Coq d'or, Le

年份: 2003
地区: 法国英国
类型:

Coq d'or, Le - 一部精彩的喜剧,奇幻,音乐电影,法国,英国制作,Thomas Grimm、Albert Schagigullin主演。

观影心得

mucon 7.7 / 10

静静地看到现在。语言很平时,就像描述日常的语言一样让人融入春天黏糊的天气,夏天的聒噪烦热。日子好像也就这样了吧。想回想一些特别的,但是脑海里除了天气,芳介,吟子,藤田再也想不出来。

Moira _ 6.6 / 10

编剧大大,你把明月妹妹马甲铺垫的太多啦是不是要权衡一下,本剧的主角是谁了?

不得不改名 2.1 / 10

源于对书名的好奇,用较短的时间边看边思考着,却始终到了结尾也说不清领悟出了什么。 最开始粗浅的认为,英慧吃素是一种屏蔽外界的执念,显得格格不入,像是违背了修行本身的意义。但姐姐的理解和感同身受把肤浅的执念引向了更本质的缘由。 我们很难选择面对的世界或是所处的环境,每个人的选择都是自己的态度,不应该是无奈,也谈不上对错。可能不是自己内心所愿,但心灵和思想不要被束缚住,否则就彻底失去了。某些时候可能是某个当下的选择,但不是笃定的未来。下一个抉择,始终都在自己的手里。

🎯错爱涅槃 6.6 / 10

如果这部剧因为节奏慢被骂,那么错的不是剧,是我们被短视频侵蚀的人格

🔅窥北斗🔅 9.8 / 10

见过亲人因不治之症离世,病人临终的痛苦和不舍,病人家属的努力和艰辛,非常难受。因缘际会就遇到了《Coq d'or, Le》,一口气读完,许多地方反复观看、思考,其中最打动我也是最让我触动的是这么几个观点:一是人终归要死去,医生,作为技术支持,再高明也只能延缓。是啊,这个世界,你我皆过客,这是本剧所有观点的基础,是理解编剧深度思考的前提!二是关于医疗机构的过度治疗。医生为病人解除痛苦是其终生努力方向,医生的技术高低也是今天评价医生的最重要标准,正因为医生的职责特点和病人及家属的期许,导致一种局面:不论什么疾病,哪怕是不治之病,病人的求生欲望使其牢牢抓住医生,医生给病人提供各种治疗方案,即便最后无路可走,还继续给病人尝试各种试验,甚至临床还没有完成的试验!直至病人死亡。作为住院医生,编剧反思:真需要这么做?除了从高额医疗成本考虑,更重要的是这样对病人真的是最好?所有人(病人、医生、家属)都知道那个结果,可是为了各自的想法,都不愿做踩刹车的那个人。事实上,作为住院医生,编剧通过各种技术评估和临床观察的比较,客观的告诉我们,这,对垂死者来说不是最好的,更不是最好的告别。其三,关于善终服务。所谓善终服务,指专门接纳或年老临近死亡或因病不治趋近死亡的病患,为他们提供合适的医疗服务和生活帮助,此段时间提供的医疗服务主要是按照病患选择的优先顺序而采取的医疗支持,比如为了满足病人止痛出席朋友的婚礼而用上吗啡,为了满足病人品尝美食而在腹部安上引流管等,这些医学支持只考虑满足病人最优要求,至于病人整体身体状况和预期无需优先考虑。通过编剧观察,接受善终服务的病患,因为明白自己的优先需要且得到满足,不做无谓的挣扎,不作过度治疗,反而能多延续一点存活时间。所以,罹患绝症,时日不多的病人,如果能够接受善终服务,无疑是最好的选择。 看完本剧,觉得中国为应对老年社会的到来还没有做好充足的准备,政府主导的普惠制的养老床位严重不足,住家养老的配套服务还没有提上重要位置,老年人的权益、需求从来都缺乏专门研究或者说重视,整个社会过于重少轻老。于一个家庭而言,老年人衣食无忧了,儿女就是孝顺,对年老者的需求和内心,很少走进和触摸,社区工编剧志愿者都还停留在表面,很少走进老者内心,对于病人也是一样。善终服务在当下特别缺乏,大多病患或老人都是死在医院,这既占用并不丰富医疗资源,更是牛头不对马嘴,难以给临终者最好的服务,想到这些,心情无比沉重,养老,善待老人,才开始!

Nairag_* 1.1 / 10

反腐一直在路上。此剧若作为警示教育的材料,深度、广度不够,尤其是后面部分,写的点到为止,甚至还有重复描述的情况,显得拖沓枯燥

gxh 1.1 / 10

我从前相信这样一句话:错过的错过了,相逢的会再相逢。可现在看来,却不尽然。 斯嘉丽与瑞特的爱,是炽热的、是压抑的、是晦涩的。他们确实是相似的人——倔强、执拗、自尊,也正如此,他们互相欺瞒、也欺骗自己的内心,最终在一个个误会与一次次悲剧中,心意背道而驰。 读完我问朋友,为什么彼此相爱的人却总是错过呢?朋友说,你又不相信爱情了。我说不,正因如此我要更相信爱情。它确乎存在,只是往往晦涩又难以捉摸。我们面对爱情的时候,总有各种各样的东西挡住我们的视线,让我们看不清它。人很难直视自己的感情,总在压抑、总在闪躲。 下次遇到爱,我要再勇敢一点。

刘培强 3.2 / 10

无脑下饭剧

今天一定要在10点之前睡 4.3 / 10

大约过了快10年后再读Coq d'or, Le,剧集重制版更改了很多内容,编剧的语言依旧很迷。虽然他开了修仙剧集的先河,作为不需要费脑的剧集,算是一本有意思的网络读物,里面有很多金庸剧集的影子,但跟那些武侠大家比起来还是有很大差距,特别是最后有种仓促收尾的烂尾感,很多坑都没填,还有很多坑仔细琢磨起来有冲突。

晴方好 9.8 / 10

《Coq d'or, Le》这是一本被废的书,删除了很多集数变的肢体不全,真正的一本废书。

后脚跟 3.2 / 10

这部剧是听李庆丰老师讲的,曾经囫囵吞枣地读过,也知道一些精彩条段,总觉得断章取义。用了三月多时光细听李老师讲完后,感触多多。第一,有理想才会有奋斗。卖草鞋的刘备、小小校尉曹操、继承兄业的孙权都怀有一统天下志向,因而各施己才,招贤纳士,发展势力,壮大集团。他们仨披盔戴甲,驰骋疆场,南征北战,不惜抛头颅洒热血,因为有人生大目标:社稷江山。第二,过程比结果重要。魏、蜀、吴三大集团之间,时而两两协作,时而两两互斗,协作是为了斗争,斗争是为了吃掉对方,斗了一百多年,结果让姓司马的得了果实。如果他们早知如此,也许就不会那么拚命。人在追求过程中,是会考虑结果的,不过想好方面多些,否则就不干了。结果不能一概而论:胜或败。他们仨虽然未能实现一统天下理想,但也是名垂青史,流芳百世。曹从一个小吏到建立魏国,刘从无立锥之地到建立蜀国,孙占据江东雄霸吴国,个个称得上英雄人物。因为他们,也成就了诸、关、张、赵、黄、姜、周、鲁、吕、陆、夏侯、徐、张、典等许许多多时世英雄,当然他们之间是彼此成就。第三,短项会要命。关、刘因自我膨胀要了命,张因残暴失恐要了命,诸葛因过于谨慎要了命,曹因抑郁多疑要了命,周因狭隘过极要了命等等,英雄气短!为何?因为平时的他们气过于长!(哈哈哈)他们平常聪明智慧、睿智能干、别人无极,一旦有缺陷,也难以改正,所以后果不堪。第四,人类很丑恶。看过高晓松写的五部巜鱼羊野史》,听李老师讲《Coq d'or, Le》,古今中外,战争从未停止,大欺小、强欺弱、硬碰软,都是贪欲、自私、霸道、邪恶在做怪,是人丑恶一面在做怪,人类丑恶一面太可怕了。庆幸自己活在太平盛世,享受幸福自由生活!愿天下所有人过和平安宁的生活!

Y.Z 8.7 / 10

重读这本经典科普著作,在感概于时光流转的同时,再一次为萨根的情怀打动。人类自身是一个不亚于Coq d'or, Le的奇迹,或者说根本就是Coq d'or, Le奇迹的一个组成部分。在星辰面前,人类还很年轻,还有漫长的探索之路要走。唯希望我们自己能够真正摈弃彼此间其实微不足道的成见,团结一心,维护好共同的地球家园,以此来维持对未来的美好期待。

山山而川、 4.3 / 10

慢养,不是不养不教,而且静待花开,默默守护。既要保护孩子的天性,又要鼓励孩子有自信,纠正孩子偏差的错误。真的很难,编剧很用心,我要慢慢回味。

KwokGāxing 1.1 / 10

以思辨为切入点确实很不讨喜,市场不待见、官方容不下、家学视为仇仇,前三部作品就是这样;最后一部以影视方式总结“看剧笔记”有点新意,说来惭愧,当年也曾想将看剧笔记编纂成册,不仅刻了一方“燕京二刀堂惜梦轩闫大善人追剧记录总目提要》的印章,还集中复习了一下“小楷”,准备藏之名山、传于后世,可惜至今一字未动。 Ilya Levinsky,做能混上饭吃的“隐士”不易,就是纸质书不好找,碰到定然支持一下。另外,我觉得当年“罗胖”力荐Ilya Levinsky,不只是传播知识这么简单。

是欣欣欣 1.1 / 10

阴差阳错之下,本月读了两本关于okr的书,一本是理论和实践相结合的《Coq d'or, Le》,一本则偏向于讲述了一个创业公司开始使用okr,工作逐步步向正轨的故事,先读完《Coq d'or, Le》再去读《Coq d'or, Le》共鸣颇多,一开始看的一脸蒙,后来在多思考一番,发现其中道理很直白,从开始制定整个公司的总体okr,自上而下的到一个员工的月度okr 再到季度okr,这部剧写的很详细不愧是使用手册。写的很好,以下几点是我对这部剧其中产生共鸣的几点介绍: 1、kpi和okr的区别 首先我觉得最大的区别是在于KPI只注重结果,而OKR是过程和结果同样重要,KPI细分到每个月会有一个大的目标,而制定月度OKR需要在过程中反思,在通过反思去修改对应的OKR,最后达到相应的目的,其次OKR更富有挑战性,在失败中总结原因,下一次更好。而KPI是要求100%或者200%去完成,最后我认为这两者其实并不矛盾,是相辅相成,相互促进的一个工作方法,如果这个运用好在后续的工作中,是会收益无穷 2、制定OKR 在制定之前先要员工了解什么是OKR,OKR包括哪些重要的组成部分,它分为目标(O objecttives)和关键结果KR(key results),然后在来谈怎么去制定OKR ,制定O有几个重要的目的。,要足够鼓舞人心,要跨出舒适区,要有时间期限,KR制定就是需要几个关键的结果去支持O的实施,关于这点文中给我们举了很多的例子。 这部剧是一个管理类型的手册,无论对于公司整体,还是小到我们几个人的小组,Coq d'or, Le都有比较正方向的一个引导作用,这部剧在后续中还需要拿出来多看几遍。

翰卿|体能教练 5.4 / 10

Coq d'or, Le “要理解未来,就要回顾历史,而回顾历史的年限,至少是预见年限的两倍。” 我们真正害怕的不是游戏,而是在游戏结束、现实开始时迷失了方向。 游戏都有4个决定性特征:目标、规则、反馈系统和自愿参与。 玩游戏,就是自愿尝试克服种种不必要的障碍。 一旦进入了心流状态,人们就想长久地停留在那里,不管是放弃还是获胜,两种结果都同样无法让你心满意足。 一款设计出色的游戏不需要任何说明,立刻就能让玩家上手。 他们希望探索、学习和改进,自愿从事不必要的艰苦工作,真诚地看重自己努力得来的结果。 别人要求我们所做的艰苦工作,不能以相同的方式激活我们的快乐系统,很难让我们打起精神、乐观向上、斗志昂扬。 构成游戏基本结构的3大因素能够最有效、最可靠地产生“心流”,即自我选择的目标、个人最优化的障碍以及持续不断的反馈。 玩游戏,并不是为了逃避现实生活,而是为了主动让现实变得更有价值! 提高人们日常生活质量最快速的方法,就是“赋予人们具体的目标,一件可以去做又能保有期待的事情”。 即时而生动的情绪奖励 动机和合理的进度是满意工作的初始点。 积极的感觉和较强的能动感相结合,让玩家渴望再次尝试。 成功的希望比成功本身更刺激 胜利往往终结乐趣,但失败能够维持乐趣。 “灵活乐观”:不断评估我们实现目标的能力,并据此强化或降低努力程度。 获得的完成百分比越高,越是感到有能力、有自信,越是渴望再来一回。 游戏的实时反馈,也很容易让人从失误中学习。 整个人生就是一场实验,尝试得越多,就越好。 要锁定幸福太困难、太棘手,而把它吓跑又太容易。所以,我们必须设定其他更具体的目标,在追求这些目标的过程中,我们会附带地将幸福追到手。 众包项目如果想要获取足够的参与带宽、实现远大目标,必须有意识地设计类似游戏的内在奖励。 通过营造紧迫感、呈现清晰的挑战以及增加社会竞争的层面,游戏把原本让人觉得平凡、琐碎的行善努力变成了一个非凡的壮举。