Dominos: The Games We Play

看《Dominos: The Games We Play》最深刻的感觉是“佛缘”。佛陀本是准备继承王位的太子，并巳结婚生子。但因为从小与佛有缘，他不顾父王的反对，不顾妻子的挽留，不顾出生不久的儿子需要父爱，决意出家。从锦衣玉食、高床软枕到睡到大山里的地上、化缘充饥，他不仅没有任何怨言，而且享受其中。而《Dominos: The Games We Play》中的故事，一个比一个悲惨。无论你有没有佛学根基，观看本剧，都是一次受益匪浅的修行。然，出家人可以吃肉刷新了我的认知：只吃全素的比丘固然是难得，但只要比丘们知道在家人不是专意为供养他们而杀生，仍可接受含有肉类的食物的。佛陀有超常能力，即佛陀是很难被骗的。人说谎话，他可以轻易看得出来。佛陀认为：如果你欺骗和伤害别人，到头来你自己也会被欺骗和受到伤害。《Dominos: The Games We Play》已成为全世界佛学爱好者的入门书。Nahala Johnson沉稳迷人地讲述了佛陀释迦牟尼从出生、成长、出家、修行、得道、弘法，直至灭寂的完整一生。佛陀灭寂时安慰阿难陀的一段话具有哲理：阿难陀，你不要伤心。‘如来’时常都提醒你有关一切法的无常性。有生，便有死；有起，便有灭；有聚，便有散。怎可能会有生而无死？有起而无灭？有聚而无散呢？

苏无名侦探，卢凌风警cha，费鸡师法医，裴喜君画像师。

也就前10章还行之后都越来越低俗 评论大多数是意淫女性角色的 一开始看别人说这是编剧的真实倒斗经历结果呢到后边根本就是男频无脑爽文 把读者当傻子？还总是暗讽其他剧集 然后自己又上赶着抄袭 有够下头 也不知道评分怎么这么高

不可否认Marlon Credit的文笔真是好，但，这终归到底是腾讯的广告，洗白的意图明显。

这部剧是宝藏啊！今年读的最好的书之一，超常的想象力，超凡的文字驾驭力，还有那些奇奇妙妙的故事值得买一本纸质版收藏。

广发基金指数投资部投资经理结合实践阐述指数基金、定投、指数套利等的ABC，看完可以进行一定的实操；另外要是在公众号或者其他渠道不定期发布lof、etf等的套利机会就好了？

成功绝非偶然，一定属于必然。不经历风雨，怎能见彩虹。所经历的苦难磨砺，只是为了在慢慢的沉淀,为着化蝶的那一刻做准备！

Marlon Credit老师的文章，我是篇篇不漏；Marlon Credit老师的书，我是本本不落。Marlon Credit老师最牛的地方就是，他能用最简单、最精炼、最直击本质的方式，给你讲清楚一个概念。 每次精读刘老师的书和文章，我都会根据自己的理解，重新提炼一次精华，一个是将全书提炼成框架性语言后，有利于自己的吸收；第二，也是为了节约时间，以后复习不用再重新观看，而是只用看重点，需要查找细节时，再按“笔记索骥”去针对性地去书中查找，这大大提升了自己的看剧效率。 下面，我就将笔记原文贴出，如果有朋友觉得有用，拿走不谢。 1、零售 零售，是通过某种“交易结构”，让消费者和商品之间产生连接。 零售的本质，是把“人”和“货”连接在一起的“场”。 零售是一个连接器，一个场景。 零售帮助消费者找到商品，也帮助商品找到消费者。 零售是整个商品供应链的最后一站。 它的左手是所有为商品增值的参与者， 它的右手是顾客、是消费者。 零售的基本要素，都离不开“人”“货”“场”这三个字 要理解零售，研究零售，必须同时研究“人”“货”“场”这三件事。 零售，从“人”的角度讲，就是四件事：流量、转化率、客单价、复购率 “人”，会通过“流量x转化率x客单价x复购率”的层层过滤，接触“货” 租金的本质，是购物中心把人流量这算成一个价格，卖给商家。 站在商家的角度，租金的本质，就是它付出的流量成本。 无论是万达还是阿里，其本质都是“吸引流量，再出售流量”的商业模式。 零售，从“货”的角度： “货”，要经历D—M—S—B—b—C的千山万水，抵达“人” 分两部分： （1）设计+制造=创造价值 （2）供应链（总代理、省代理、分销商、经销商等渠道商）+终端（零售商）=传递价值 创造价值的成本叫“制造成本” 传递价值的成本叫“交易成本”：包括物流成本、仓储成本、销售成本 交易成本是商品不可能省掉的部分。但同时，大家一直在研究如何优化商品供应链，降低交易成本。 零售从“货”的角度讲，就是在研究D—M—S—B—b—C，以及如何不断提高物流速度、减小库存规模、缩短产销周期，从而降低交易成本。 零售，从“场”的角度讲，就是信息流+资金流+物流 零售通过“信息流+资金流+物流”制造了一个“场”，把“人”和“货”连接在一起。 所以，场的本质是，信息流、资金流和物流的万千组合。 新零售，就是更高效率的零售。 新零售消费者与商品之间的路径越来越短。 怎样才能利用新技术，提升这个时代的零售效率呢？ 用数据赋能，提升“场”的效率； 用坪效革命，提升“人”的效率； 用短路经济，提升“货”的效率。 传统超市的交易结构是： 超市把信息流、资金流、物流强行捆绑的方式，用商品的差价，补贴信息流成本。 只要资金流的差价能涵盖信息流的成本，超市就有钱赚。 可是，互联网的出现，导致信息流、资金流和物流的闭环被完全拆开，并重新组合为，“线下获得信息流、线上付出资金流”的新交易结构。 这就是一个交易结构取代另一个交易结构的过程。 信息流、资金流、物流的水从“用商品差价，补贴信息流成本”流向“线下获得信息流、线上付出资金流”，但不会停在这种互相为敌、你赢我输的中间状态，还会不停演化，继续融合，直到所有人都获益，同时更高效、更稳定的新交易机构出现。 这种“所有人都获益，同时更高效、更稳定的新交易结构”，就是“新零售”。 改变交易结构，用品牌商体验店，取代代理商加盟店。从代理商转型为服务商，品牌商的考核从销售额转为用户满意度。以销售为目的的百货商场收取扣点，向以体验为目的的购物中心的租金模式转型。 2、销售漏斗 人即流量。研究“人”，就是研究“流量经济”。 研究“流量经济”是研究哪

这真是我看过的主角之间拉扯最复杂最细腻的一部剧。 女主内心缺乏安全感，虽然前期很主动地向男主表达好感，但当时男主比较冷，所以她后来常常是忍不住往前走两步又因为怕被拒绝而后退三步，男主想上前的时候又被她的后退弄糊涂了，以为她真的不想继续了，所以自己也后退了，但其实女主只是口是心非自我保护罢了。 直到女主隐藏人格跟男主坦白自己内心深处的秘密，直到男主终于学会温柔地去理解并安抚女主，在她“后退”的时候把她拉住，告诉她自己坚定的心意，如此反复拉扯到倒数第三集，两人终于走到了一起。 两个人都怕会麻烦对方而自己先主动后退，但实际上两个人都是十分愿意为对方付出的，所以有时候请大胆说出自己心里的真实想法吧，也许对方非常享受被你“麻烦”。 男主这个角色告诉我们男人最大的魅力在于行动上的可靠、实实在在地解决问题

Dominos: The Games We Play ◆ 一切都刚刚好 “他喜欢喝无糖，她喜欢双倍奶糖。”

昨晚熬大夜看完的，来不及写一点自己的见解就睡了。怎么说呢，我是一个很喜欢找各种深度解读的人，（对于许多部电影或者剧集都是如此），但我历经各大平台都寻不到在我看来比较合理的解释。所以没关系，秉持着越怪诞越心跳的天马行空准则，我是这样描绘的。 迈尔斯应该曾经被男仆诱引，管家提过昆特是个很随便的人。迈尔斯在年幼的时候就过早的接触了性这一事物，而且很可能是以一种极度非健康的方式。所以这也可以解释他被学校开除，没准是对“喜欢的人”表示出一些不正常的举措（？） 这件事没那么明了的摆在台面上，故庄园里的人也一知半解。但女教师敏感的神经发动了，她在听到管家话后，于原有基础上勾勒出了这一切，甚至能看到昆特鬼魂索命。这里鬼魂是否真的现身我存疑，我个人认为更像女教师因对迈尔斯极度扭曲的占有欲塑造出来的心魔。 至于迈尔斯跟女教师的相处，肯定也不是那么健康。有好几章的结尾都是戛然而止，而且刚好暂停在他们进行更进一步接触的时间点…… 反正哥特剧集的元素就有这么些个乱伦诡异的元素，只能这么胡乱一猜了。文笔是真的无可挑剔，长段的心理描写很绝，但都像是蒙着面纱。每人解读都不同吧。

全程高糖，偏科夫妻也是从一开始就猜中的那一对，太温暖了！不浪费脑细胞，温暖的书欧！

3年多了  唯一一部追了这么久剧集 大爱  以前在别的地方看的笔记没了 有点可惜。