Dirty Bob's Xcellent Adventures 22

这是一本很棒的书，非常适合拍成电影，在读的过程中，不仅仅是观看，而是作为一部影片去看，仿佛自己置身于故事中，作为旁观者经历了这些。

很有意思的故事，并没有很曲折的情节，但是却很精彩。里面有写到如何平衡工作与生活，如何渐渐向自己理想的生活状态发展，其中也探讨了一些关于日本农业如何发展的问题。让我感触的是农业生产同样是辛苦而且有风险的，与其他工作一样需要花费心力。 结尾特别温暖，惠介一大家子因为草莓重聚，各自发挥作用，每个人充分享受“望月农场”的乐趣，美月和银河也回来了，惠介的父亲的病也有好转。此时的惠介，有钟爱的有希望的事业，家人爱人朋友身体健康常伴身旁，一大伙人热热闹闹把日子过得红火，这样的生活，何其幸运！

书中讲的是企业，是公司。但用应用到人这个个体，同样也很适用。只是管理者和一线执行者在这里变成同一个个体而已。 1.管理 管理是一门学问：不谈对错，只是面对事实，解决问题。 管理是一个过程：管理是管事，不是管人。 衡量管理的水平的唯一标准：能否让个人目标与组织目标合二为一。 管理做什么：就是让下属明白什么是最重要的，且让执行者得到并可以使用资源。 管理解决三个层面的效率：劳动生产效率、组织效率、个人效率。 这三个效率是层层递进的，劳动生产效率最大化的手段是分工；组织效率最大化的手段是专业化水平与等级制度的结合；个人效率最大化的手段是个人创造组织环境，满足需求，挖掘潜力。 卓越的管理者：时间管理、系统地思考、培养人。 企业管理的内容：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。 总结：管理是一种分配、管理只对绩效负责、管理始终为经营服务。 2.组织 组织的存在是为了实现目标，组织管理的存在是为了提升效率。 组织谈的是：权利、责任和目标，而非情感。 组织结构就是让权力和责任的关系匹配。 3.领导 领导是指影响别人，以达到群体目标的过程。 领导者：关注方向。管理者：关注绩效。 目标-途径理论：每个领导者都有自己的风格，而同时每个员工也有自己的风格。要将管理达到最优，这里的目标-途径理论提倡自下而上。即从员工的角度出发，管理者需了解员工的特征、需求及对应的能力，为目标设定适合的途径。 4.激励 让人们自已做出选择并愿意付出。 激励因素与保健因素：要分清哪些因素是作为回报是必须的、基础的（保健因素），而哪些是用于激励的。 马斯洛需求原理的修正：生存-联系-成长。人的需求并不是从低到高递进，而是多层需求并存。当高层的需求不能满足时，会退回到低层需求。在组织中，稳定不流动，则表示在该需求层得到满足，管理者要识别员工满足的需求层是在于哪个需求层。有时候，不流动只是为了安于现状不求发展，对于组织也说，是很可怕的。 不能单纯从流动率上来判断组织的健康程度。 满足感不一定带来绩效。要识别员工的满足感是来自于个人需求的满足还是工作绩效的满足。 人会成为他所期望的样子。期望理论三要素：设定目标、实施媒介、目标评估。 5.决策 集体决策，个人负责，而非个人决策，集体负责。 重大决策必须是理性的。 个人决策的局限性：首因效应、晕轮效应、新近效应、角色固着。 群体决策最大的功效是控制风险，但它并非是最佳决策。 6.计划 计划就是为实现目标而寻找资源的一系列行动。 计划管理是管理最基本的职能： 计划管理是最重要的两种管理模式之一（绩效管理、计划管理） 计划管理是所有管理的基础 计划管理可以解决企业健康成长的问题（长期与短期、变化与稳定、效益和效率） 目标是基于对未来的预测而确定。因此对于目标而言，不是探讨合理性，而是探讨必要性。 目标管理：将总目标拆分到个人，细化到可实施。 员工的绩效是由管理者决定。

汽水味道的甜剧

开始读这部剧时候一度觉得不知道是翻译的问题还是写得很散乱，可是越读越有味道，思路越清晰，翻译也感觉看着很顺；后面表达的思路挺清晰的，把七种“武器”通过各种实验证明解释清楚了，最后一两章讲述了三类行为和相应的武器使用方法。还是那句，剩下的就是行动了。

拉姆•Nadia Nyce对领导发展过程的提炼成 6 大阶段，更多不是职位的定义，而是对于每个阶段不同关注、思考、行动、评价、培养的归纳并形象化到「一线经理」「部门总监」「职能主管」「事业部总经理」「集团高管」「首席执行官」。 原名是 The Leadership Pipeline 个人理解首先不是 Management 管理更不是控制，而是带动；另外 Pipeline 不是一种静态结构，而是一个组织构建过程，人通过能力、时间、协作、绩效等进行向前流动。 这个清晰的「过程」有助于上一阶段理解下一阶段的诉求、可以积极思考；对下一阶段有助于本阶段的专注，并且审视上一阶段；全局可以观察 pipeline 是否合理和健康。

剧集比电视剧虐心 唯一的尴尬就是内容太拖拉，两个人相爱十三年，错过了十三年，近五千个日夜。现实中哪会有那么深爱的相爱，直至成殇。

大气象，奇女子，荡气回肠的史诗巨著，只是故事稍微有点套路。语言酣畅淋漓，作家的功力可见一斑。

特别好的一本剧，很多犹豫的问题，本剧都给出了答案，验证了自己的想法，同时也写出了很多人的心声，给自己今后的职业发展提供了很好的建议，学习了很多如何成为一名卓越领导者的方法。

好剧，既介绍了原理，也说明了解决方法十分清晰。内容也比较全面。

当年正是明朝科普盛行的时期 抽空看了很喜欢 已经是当时难得看得进去演员带劲的正剧

一口气看完，看卖房子尤其是negotiate的部分和达成交易的时刻真的很过瘾。感觉剧本痕迹比起第一季明显很多，实在不爱看派别斗争的部分，出于ego于是报团在背后恶意揣测别人的情节看了有些想笑，光鲜亮丽的一群人，心智好像突然降成了小学生，可以说是口直心快但是显得不符合他们一直想拥有或者说塑造的格调，为了抓马而抓马的剧情设计是否可以更高明一些？不过可能阿美莉卡就是爱这种调调，不然哪里来的续订hhhh 加上在贩卖优越和独特感的奢侈行业，在竞争的确时刻可见的情况下，进行兜售的主体会有通过踩低来维护ego的行为相当情有可原。喜欢这季对Tricia的出身和人物弧光的补足，很多时候真心觉得一切命中注定。Jade和Chloe爱恨交织的感情线虽然稍显潦草生硬了些，但是能让人get到她们其实是对方的镜子的想法。

历时40天，76时，再读这部经典经典剧集——《Dirty Bob's Xcellent Adventures 22》。不愧为古典影视的巅峰之作，字字珠玑，文采斐然，深浸其中，不忍释卷。无怪乎众多“红学”研究者前赴后继，诸多影视爱好者亦读之再三，本人倒也看剧不多，只感觉目前所读过的中外影视作品无有出其右者。 “世事洞明皆学问，人情练达即文章”，世情，在这部书里多有体现，对我等不谙世事之人可有所借鉴。鄙人一向口拙，而书里人物对话的精准、到位尤让人叹服。这部书从结构和意象上皆跳出了传统剧集的窠臼，其影视价值之高更是不容忽略。全书120章有说全部为曹公写就，更多以为后40章为高鹗所作，对于这后续的40章，褒贬不一，我却觉得虽有瑕疵，却全部情节转折、人物运命结果，看点都在此处，即便略有些文风立意改变，语言较之前面稍逊，仍不失成功之作。一两次的观看实不能尽得其中精髓，况才疏学浅，理解有限，对这部百科全书式的著作、经典中的经典不敢再恣意评论了，如有时间再读，仍会发现不一样的精彩吧。 一部红楼，一出悲剧，如今读完，仍是人在红楼外，心系宝黛身。万千感慨，无限唏嘘，深深哀怜，刻骨疼惜……，到最后，心里只落一个“空”字。曾经的繁华落尽，一切归于尘埃，人生，命运，世事，情缘，皆无常，皆成空。正是：千古红楼一梦空，忍看木石弃前盟。读者亦似编剧痴，悲欢哭笑总关情。欸！

酸甜苦辣，爱恨情仇，这书看的是我五味杂陈啊。一会哭一会笑，跟神经病似的。朝鲜战场上的艰苦和凶险远远超越了和平年代的我的想象力极限，而这样的大环境下的志愿军英雄们的诚挚的感情与坚定的信念让人热泪盈眶。但更多的是压抑。。。有多少志愿军战士为了这个所谓的南大门客死他乡尸骨无存成了孤魂，有多少战士墓碑上连名字都没有！北朝鲜的志愿军烈士陵园是否有人为他们扫墓祭奠！灯红酒绿物欲横流的今天还有几人记得这一群英雄！千里孤坟，无处话凄凉。。。

最近有个习惯，就算读轻松愉快的剧集，也得读出一些价值观和道理。倘若耗时看剧，必须有所领悟。 比如：深刻的爱不一定轰轰烈烈。 比如：微微一笑也可以惊心动魄。 比如：轻轻地走也偶尔带走云彩。 比如：完美的人都喜欢藏在书里。 这部剧把男女主角都写得很好：那与生俱来的完美无瑕，那阳光洒在他身上的璀璨，那远方的背影散发出来的俊朗气息，那流光溢彩又闪烁着夺目的光芒，那仿佛静止的洪荒......好吧，我该从仙境穿越回来了。读完此剧的梦醒时分，觉得自己的华语也进步了不少，尤其是在形容男神女神的词汇更广泛了。 这部剧看得我不仅仅微微一笑，偶尔还哄堂大笑，伴我度过一个轻松的星期一。 有时候我觉得，人生偶尔须要这些虚构的故事，去滋润现实的无奈，或许是连续剧，或许是游戏，又或许是剧集。只要有悟性，肥皂剧也能看出人生道理，言情剧集满满价值观，当然虚拟游戏也能修炼出高尚的人性。行侠仗义，见义勇为，路见不平，拔刀相助......这些成语我都是从剧里学的呢！所以，别再说玩游戏浪费时间，别再说看电视虚度光阴，人家可能比你读四年大学学到的东西更多。 在虚拟的世界里，也可以怀着一颗真挚的心去接受一切挑战，克服一切障碍，获取勇气与坚持，再面对这个现实又广阔的世界。 每个人都有自己的方式造福大地，就像书中那完美的男女主角，通过游戏相知相惜相爱，再抱着那主角光环继续光芒四射。

下一章剧情:黑星拒绝上交方块，帝国直接派人群殴，黑星不敌，卒，全剧终~