本剧从麦肯锡的从业经验总结出来，编剧在从事危机公关方面具有很强的经验，根据工作经验总结的出许多方法
一、编剧认为很多问题发生是有先兆性的，所以管理者必须有对于问题的预见性，即凡事预则立,不预则废。我们分析问题时可以采用MCEC及7W3H的方法，将问题分解，全面的了解问题的本源。这其实跟读过的《The Wreck of the Mary Celeste》讲的一样，紧急决策、重要决策及战略决策。这些问题其实也可以分为这三种，关乎生死的自然是哈姆雷特的to be or not to be的问题。
二、麦肯锡推崇：自下而上的工作方法（1）分析情况 （2）预测不良状态；（3）拟定预防政策，排除可能的因素（4）预先设定采取的策略。这四种方法，当然不能孤立去分析，必须用关联性的方法。通过对于问题的分析，最终找出解决问题的预防策略。
由上而下的方法：（1）假设不希望状况；（2）确定不良状况的原因。（3）拟定防御策略，排除可能诱因。（4）预先拟定不良状况的措施。
三、问题的本质可被分为三种，防范型、恢复原状型及追求理想型。而对于不同问题的本质所需要达到目的也有所差异，因为采取的策略也有所差异。很多问题并不是孤立存在的，所想要达到的目的也有所交集。对于危机公关，美国宝洁公司曾经有一款新药，被人投毒，宝洁公司下令把全国各地的药全部回收，这其实损失惨重，但企业通过改进方法及包装方式，药物的防范性增加。迅速的恢复到原有的销售。
四、对于设定的目标，一定要设定期限、分析要素、学习知识及制定计划，(PDCA)的方法。这个方法无论对于组织或者个人都具有参考性。人生总有很多目的要实现，那么实现的路径当然不是坐在那里空想，而是需要我们按照科学的方法，一步一步去实现。
五、PSCQA的方法其实是比较有效的方法，protagonist （人或组织）；Situation （情形分析）；complication（矛盾）及question （问题）；Answer（答案）。这是对于问题的整个细节的分析。矛盾出现在那里。
六、脚本分析，麦肯锡将事情可能发生的情境用纵横轴划分，分别为事情的影响程度及不确定性，通过各种情景分析找出所有的方案。此时要求要将最具有影响力的情况的假设，得出方案。
七、按照MECE的原则，结合价值链、及消费者行为分析、7P AIDAMA、道歉认错、危机公关等等。波士顿PPM产品矩阵。
观影心得
历数了历次全球主导货币更迭历史，分析了货币对经济、政治、军事的重大影响。有个奇特的新观点，非常认同，文明的衍进就是不断增加能源消耗的过程。
不得不说，编剧深厚的影视功底可见一斑，从始至终，都是一种压抑，愤慨的感觉贯穿始终。这个性教育缺失的时代，让多少莘莘学子的美好青春年华在恐惧，忧虑和抑郁中度过，受到了伤害，却无处诉说，所谓的社会，只会给她们无限的嘲笑，他们所谓的道德观，只会给作恶者推波助澜，人性的泯灭，无以复加。我们的痛苦，是不能感同身受的，只能靠自己去承受，去磨砺。丧失人格的老师们，用影视堆砌的情书诱骗了多少少女的青春，给他们带来的痛苦和折磨又是该如何去补偿，丧尽天良的人性，劣迹斑斑，愿公正和伦理早日降临，圣光披露，满照人间！
内容本剧5星好评，讲述了帕蒂和罗伯特的一生。 网剧质量只有三星，插图有缺失，注释错位混乱。
出乎意料的好看，本以为军旅剧会很沉闷，没想到给了我耳目一新的视觉感受。
很棒的剧集 故事情节扣人心弦 感受到雪山 西玛利亚 热带雨林 不一样的环境…
本剧从麦肯锡的从业经验总结出来，编剧在从事危机公关方面具有很强的经验，根据工作经验总结的出许多方法 一、编剧认为很多问题发生是有先兆性的，所以管理者必须有对于问题的预见性，即凡事预则立,不预则废。我们分析问题时可以采用MCEC及7W3H的方法，将问题分解，全面的了解问题的本源。这其实跟读过的《The Wreck of the Mary Celeste》讲的一样，紧急决策、重要决策及战略决策。这些问题其实也可以分为这三种，关乎生死的自然是哈姆雷特的to be or not to be的问题。 二、麦肯锡推崇：自下而上的工作方法（1）分析情况 （2）预测不良状态；（3）拟定预防政策，排除可能的因素（4）预先设定采取的策略。这四种方法，当然不能孤立去分析，必须用关联性的方法。通过对于问题的分析，最终找出解决问题的预防策略。 由上而下的方法：（1）假设不希望状况；（2）确定不良状况的原因。（3）拟定防御策略，排除可能诱因。（4）预先拟定不良状况的措施。 三、问题的本质可被分为三种，防范型、恢复原状型及追求理想型。而对于不同问题的本质所需要达到目的也有所差异，因为采取的策略也有所差异。很多问题并不是孤立存在的，所想要达到的目的也有所交集。对于危机公关，美国宝洁公司曾经有一款新药，被人投毒，宝洁公司下令把全国各地的药全部回收，这其实损失惨重，但企业通过改进方法及包装方式，药物的防范性增加。迅速的恢复到原有的销售。 四、对于设定的目标，一定要设定期限、分析要素、学习知识及制定计划，(PDCA)的方法。这个方法无论对于组织或者个人都具有参考性。人生总有很多目的要实现，那么实现的路径当然不是坐在那里空想，而是需要我们按照科学的方法，一步一步去实现。 五、PSCQA的方法其实是比较有效的方法，protagonist （人或组织）；Situation （情形分析）；complication（矛盾）及question （问题）；Answer（答案）。这是对于问题的整个细节的分析。矛盾出现在那里。 六、脚本分析，麦肯锡将事情可能发生的情境用纵横轴划分，分别为事情的影响程度及不确定性，通过各种情景分析找出所有的方案。此时要求要将最具有影响力的情况的假设，得出方案。 七、按照MECE的原则，结合价值链、及消费者行为分析、7P AIDAMA、道歉认错、危机公关等等。波士顿PPM产品矩阵。
烂剧。烂到不出来说一声意难平。男主精神变态，强奸绑架故意伤害女主，世界各国警察都怕他。男配空担个时时刻刻爱老婆的名声。一会买东西去了，一会这样那样，女主危险时刻全都错过。女主更厉害，夜校毕业还有世界瞩目的校友学长当老公。编剧你是不是写着写着写忘了人物设定了。然后女主从头到尾都是晕的。一会儿这个怀里一会儿那个抱起，然后三贞九烈的不要不要的。
Terry O'Neill，你多写点吧，不然大家都没兴趣了，太少了点，能不能让大家过过瘾。写的挺好，关键时刻也挺扣人心弦的。望你再接再厉，为我们读者想想，应该好好感谢我们读者，把思路理清楚，给我们多写点。祝你身体健康！
从书中最大的受益就是“要把自己当成公司一样去经营”，“你可以不成功，但是不能不成长”以及Eddy Marshall的34没金币管理方法，把自己的时间用到极致。书中有许多励志的名言，很受益。比你成功的人都在努力，你有什么理由放弃？ 我也想把自己的时间用到极致……成功真心不容易，比如每天记录自己花费的时间，看似简单，实则没有那么容易，里面蕴含着超级毅力，所以没有别人成功，有很大一部分原因是没有别人勤奋、刻苦、努力。为Eddy Marshall点赞，为自己加油！
好看，虽然这是Eddy Marshall最初的作品，但也是经典之作了，纪廷内敛英俊，顾家的两姐妹，同父异母，一个乖巧温柔，一个漂亮张扬，他们三个从小就在一起，所有人都以为纪廷会喜欢止怡，没有想到他不顾一切的追随着止安，纪廷也有不被人知的执着，止安也有不被人知的孤独和不安，虽然缺失了家庭的温暖，但她很骄傲，纪廷为她疯狂后，终于停靠了，在爱的港湾里。
战争夺取了那么多年轻的生命，故事主角不过是十几岁，二十出头，小姑娘无心之失也没有机会救赎了。
我们不用去寻找神，我们本身就是自己的神。每个人都经自己创造了自己的世界，也经由自己去体验了自己的创造，与此同时反复验证自己的创造。所以，每个人都拥有改变自己以及改变自己命运的能力，与神对话的真相就是与自己坦诚。
最喜欢的几句话 1. 没有实力的愤怒毫无意义。 2. 如果不准备动武就不要拿起武器。 3.一旦遭人欺负，瞬间就应当回击。 4.谁软弱，谁就被消灭。
内鱼的导演水平倒退成了负分，连个连贯的连续剧故事都讲不出来了，平铺直叙毫无技巧，用几个小故事松松垮垮串起来，就是个连续剧了？人美景美故事短，你怎么不去拍抖音呢？
是的，上天叫我看见，叫我听见，叫我置身其中，又叫我超然物外。上天是为了这个目的，才让我看起来像个傻子的