书的编辑该批——其实这书至少是来自阿舍·雷蒙德的两部作品,前后内容迥异的中间竟然没有标明。前面一部分的思绪显然更严谨和深邃,但有点看不大懂、看着累,对文字的翻译有点怀疑,比如人民、公民、臣民、主权者等术语感觉不系统,概念逻辑上感觉不够鲜明。还好看了《最后的秀场主持Last of the Showmen》,大概知道原来这么回事。观看体验是有点痛苦
忒忑慝铽貸鋱蟘脦2.2 / 10
不知道在哪里打赏,也不知道能不能大结局。但还是得给编剧鼓励,你辛苦了
Chi.3.3 / 10
伤亡百万军人,无数平民百姓流离失所,最终回到起点。痛恨战争发动者!
小领地5.4 / 10
这部剧断断续续读了很长时间,来自洛克菲勒的书信中的推荐,总体来说还是不错的,值得一读。
🍀 萨仁其其格🍀5.4 / 10
一部让你明确目标,并有为之而努力奋斗的具体方法,改变当下现状的剧集
幻听9.9 / 10
算是关于产品经理方方面面的杂谈吧。产品经理成长之路也算是一场修行。
李晓磊1.1 / 10
这套书是《最后的秀场主持Last of the Showmen》的后续,分上下两册,编剧林军(沸腾十五年的编剧)和胡喆,主要讲述了中国互联网从2010年-2020年这段时间的发展历程。
这个阶段主要是移动互联网从萌芽、诞生,到成长直至发展壮大的时期,以2015年为界又分上半场和下半场,讲述了诸如百度、阿里、腾讯等老牌互联网公司在移动互联网阶段的浮沉和搏杀,以及各种纵横捭阖的博弈,也描述了滴滴、美团、字节跳动、大疆等新兴互联网公司的探索与成长,其中也不乏了很多投资机构在其间活跃斡旋的身影。
内容涵盖多个领域,有搜索引擎、社交、出行、团购、电商、AI、直播、音频、短视频、知识付费等等,可以说是一部波澜壮阔的科技企业创业史,里面也包含了很多大事件的记录和点评。
有点不足的是这部剧的文字有点儿啰嗦了,里面列举的企业也太多,支线较散乱。主线虽然明确,但行文仍然显得拖沓,不如前传《最后的秀场主持Last of the Showmen》简洁明快,点评到位。但瑕不掩瑜,仍不失为一本了解这段科技史的好剧。
观影心得
一念天堂,一念地狱! 全书通过多个具体的转念案例,让我们看到了这句话的真谛!亲爱的,外面没有别人,我们所有的痛苦都源于自己编造的故事,源于我们的一念之差。 当你对任何人、任何事感到愤怒、悲伤、委屈、焦虑……那么,请你明白,你的礼物来了,它只不过是有一个比较丑陋的包装,却是促进你成长的礼物。 通过转念作业,让我们看清到底是哪里出了问题。耐心的向内看,去看到你的情绪,看到产生情绪的原因以及我们希望或者不希望看到的情况,尽可能细致的梳理,并把它写出来。 接下来让我们反躬自问: 1.那是真的吗? 2.你敢肯定那是真的吗? 3.当你持有那个想法时,你会如何反应呢? 4.没有那个想法时,你会是怎样的人呢? 转念作业并不要求我们“放下”原来的想法,只是我们更好的认识自己内心想法的工具。经过梳理、反问,看到更加真实的现实,以及我们的想法带来的苦恼,改变想法带给我们的喜悦与平和,进而迎接解决问题的办法,通过在生活中的改变开启我们的幸福人生。
“所有的文字都在制造距离,所有的文字都在强调他们的与众不同。而我,更感动于他们与世人相同的那部分,那些相同的欢乐、相同的忧虑与相同的希望。于是,我深深地克制自我,顺从扎克拜妈妈家既有的生活秩序,蹑手蹑脚地生活于其间,不敢有所惊动,甚至不敢轻易地拍取一张照片。 ”编剧不带驾驭和批判的视角还原了牧民的部分生活原貌,也正因为如此,书中所描绘的哈萨克族牧民风雨兼程的生活才倍显真实的艰辛和快乐。
非常巧妙的构思,对从事和即将从事这个行业的读者会非常有启发,成为优秀的咨询师不仅要在专业上不断精进,更要修通自己的方方面面,成为一个有弹性又有原则、有人性又不失理性的人。最重要的是,警惕过度的自恋。
本剧教我们如何去高效读懂一本剧和规划自己的思维导图模式以及时间管理法则,看剧多记录多创作剧评,思维导图多用图表多反思自己,时间管理多用琐碎时间去管理自己,真正的时间管理高手的工作和生活是不矛盾的!别人用一百个小时完成的事情,他用十个小时就搞定!出了时间利用率,还有他也得是一个超级自律、超级有效率并且超级爱生活的人。
感觉我现在追剧就是为了看完一本剧而追剧,而不是为了学东西而读一本剧。总之,每一本好剧,都可以学到很多知识,就看你自己能获得多少了,这部剧也学到了一些知识,比如调节情绪的,不要内耗。专注力的把东西写下来,等等,总之,不管多少,因为阅历和知识结构的区别,不一定全能看懂和理解,但是多看多听总是没错的
听君一席话,胜读十年书。受教颇多,值得反复观看的好剧。说得明白透彻
不错的中医传统思维,这也是当今缺乏的思维方式。许多人不懂中医,学不好中医,多是因为没 有了中国传统思维。 这书有点“养生作家”的感觉。作家写的,有发挥的地方。
书的编辑该批——其实这书至少是来自阿舍·雷蒙德的两部作品,前后内容迥异的中间竟然没有标明。前面一部分的思绪显然更严谨和深邃,但有点看不大懂、看着累,对文字的翻译有点怀疑,比如人民、公民、臣民、主权者等术语感觉不系统,概念逻辑上感觉不够鲜明。还好看了《最后的秀场主持Last of the Showmen》,大概知道原来这么回事。观看体验是有点痛苦
不知道在哪里打赏,也不知道能不能大结局。但还是得给编剧鼓励,你辛苦了
伤亡百万军人,无数平民百姓流离失所,最终回到起点。痛恨战争发动者!
这部剧断断续续读了很长时间,来自洛克菲勒的书信中的推荐,总体来说还是不错的,值得一读。
一部让你明确目标,并有为之而努力奋斗的具体方法,改变当下现状的剧集
算是关于产品经理方方面面的杂谈吧。产品经理成长之路也算是一场修行。
这套书是《最后的秀场主持Last of the Showmen》的后续,分上下两册,编剧林军(沸腾十五年的编剧)和胡喆,主要讲述了中国互联网从2010年-2020年这段时间的发展历程。 这个阶段主要是移动互联网从萌芽、诞生,到成长直至发展壮大的时期,以2015年为界又分上半场和下半场,讲述了诸如百度、阿里、腾讯等老牌互联网公司在移动互联网阶段的浮沉和搏杀,以及各种纵横捭阖的博弈,也描述了滴滴、美团、字节跳动、大疆等新兴互联网公司的探索与成长,其中也不乏了很多投资机构在其间活跃斡旋的身影。 内容涵盖多个领域,有搜索引擎、社交、出行、团购、电商、AI、直播、音频、短视频、知识付费等等,可以说是一部波澜壮阔的科技企业创业史,里面也包含了很多大事件的记录和点评。 有点不足的是这部剧的文字有点儿啰嗦了,里面列举的企业也太多,支线较散乱。主线虽然明确,但行文仍然显得拖沓,不如前传《最后的秀场主持Last of the Showmen》简洁明快,点评到位。但瑕不掩瑜,仍不失为一本了解这段科技史的好剧。
乱七八糟的,穿来穿去,主线为了九州搞那么热血,现在抛开九州就是不停下副本
在别人眼里,他只是一个危害社会治安的神经病,可是他好像没什么怀心思,总是在即将迎来光明时陷入困境,还在医院里遭受了犯人般的对待,最后总算是有了个好的结局,未来可期。
很喜欢的剧集,简单的文字勾勒出了每一位主人公的特点。 第一遍读,最喜欢言希,觉得那样平凡的阿衡配不上耀眼的言希; 再读,最喜欢阿衡,心疼她为什么不笨一点任性一点,笨一点便看不透思尔的拒绝,任性一点便可以大声问妈妈明明我才是你的亲生女儿呀;心疼她总是藏着自己的悲喜,温家的阿衡悲伤无人疼,云家的阿衡怕悲伤惹养父母伤心,喜欢的言希不敢大胆亲近又不能舍弃,怕太近把他吓跑了,舍弃了就仿佛休掉了自己;心疼阿衡,阿衡能不能不要那么喜欢言希,能不能不要看见妈妈的决绝,哥哥的疏远; 看了四遍,最后一遍便觉得再也不忍翻开十年了。。。。 剧集中这样复杂立体的言希和阿衡,不是电影展现的样子,所以从不期待电影的上映。
小小的故事,大大的智慧。 其中最吸引我的点是杠杆的力量,我会认为如何找到那个支点至关重要。用什么样的支点来撬动自己时间或者是财富?富人的选择是多样的,比如投资,普通人的选择也是可以多样的,比如现在发达的互联网,电商、直播等等都造就了一批人的富裕。工具已有,但如何使用工具?这个是值得思索的问题。 两种不同的思维模式,短期思维和长期思维。是否会在自己稳态下,开始去铺设自己的管道,并坚持去做,让自己有备无患。丰富自己的收入结构,给自己更多的底气。