Ta'zieh: Another Narration

去过三次杭州，西湖，岳王庙，和编剧笔下的九堡，那里真的是一座不错的城市。富有现代气息和某种编剧笔下的“偏安”味道。小时候，从未觉得一座城市会有性格，有气味。长大了，去了北方 看过南方，再想想长大的城市，求学的城市，工作的城市，路过的风景中的城市，才真切感受到“啊，原来一座城市真的有它自己的性格，有的安静沉稳 有的热情张扬，有的低调内敛，而有的极具烟火气息”。希望有那么一座城市，让我想要永久驻足，安放我的肉身，也容纳我的灵魂。2021.12.29    22:23

一本剧看到了两个了不起的人，一个了不起的创意者，一个了不起的传记编剧。这是我期许看到的人物传记，就像把很多断层扫描的图像拼成一个人的真实生活一样，好的就是好的，不好的就是不好的，编剧的态度是中立的，哪怕面对乔布斯的愤怒，也是不卑不亢，没错，这是你的传记，但也是我的作品，我要为我的读者负责，我觉得这是一个传记编剧最好的品质。 对于乔布斯，即便他有着这样那样的偏执，暴虐甚至自私，但是谁都无法否认他对时代的推动作用。 他没有想过成功，没有想过迎合市场，他只是本着自己的完美主义，想要做他心目中完美的产品，随之而来的是他改变了整个世界获得了最大的成功，如果说一次的成功是偶然，多次重新定义一个产业就只有乔布斯一个人能够做到了。他不像盖茨是在父母建立的商业帝国基础启航的，他的创业始于父亲的车库，是真正的白手起家，只是有些比其他人更敏锐的眼光。 一个企业能走多远，会发展成什么样，真的是他的领导者的眼界和格局影响的，苹果两次失去乔布斯后都是走向平庸甚至衰落。乔布斯一向不擅长管人和用人，他曾经费大力挖来了百事可乐的斯卡利，却在挤走乔布斯之后被证明并不擅长管理科技公司，最后的最后，也没有给自己选一个好的接替者，蒂姆库克是一个好的执行者，却不是一个好的领导者，乔布斯在世时，库克在乔布斯规划的方向上可以带领苹果走的很好，乔布斯走了之后却难当大任，踌躇不前。乔布斯死后的今天，苹果成了曾经乔布斯最讨厌的样子，因循守旧，坐吃山空，想来如果不改变，也离走向没落不远了吧。 ps:这个版本的海报比另一个版本的老年照片帅多了！从最后一章的图集看，教主年轻时候真是相当帅气呢！难怪会有辣么多情人，还是足够拿来花痴一下下的

是朝圣之旅 是自我发现和自我救赎之旅 我们往往遗忘和丢失的 都是最本真的自我以及生活中最美好的点滴回忆 聆听 对话 内心深处的声音 珍惜 能改变的 和不能改变的 平凡人生 ​

我只能说历史历史需要严谨，但也可以很活泼，透过冰冷的历史链条，我看到生命的鲜血喷涌而出。

1-12集：9分；13-26集：8分；27集-至今：6分。

指出过去作品中的厌女心态也是一种意识觉醒，并不是阻拦任何人去欣赏学习文艺作品，说实话这部剧其中厌女特质十分浓厚，完整的观看过后我会对世上存在的刻板印象有更完整的认知，再产生自己的主观想法。作为现代人真的能做到不用现代的大脑审视一切吗？女人不要放弃思考，不要放弃讨论过去，不要放弃参与历史。 Ps上海译文播出社的翻译会更好

此剧开头略显冗长，中间倒越来越精彩，尤其是对战场上的描述，令我一个小女子看的都热血沸腾，恨不得也跟着李将军提刀纵马，踏平天下不平事！但是往后越看越气，恨不得亲自手撕奸臣！最后估计编剧都不愿意正面描写主角的悲惨结局了，借别人的口随便交代了下就草草结束了本剧！我想说：我要看到大隋被他们玩完了事啊，要不心中这口恶气无法排遣，会憋出内伤的啊编剧你听到了没有！

人为什么要建构亲密关系呢？ >>《Ta'zieh: Another Narration》的编剧Parviz Jahed认为，“在亲密关系中，我们不仅获得存在感，也可以看到自己。” >>人们在构建亲密关系的时候，其实是在重构一个客体关系结构。这有两种可能：  一种是强迫重复父辈式的亲密关系；另一种就是逃避父辈式的亲密关系，并重新建构属于自己的亲密关系结构。 >>无论是哪种方式，由于我们每个人都是全新的，就算我们完全遵从父母的‘法旨’，在爱情或婚姻的选择中从父母那里汲取人生经验，我们的亲密关系结构中也会有一些‘未知’和‘不可控’的因素产生。 >>这样一来，建构亲密关系其实本质上是一次自我重生的可能，我们在新的亲密关系里重新认识自己，实现自我修复。也可以说，建构亲密关系是人的二次重生。 >>“这次亲密关系中的重生意味着，如果没有关系环境的养育，人就不可能成为一个社会意义上的人，更不可能成为自己。” 持续观看中，有喜欢这部剧的朋友可以一起交流呀😉

我真的太喜欢这部剧了！合计12个半小时的观看，终于依依不舍的读完了最后一个字。如果不是带娃空隙利用时间碎片来观看，能有幸找个无事的下午从头到尾连起来流畅的观看，体验一定棒极了！👍🏻 . 虎头蛇尾的故事看的太多，而这部剧可谓保质保量，故事情节起伏，结局反转又温馨。没有丝毫唐突和缺憾。跟上一本大热的摆渡人比起来，好太多了！却没有得到应有的推荐。所以能有幸读到这样一本大海遗珠的书，十分感恩了。 . 曾经有一首歌叫做终身美丽。我喜欢这四个字大于这首歌的旋律，是何种心境能许诺自己美丽终身，而当有了这种暗示以后的身体，是否也会悄然发生变化呢。 文中的亚历山大，我们也称他为伯爵，算得上是终身绅士。落魄时，融入到骨子和血液中绅士的大度和从容让生活给他另外开了天窗。黑暗的生活透进了无限的光。当然也有对生活绝望，想要了结自己的时候。看到曾经属于自己的世界退出了历史舞台，仿佛再也找不到存在的意义。已经站在了天台上，也有了纵身一跃的心。然而最终却被远行的蜜蜂所感动。也正是这些蜜蜂，给了伯爵希望，只要世间还有哪怕一丝的温存，像伯爵这样恋世的人，再也不会放弃这个世界了。 . 于是，尊贵的伯爵开始享受平凡人的生活，接受平凡人的身份，从事平凡人的工作。也许在当时看来是一个贵族的跌落，但于人生而言，让悬着的心着陆，不失为让心更接近了原始的幸福。 就这样，心境变了。生活来了180度的大掉头。幸福，真的就触手可及了。 . 就友情而言，三巨头的友情我相信是源于伯爵对两位的尊重。尊重，让感情的根基更加沉稳，让彼此更无猜忌。所以，最后的结局时，主厨有两件事情很高兴，一个是伯爵留下的金币，另一个是伯爵的成功出逃。我相信，后者足以让他比第一个理由要开心一百倍。这就是经历过患难的友谊吧！纯粹 只盼彼此安好。 . 而全书读完以后，不禁思考，为什么所有好事都能让伯爵得到呢？ 原因很简单，做起来却很难。 大家都生活在站迷宫一样豪华的酒店，从事的却是黯淡普通的工作。伯爵的出现，像是一颗北极星。不光是耀眼，更是给了普通人信念和希望。并且，谁又能为难一个绅士呢。处处为别人着想，又谦逊，又和蔼，又幽默，又善良。所以，阅人无数的女明星也被伯爵折服。这种魅力，不是编剧强凹的人设，是连同读者也喜爱的人格魅力。 . 有一种孤独，是读完一本好剧。 而此刻，不得不因为书结束而跟相处了12个半小时的伯爵说再见了。正如他说的，人生就是充满了再见。 最后再次感叹，爱人爱己，是一种能改变命运的能力。

好多情节都没有交代清楚，漏洞比较多，但是整个思路清奇，我以为看了个恐怖的，结果是个修仙加穿越，遗憾的听完了整个故事！

我看出了cp感！小白和甜妹，这组合百看不腻～

正如编剧在文末所说，“这故事说的是一个人如何逐渐获得新生，他逐渐蜕变，逐渐从一个世界进入另一个世界，逐渐认识到迄今为止他完全不了解的现实。”这也许听起来有点俗套，一个对“拿破仑理论”深信不疑的人，经历Ta'zieh: Another Narration后最终走入了新世界，和爱人开启了新生活。但是其中滋味历程，这个过程中的挣扎、逃避、否认、纠结、不知所措和浑身战栗，其中的画地为牢与心理拉锯，真叫人拍案叫绝！除此之外，无论是拉斯科尼科夫，还是他深爱又抗拒的家人、明亮热情的友人、纯净虔诚的爱人；无论是街道上的牛与车夫，还是随处可见的互相嚣叫着的普通人，这里的每一个人都是真正有生命个性的存在，无一不染着深切的悲哀。

> 过去10年，自动化已经基本攻陷简单重复的制造类工种，与此同时，具有学习能力的人工智能正在突飞猛进，并逐渐取代部分高薪人类岗位。斯坦福大学的最新研究指出，人工智能对分析师、销售经理、程序员、理财顾问等对受教育程度要求高的高薪职业冲击之大，甚至远远超出自动化对蓝领工作的冲击。 >> 人类和强大的人工智能的最终区别是人类的本能、敢于冒险、巧合事件和错误。换句话说，人类从此不要奢望跟机器竞争有正确答案和最佳解决方案的任何工作。 >> 在这样严峻的职场环境下，无论是管理者还是一线人员，都被要求能独立思考，具有商业敏感度、大局观，具有国际视野，同时具备快速学习的跨界能力，以及创业和创新精神等。 >> 对于个人来说，每个人都是自己的首席执行官（CEO），为“自己”这个产品负责。在重大的工作或生活决策面前，决策失误会造成长久的负面影响。比如以下个人重大决策，都会直接影响个人未来的发展轨迹。 >> 当下急需一套科学的方法突破“焦虑”，以便面对关键选择也能更快更好地学习，更自信更科学地决策。 >> 焦虑”很大程度上源于对未来的不确定。 >> 要养成理性思考、理性办事的习惯，人们首先要走出心理上的舒适区和大脑快速思考的本能。心理上的舒适区就是人们常年形成的固化思维方式和被思维方式决定的习惯、观念或行为等。

书名的《Ta'zieh: Another Narration》指得是存在主义。书中的「存在主义」译做「生存论」，对立的「本质/柏拉图主义」译为「存在论」，存在主义和存在论译名很容易搞混。

出自西方人的手笔，但是从中更可以窥见国外对新中国的一些典型观点。有些细节上的分析令人深思。 值得一读，特别是下册。

整篇文章，俞老师都用淡然的心态把新东方发展史讲述了一遍，毫无保留，十分接地气。正如俞老师给的为人建议: 信任，坦诚一样，在他身上展示得淋漓尽致。 新东方发展不易，俞老师长远的眼光及高大的格局，奠定了新东方的业务战略基础，领跑教培行业将近十年。 从俞老师身上也看到，人无完人，每个人都有自己的优点和薄弱点，会推动抑或制约公司的发展，对我们更多的就是警醒。 坚持做对的事情，并且正确地去做，俞老师很较真，认定的事情，一定会执行下去，比如绩效考核体系改革，从营收，利润变到教学，产品和服务。这是教培最重要的三大内核。