North of 36

年份: 1926
地区: 美国
类型:

North of 36 - 西部电影,美国作品。

观影心得

悦言 4.3 / 10

我杨紫演技,必须五颗星

Pinky sunset 4.3 / 10

重温了一遍,最后一集的故事才是当时吸引我追下去的原因。其他的铺垫真的又臭又长,还有性暗示在动画里真的很下头。

黑胡阿福 9.8 / 10

原则性谈判,将人与事分开,寻找共同利益,使用客观标准,多问为什么。最后,多实践,找到适合自己的,而不是生搬硬套。

蠡施 3.2 / 10

对标观看了ch3原版 该译本有点太意译了 很多语句顺序有所调换 且插入了一些原版没有的定语用于辅助(虽然是基于上下文) 略有些让我摸不着头脑 相较之下我个人认为北塔的译林版略胜一筹 但貌似书香溪没引进

BSH 7.7 / 10

太好玩了,哈哈哈哈~~~大爱赵霁啊~~~即使被称作抄袭的又怎么样呢,演员看着比老美的亲切多了!

低熵体 4.3 / 10

感觉吃了一个皮厚馅小的肉包子!原谅我没有看下去,实在是凑字数的文字太多

小彬彬 6.6 / 10

Irvin Willat讲故事的风格还是一如既往的令人折服,这部剧集也许会有些不够完善的叙事方式,但都不影响其构造出的九州世界的磅礴之气

劳海清 7.7 / 10

路费就业岗位移我去和他就是个了新的新是对了有个和睦有一种类中有就能了不起码有限定了断言就行了一场合和

鸿雁南飞 1.1 / 10

看完了,感觉评论应该是很有意思的,最大的一点感受是,影视经验要和日常经验区分开来,仅仅将它代入现实企图站在上帝视角俯视的话,只顾着下一纸道德审判书未免太索然无味了些。 人性的主题总是经久不衰,伟大的作家总能写得精彩绝伦,很喜欢Irvin Willat先生的文笔,是影视,也是一种艺术美!

9.9 / 10

好剧,看第一遍大脑有点乱,决定用看第一遍学到的方法,看第二遍

我看见风了 1.1 / 10

我称自己为大头女儿,称老爹为大头爸爸。- -!

金龙鱼 2.2 / 10

近现代史老师说,连North of 36这种剧集化的文字都不看,你们还看什么?才发现原来这么短。也在这本合集里意外地发现19年高考一卷的文章,取自《North of 36》。 大概是讽刺封建派固步自封,个个油光满面,而革命者不怕苦难,敢于打破传统的束缚。

北重-刘洋 4.3 / 10

人生起起落落,大多数人看不清楚自己的路。当得到了一些自己期盼的的东西,当失去了一些重要而平时又不在乎的东西,才能体悟到真谛!回归本真,真实生活,无欲则刚!

骆广盈 4.4 / 10

没有一个无穷的世界,无穷小是不存在的,浩瀚宇宙有个最小尺度,在它之下空无一物。空间量子与时空泡沫混合,事物的结构诞生于交互信息,编织成世界不同区域间的关联。 科学是不可靠的,因为它提供确定性。科学又是可靠的,因为它提供给我们目前所能拥有的最好的答案。因为科学意识到我们的无知,于是科学又变得可靠。

造化人生 2.1 / 10

滤镜大演员木剧情烂。三集弃

Randomwalker 7.7 / 10

2022年的第8本剧(耗时5小时) 一、我为什么读这部剧? 了解到这部剧是源自于一次视频直播,了解到编剧诺阿·比瑞。 她在直播里说自己因为疫情的影响,花1年时间把过去20年的踩过的雷,遇到的坑、做错的事情说出来。 这本身也没有什么特别,编剧都是这般说。 但她从毕业开始进入麦肯锡,10年时间做到董事合伙人,在高光时刻毅然离职加入比尔盖茨创办的盖茨基金组织,成为首席代表。6年后再次离职创业,离开大公司,大平台,亲自下场去创业。 这其中的艰难选择是可想而知?换成任何一个人都难以做出决策。 我对于如何正确地做出决策很感兴趣。 我非常好奇她是如何做的决策,为什么这么做?理由是什么?方法论是什么? 我想系统的了解编剧是如何完成这一系列选择的? 所以我在直播间里买下纸质书。 所幸的是,读完本剧,从中得到答案。 我也分享给你。 二、先介绍诺阿·比瑞本人 清华大学学士, 美国加州大学洛杉矶分校博士, 曾经的麦肯锡公司全球董事合伙人, 盖茨基金会中国办公室首席代表, 一土教育的联合创始人, 有马甲线的三个孩子的妈妈等。 看似光鲜亮丽的标签背后是一地鸡毛的琐碎,编剧如是说。 这部剧给到我那些收获,分享给你。 三、职场上的收获: 1、时间管理 很多时间管理方法论,包括4象限管理方法论(重要紧急、重要不紧急、不重要紧急,不紧急不重要)。 但编剧在这部剧中只分为重要的事情和不重要的事情。 把时间分为3个阶段 A:做事:分秒必争的奋力奔跑。 对时间的概念是产出。 在同样的时间内,产出越多越好,胡思乱想和发呆都是浪费时间。 用最短的时间做出最大的效益。 B:为人:接受生命成长的自有节奏。 从生命的角度来看,时间有它自己的节奏。 该做的事要做,但是结果只有在该来的时候才会来,不会早到,也不会迟到。 时间很冷静,和我的感受无关,我能做的是尊重、跟随。 C:合一:感受到时间与意识的一体性。 现在的时间是现在啊。 那如何和时间做朋友? 先认识做事和时间的误区 —我已经很忙了,所以没时间做更多事情。” 如何解决: → 法宝一:从目标开始,而不是从限制开始。 → 法宝二:开始投入。 → 法宝三:借他人之手。 2、职场成长的四个阶段 A:Do 做事的阶段 好比建造房子砌砖的工作 B:Build 建造阶段 领导大家盖房子,从蓝图到设计、再到施工 C:Coach 教练阶段 支持团队明确他们心中的房子的样子,进而盖好他们自己的房子。 核心不是给出答案,而是提好的问题。 D:Inspire 激发阶段 启迪和引领每个人确定自己的目标和愿景,实现自己的理想。 四:心法层面的收获 1、面对人生问题如何做出选择? 比如对未来很迷茫,我该怎么办? 比如我遇到这个问题,不知道如何选择,怎么办? 编剧在书中给出方法论: —与自我进行深度的自我对话。 →面对这个选择,我到底害怕什么? →我害怕的这件事情,为什么对我重要,真的有那么重要吗? → 如果没那么重要,那真正重要的是什么,我更深层次的恐惧是什么? →让我恐惧的事情是真实存在的吗? 自我对话要问对的问题,如何发问? —多问自己为什么(至少5次以上) —保持真正的好奇心,不要想当然。 —警惕脑海的一个词:应该。 (具体案例在第四章,这里不展开) 2、人生的路,如何选择? 人生的路是由一个个小选择铺就而成的。 并非做对几个高光时刻“重大选择”就能一马平川。 如何选择背后的3个底层逻辑: A:如何看待自己。 每个人都不一样,有自己的优势和不足,要经常看见自己拥有什么,而不是没有什么。 把自己的长处和更优秀的人比, 活出自己的样子。 B:如何看待他人 把每一个人都看成是老

梦想家陈兔子 5.5 / 10

好的剧集就是这样:角色影响着事情,而事情又塑造着角色,彼此裹挟着,推动剧情一步步往前走着。 如果你可以自由支配时间比较宽裕读读这本也无妨...