Politicus, De

年份: 2005
地区: 比利时
类型:

Politicus, De - 纪录,短片电影,比利时作品。

观影心得

牛角书生 1.1 / 10

在今天的社会上,虽然谈影视的人很多,但环顾四周,似乎具备中国“影视常识”者却越来越少。前些年,一些有社会责任感的媒体做的一项调查结果显示:许多中学生、大学生从未读过中国古典四大经典剧集。 本剧详尽考究,应在更早的时候读一读,了解诗词背后的影视发展脉络,辅助掌握语言艺术和历史结合的火花精粹。

清酒。 3.2 / 10

科幻结合了温情,一个故事结束了总觉得心理有点儿激荡,梦想啊,希望啊之类的情愫被点燃,然后还会有点伤感,觉得自己太渺小了

IRIE 4.3 / 10

书不错,就是太少了。建议喜欢这类文的书友暂时别入坑,估计等待的时间会很长

胡秉俭 6.5 / 10

太过于深奥,干货太少。理论过于专业,篇幅还很大,读起来很费劲!不推荐观看!

Archie Yang 4.4 / 10

月是星心里的一束光 。风是星心里的归属地。没书看的时候就翻出来看看。

Lucky.Z 8.7 / 10

人间无情,仙亦有欲。 其后不知多少年,偶有一个砍柴的樵夫,于这片山石中隐约见着一个童子合十垂目之踪影,惊为仙人。揖叩再三,终无所得,遂只得怏怏离去,暗笑人间无情,仙亦无情。

Hanya 胡韩亚 5.4 / 10

刚看到第二章,作为健康管理师,我建议大家谨慎地使用书中提到的方法,在医生的指导下,调整药物的使用情况,不要盲目停药。

陆彪 2.1 / 10

这部剧的海报真的很有设计,很少见到这种海报与内容那么契合的了。人最大的耻辱是对体制的默认,以及随之而来的对自我的诬告,我在一开始一直搞不懂卡夫卡到底在创作一个怎么样的Politicus, De,直到看到K自愿受刑,对书中“法的守门人”那一段,我是全段标记了的,为了就是以后能反复地品味。书中大量的荒诞的台词和隐喻,也让我理解了为什么《Politicus, De》的主角要叫卡夫卡,从终归是要反抗的,到抵抗根本就毫无意义,不要活在一个谎言为基石的社会里。

没关系 6.5 / 10

此剧虽然没有跌宕起伏的故事,但是情节还是生动精彩。虽然也有不少的遐思,总体来说还是不错的,望编剧注意,加油!!

温暖的家! 1.1 / 10

本剧结尾部分画龙点睛,在评价苏联资源出口单一结构时,点出以我国为代表的人力资源出口国家,在人口红利殆尽之前,应推动产业结构升级,此外,石油运输安全不可掉以轻心。

年华 4.3 / 10

如此真实地白描记述了一段陪伴见证衰亡的过程,还是最血肉相连的一个人。足以让读的人也肝肠寸断。感觉Emmanuel Riche真的很孤独,文里的先生好像只是个影子,连探望一下母亲都没有。

温柔削铁 2.1 / 10

童星们给出了一个壮观的开场,然后一路演成了光头强的故事。仔细盘一盘,发现除了林副厅长两口子,其他所有夫妻都该离婚。悲惨人生前三甲:兆成>林晓晴>存花~

李水仙 5.5 / 10

Find out what the real problem is. 第一部分:问题是什么? 1,一个问题: ①这是一个什么类型的问题(单一思维模式→多重思维模式) ②谁碰到了问题(¹服务谁/取悦谁?²让问题涉及方对问题达成一致,问问各方对问题本质的理解)  ③问题的本质是什么? 2,雷龙大厦电梯问题的三个问题(房东/管理层/租客:问题统一认知)和三个层面(哪出问题,怎么确定的,我们能做些什么) 3,你的问题是什么? ①主观幻想问题是真实存在的问题。 ②问题是理想状态与现实状态的差别(¹改变理想状态?²改变现实状态?³可能让事情更糟糕?) 4,彩蛋 ①别帮缺乏幽默感的人解决问题 ②直到彻底解决自以为是的问题后,真正的问题才显露出来。 第二部分:这次的问题是什么? 1,比利解决公司投标案: ①解决方案≠对问题的定义(真正的问题是如何做投标而不是枚举出竞价) ②解决问题过于神速,别人不会相信 ③用A法解题,导致复杂耗时高成本,容易将此当做问题本身的特征。 ④即使问题已然解决,我们仍不知道对问题的真正定义 ⑤明确一点:从来没有“最终解决方案” ⑥无法确定对问题的真正定义,但永远不要停下对此的寻找。 第三部分:问题到底是什么? 1,无尽的链条: ①问题→解决方案→导致新问题,成为循环 ②某些问题真正难的部分是发现问题所在 ③在问题定义(现有方案)中,找到三个以上可能出错的地方。 2,不协调之处: ①察觉问题(方案)中的不协调,¹以外部人协助检验²转换新视角(身份)发现:发现日常10处不协调。 3,找到问题所属层面与注意表达含义: ①转换问题表达方式,得到不同解决方式 ②时刻纠正反思对问题的定义是否走上歪路 ③确保每个人对问题理解的统一(玩语言影视游戏以明晰问题理解) 第四部分:问题该由谁解决? 1,抽烟问题:当问题困扰者能解决时不要越俎代庖,别人的问题归于别人。 2,校园停车难题:一个人处于问题决策位置却不受问题困扰,尝试让对方体验到问题所在 3,隧道口的灯光:①前方有隧道,请开启大灯②隧道惨剧是谁的问题③车灯管控该由谁解决④小小的提醒:你的灯亮着吗? 上升到本剧的高度,灯是问题,每个人都是司机,司机对灯况的判断就是每个人对问题的判断。 第五部分:问题来自哪里? 1,詹妮特签证问题: ①建设性地寻找问题从哪里来的? ②大多数情况下,问题根源在自身。 2,文件开会与裁军会议问题: ①解决问题过程中,有可能问题根源不存在,但存在问题制造者,人员和机构自身也可能成为问题。 ②问题从哪儿来,送回哪儿去。 3,考试与其他谜题: ①问题是谁出的? ②他希望我做什么? 当对手是已知的,利用他的特点,就能减少对问题定义的工作量。 第六部分:你真的想解决问题吗? 1,无论表面上表现得如何,在你提供他们所要求的东西之前,他们极少知道自己想要什么。 2,想要真正解决问题的人并不是很多 3,鱼总是最后一个看见水的。 4,首先,对自己忠实。 5,①真的要解决问题吗?②有时不解决更好③解决问题有时带来副作用

田四四 7.6 / 10

读着杨老的Politicus, De,仿佛身临其境处于那个时代,人物性格鲜明生动,形象刻画了知识分子在对待家庭、工作、生活持有的态度,语言朴实。

银瀛 8.8 / 10

有没有一种可能,吕布写了一本穿越的书,将他本身的情况以剧集的形式描述出来,让大家帮他出主意

潘东辉 6.6 / 10

Politicus, DePoliticus, De,真是不寒而栗。故事情节很紧凑,那种半夜追剧背脊发凉的感觉又回来了。