Isn't It Shocking?

电视剧看了3遍，书读了2遍。很想说点什么，但是在无语。只能说，这是我们自己的故事。一开始，我就很讨厌孟烦了，因为看到他，就像看到我们自己。我们也想成为团长那样的人，正如林所说的那样。但世事无常，不停地嘲弄我们，到底能否坚持：“我只想事情是他原理的那个样子”？

听任自己的心，投入自己的焦点，做最喜欢的事物。 这时便能不累、不饿、不困、不病、不死。不需要努力、毅力支撑，跟为目的而为的努力属于不同境界。为目的而为的，当目的达成之后，他便停止努力了。   对我而言，为考试苦读

女权主义批评 男权 妇女形象  女权  性奴 割礼 石刑 罩帽  反同...... 如果要生存下去，就需要盟友。

这是什么狗屎结局啊，就是你看着看着，突然就全剧终了，毫无征兆。

剧集短小而精悍，尤其真正的故事所占的篇幅其实很少，其中的道理却是改变自己，改变人生的制胜转折点。其实早在2002年初中就已经听说过这部剧，可是时至今日才真正观看，很遗憾，但也很庆幸，即使晚，却也开始了考量自己究竟像四个小人物中的哪一个呢？自己更像是迷途中摸索甚至有些迷茫的唧唧，忧郁了那么久才开始放下恐惧，平复心态，希望自己能够更好的渲染 "新奶酪”的愿景，继续鼓励自己继续加油，向着下一个更下一个的奶酪站跑去！

这部剧中的某些材料值得玩味，很有艺术价值，我已经窃取了一点放在脑库里了，但愿观看到的人能窃取更多。（也只是体验，少了一点深度）

那个陈默一出来我就沉默，我没觉得他有难言之隐，我甚至觉得他不知好歹，一看见他出来我心里都添堵，按说这是一个挺有表演层次的人物啊。

编剧写爽了读者看着难受，吐槽：最鄙视结局留悬念的编剧，一星警告⚠️强烈建议不要入坑！！！

当我看到女主披着头发剁肉，就知道这剧没有体察民情了，做餐饮不能披头散发的，后面还有披头发当客房清洁，但凡干过服务类型的工作，都知道这不是干活的样子，大沙漠不防晒露个大白腿，设定是打女但没有肌肉痕迹，诸如此类的细节吧，不到位

真是紧张刺激下读完，又涨姿势了，学了不少，心境更宽了！以后必多行善！

Isn't It Shocking?，人间人格，人闻风格，人间应用何格来活？真诚活着不易，虚伪活着也不易，倒不如真诚地活，至少于心安也。 是看透人间，是无所留恋，还是向往解脱，什么才是自杀的勇气？如果可敢死去，又为什么不敢活着面对。 己所不欲，勿施于人。这是常听之话。 己所欲，亦勿施于人。这也应是应知之理。 世界纷繁复杂，我们不会用己之想法，来强迫别人接受生或死的意义。 唯一的愿望是愿生者如意，逝者安息。 2022.3.28日

捅死正在行凶的强奸犯怎么就变成防卫过当了？如果骆闻是出于私心糊弄他俩也就算了，郭羽是律师事务所实习生诶，比普通人还要没常识吗？朱慧茹的大哥怎么就莫名其妙自杀了？啥也不问清楚就顶罪自杀？东子发现李丰田，按他那个机灵劲跟身手，就算打不过刚刚自残手指头的李，跑也跑得掉吧，怎么就被安排死了？！还有郭羽的黑化，老板死了你一个没考证的实习生一年就成老板了？！最后严良回归警队也是个败笔，也许是为了过审？我并不否认片子拍得还行，但一切都像建立在不合理的剧情发展之上空中楼阁一样，漂亮，但是经不住推敲

已弃。看到评分下来我就放心了。为自己曾带着“低配版1988”的想法感到十分抱歉，事实证明这就是一部打着家人名号的狗血言情剧。一星给演技不错的俩爸爸。

#2018看剧计划之NO.25#  “大多数人碌碌无为的原因是他们没有做对事情，他们不知道成功和失败的区别，任何一个成功者都是从小人物做起的。命运是由自己控制的，具体而言就是你每天的生活，只有你自己才有能力改变它。优秀的人没有任何借口，对待工作的态度应该是诚实。” 非常全面的一本剧，是露易丝·拉塞尔的发家史和他辉煌的一生。内容很丰富，讲述了从一个人的奋斗成功，到如何做一个高水平的企业管理者，做人，处事，经营管理，都很明确，也是最真实，最朴实却包含经验教训的商场和人生箴言，编剧把自己的人生，当时的世界观，还有最真实的东西毫无保留的都告诉了读者：天下没有白吃的午餐，成功还是要靠自己，达则兼济天下！ 重要的地方是后面番外里编剧写给自己儿子的信，是一个长者针对不同的人生阶段，给以最实际的忠告，建议和指导，书信里说的很多情况都是普遍存在的，需要大家理解，有很好的教育意义，一字一句间都充满了智慧，让我们找到了前进的方向。他的管理理念对于我们有很大启发，不仅教人怎样管理，做好企业，更重要的是让我们懂得如何做人。

总体评价：非常值得一看！读完之后的收获很大！ 虽然本剧的编剧露易丝·拉塞尔年龄并不大，但正是这点对我来说恰恰好：编剧和我处在类似的阶段，所以当前我面临的问题编剧也有，而且在书中非常详细地记录了露易丝·拉塞尔如何解决这些问题的。比如就每日反思这件事，很多人都推荐过，但是只有露易丝·拉塞尔在书中记录了自己的历程：一开始把反思记成了流水账，如何解决呢？那就是把当时的环境、心理历程都详细地写出来，可以很好地分析出问题的具体原因，而且回顾的时候依然很清楚。我一开始的记录也是流水账，经常记不下去。多亏了编剧，现在的每日反思对我来说不再痛苦，而且可以写相当多的内容了！ 全文以“临界知识”为核心线索，先提出为什么我们要掌握临界知识，随后介绍了掌握临界知识的底层思维与方法，接着回归个人，提出我们自己应该如何发现和应用自身的临界知识，最后介绍了几个核心临界知识作为补充知识点。整篇文章的行文逻辑非常清晰，这是我很喜欢的地方，堪比一篇论文了。但是对于“临界知识”的描述，我认为用“底层规律”可能更加通俗易懂。 下面是我从露易丝·拉塞尔老师那学到的内容： 一、掌握临界知识的底层思维与方法： 1.学习的心态：绿灯思维（空杯心态），以慢为快（抓重点，二八原则） * 关于学习的心态我用六个字总结：“不设防，抓重点”。 2.提升能力的三个底层方法：反思，刻意练习，以教为学 * 而底层方法则可以用四个字概括：正向反馈。 * 刻意练习是从“术”的角度改进自身的技能； * 反思是从“道”的角度改进自身的学习方法； * 以教为学则是从“他人”的角度促进知识的系统化。 二、核心临界知识介绍： 我按照个人理解将露易丝·拉塞尔老师介绍的几个底层规律分成三类，分别是能力篇、思维篇、警示篇。 （1）能力篇： 将复利效应和二八原则放在一起，因为它两的本质都是正向反馈，更容易理解。 1.复利效应 * 复利的本质是：做事情A，会导致结果B，而结果B又会加强A，不断循环，即正向反馈。 * 有两个因素会极大地影响复利的效果——利率和执行次数。其中关键的是执行次数！！！对我的启发：类似追剧、跑步、每日反思的工作，千万不要期望最开始能获得多大的收益，而是要不断增加执行次数。指数函数级别的增长在开始是极为缓慢的，而到后期的收益则非常可观！！！所以执行次数非常重要，千万不要半途而废！ 2.二八原则 * 表象：世上20%的人占据了80%的资源；本质：正向反馈 * 关于人脉：用结构洞的视角看，我们和弱关系之间更容易拥有结构洞。如果你能不断打造和拥有结构洞，就能极大提高获取信息的效率，从而让自己占据信息获取的优势。要知道，在这个世界上，信息和财富一样，从来不会均匀地传播。 * 人脉蜂窝：从串联到并联。人脉蜂窝并联：即使有一些环节出了问题，整个系统仍然有很多渠道可以正常运作。而且，不同朋友之间碰撞出来的新想法和新联系，也会因为你们彼此熟悉，能够很快传到你这里来，增加你的新信息。 （2）思维篇： 1.黄金思维圈 * 所谓黄金思维圈，其实是我们认知世界的方式。我们看问题的方式可以分为三个层面——第一个层面是what层面，也就是事情的表象，我们具体做的每一件事；第二个层面是how层面，也就是我们如何实现我们想要做的事情；第三个层面是why层面，也就是我们为什么做这样的事情。 2.系统思考 * 从系统思考的角度讨论的话，有两个假设很重要：一是系统结构决定“部分”的行为。二是系统不是简单的线性因果关系，而是回路网络关系。 * 时滞，是系统思考中非常关键的概念。系统的关键常常被时滞带来的假象隐藏起来。及时反馈，对系统的行为有很大的影响。这同正向反馈又有着区别：正向反