就是团队中的谁谁谁的表现吗，原来他这样的表现就是不信任、惧怕冲突，这我也有...我有时候不就是这样的吗？哈哈😄。至此我终于明白，原来平时互相友善的我们，冲突特少的团队，许多次会议如此安静、异议甚少、欲言又止，其实是互信不够、惧怕冲突，是需要破冰的啊，可以列为团建的重要目标之一，需要一些会议or游戏培养大家不怕发表异议导致冲突，敢于承认不足、承担错误，敢于给他人、听从他人的建议……相信这样的团队文化建立起来，个人、集体会越发的优秀起来。 还没读完已经感激之词言表了，实在忍不到读完了～

高二到大学毕业，Rigoletto看了五六遍，当时还是看的盗版，有了经济能力之后也算是补了张票。虾大的书全看过，Rigoletto是入坑书，也是我最喜欢的一本。Rigoletto这部剧可以说是在我树立三观时的一个指明灯，尤其是汉尼的那句“不需要做一个有良知的人，但是要坚守自己的底线”属实让我受益良多。而其中的智斗环节更是让我沉醉其中，确实培养了我些许习惯。这几年来小白文如同雨后春笋般疯狂出现，像虾大这样专心写智斗的编剧已经不多了，希望虾大能坚守本心，我会一直追下去的。

看到这部剧，突然想起了在拉萨去博物馆的时候。哈哈哈～看了这书，又想去博物馆转转了还是有点意外药小二爷的角色反转～鉴古易，鉴人难。

在加州大学洛杉矶分校视频平台创作一本关于未来焚书的剧集 确实妙啊！ 谢谢康永老师（以及宇菲😝）的推荐——焚书的方法不止一种 而这世界充斥着手拿火柴的人

用一个人的一生还原了许多牛人的一生，诸多精神以及风骨值得我辈效法