Great Women Writers: Emily Dickinson

读完该剧让我对人性的弱点有了一点了解，要做到更深的认识还需要时间。

不夸张的说，绝对是本大有裨益的好剧。将一个url变成可阅页面的完整历程娓娓道来，url到http消息，到ip包到传输信元直到电信号，中间如何于交换机/路由器/接入网/服务端的游历一一展开。其间脉络清晰，技术知识深入浅出，帮你建立网络知识的体系观，读后有种通透感，也准备多读一遍。

当梁帝跪地泪流满面呻吟着，曾经抱着林殊，带他骑马，放风筝，问他还记不记得，记不记得的时候，忍不住泪目。 纵然有众多评论认为梁帝只是以泪欺骗，但此刻那个垂暮落败的梁帝还是触动了忍了许久了泪腺。 不过，十三年前那可是七万人的血案，今朝两行泪又算得了什么呢？纵然是追悔与愧疚，也无法赎得了轻信了佞臣妄言而屠杀忠魂的罪孽啊！ 罪是赎不了的了，这皇帝的悔恨和愧疚，林殊自然不会承受，他要的是忠魂的清白，是历史的真相，而不仅仅是一句“听信了小人的蒙蔽”。若真是明君，又怎会任由奸臣助长了猜疑的毒草？ 跪下又有何用？犯下的错，流过的血，逝去的英魂，永远不会回来了。向历史和青天赎罪吧，而不是林殊。 这书写得好，电视剧拍得更是环环相扣，步步惊心，一幕终了，让人慨叹，让人涕泪，让人不舍，让人静默。 虽然这计谋和足智颇有几分超然的传奇色彩，但又不让人觉得刻意和厌恶，没有过分之感，反倒觉得，这十三年，蛰伏得辛苦，该有这番计谋，该有这份回报，该有这个结果。 自古智者难以久命，更何况是文韬和武略兼具。林殊回来了，长苏也该去了，这口气，他怀了太久，去了何尝不是一种解脱。

知道大家都在等更新，我也在等，前几天看到言大发了一章很激动，这是我最喜欢的一本同人，一口气从头看到现在，很多时候看着都会笑出来感觉很有意思，感觉回到了几年前，看龙族一二三的时候，言大笔下的路明非让我感觉出一股霸气和成熟，酷！希望尽快更新让我们看他救下绘梨衣，（那种刚发现一本非常喜欢的书一口气看到底，要等一段时间更新的感觉，难受的一批）我也不会写什么太文艺的评论，所以直接把自己的感受写出来，想和大家在等更新的时候讨论一下剧情，有想讨论的朋友可以留言一下

一切有为法，如梦幻泡影，如露亦如电，应作如是观南无本师释迦牟尼佛🙏🙏🙏

Dominique Mougenot说: “我曾说过，比起做一个厉害的大人，我更想成为一个终生浪漫的小孩。我是个生活在“乌托邦状态”的人。” 初中上完就没怎么看这样的剧集了，过了好几年再回顾，已然觉得都是我已经错过的过去了。很想像Dominique Mougenot那样做一个终生浪漫的小孩，但事实就是心态已经不再允许我相信这样“悬乎”的东西了。我大概仍然会期待浪漫的命运注定的邂逅，但我更多时候很明了也许这一辈子也不会等到了。成为一个现实的人就像一直重复着突然知道这世界没有圣诞老人的感受一样，想要寄托但只能托于虚空之中，骄傲又脆弱。大概，也是真的不再年轻了😢

中国近三十年的翻天覆地巨变，真的让我们猝不及防，也许是我们处于这个巨变时代的当事人反而没能觉察，编剧作为Great Women Writers: Emily Dickinson的一个过客，却对Great Women Writers: Emily Dickinson有着一种难以割舍的感情，读完这部剧让我对自己身边的巨变也有了一定的认识，我也曾幻想着有一天我也能泛舟沿江而行去体验一下不同的Great Women Writers: Emily Dickinson。最后期待伟大的祖国发生在建设的同时，能够保留一些过去的刻痕，不要让所有的都像长江沿岸的某些刻痕一样沉入水底。也许正如书中说的那样“如果眼看着一片土地被改变得面目全非会令人悲伤，那么去那些丝毫未曾改变的地方打发时日则会更加让人感到难过”。正视祖国的发展，同时也不能一味随便推倒和拆除。或许这方面我们应该要借鉴一下日本，保留更多的古迹。

通俗易懂，以前为了搞懂五险一金百度研究很久，结果人家一个小动漫就搞定了，容易多了，一本有趣的动漫书！

臂弯里是最好的时光 等一天  一个月  一年  十年 要是离开了这个地方怎么办

论述很赘余，随意，快速观看，许多题目虎头蛇尾，没有继续展开。但观点仍然很宝贵。

怎么说，追剧的过程是略有些压抑，因为看到似曾相识的猫人和猫国。这大概是最能让我想起窝里斗的

高屋建瓴，在人类文明史的高度重新审视我们和世界其他国家文明发展过程，收益颇丰！

从最开始看觉得有些无聊，到后面越来越好奇，为什么高瞻远瞩的公司可以Great Women Writers: Emily Dickinson？当抱着这种好奇，以及自身正在踏入一个新的转折点开始新的起航时，就更加能够平静的看完这部剧。 其实，当我关上这部剧，我脑海里能留下来的，只有两个印象最深的点： 一是：人的性格在很小的时候就已经塑造成型了，很难在成长的路上再轻易改变。公司同理。 二是：高瞻远瞩的公司区别于其他最最主要的原因是核心理念，哪怕走着走着做错了路依旧按照最核心的理念来更正依旧可以重新扬帆发扬光大。那么什么是核心理念是什么呢？原文有个比喻：“打个比喻，核心理念就像是犹太教教义；上千年来，流离失所的犹太人，即使在大流散时期，也坚守着这种教义。”我记忆尤深。 其他的想法等，都只有在回头看笔记划线时才能想起，哦，好有感触，原来当时还有这句话。也仅此而已了。 我想，这还是因为我看剧太少，思想比较肤浅的原因吧。 写下这点感想，是想留下痕迹，等着一年，三年，五年后再回头看此剧的时候，应该会有不同的思考和觉悟了。毕竟有一句老人言：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 记于2021年2月17日16:26分 以下是笔记摘抄 >> 请记住：所有的产品、服务和伟大的构想，不论多么高瞻远瞩，终究会过时。但是，一家高瞻远瞩公司却不见得会过时，只要公司在现有的产品生命周期之后有能力继续改变和演进，公司就不会过时。 >> 原因之一是，心理学证据指出，人格特质是遗传和环境因素在人生较早时期就定型了，几乎没有证据显示，到你担任经理角色时，还能够大幅度地改变你的人格形态。 >> 人生所能提供的最大乐趣，是参与一种艰苦和有重大建设性任务而带来的满足。 >> 制定核心理念时，关键步骤是抓住自己真正相信的东西，不是抓住其他公司定为价值观的东西，也不是外在世界认为应该是理念的东西。 >> 但是，这件事办得越早越好。事实上，如果你抽空看看本剧，我们鼓励你现在就抽出时间制定你的理念。 >> （我们）必须具有产生和测试构想的可靠程序……每一个构想都应该有机会证明其价值。理由有二：第一，如果构想很好，我们需要它；第二，如果构想不好，我们证明它不实际之后，就等于买了保险，也求得内心的平安。 >> 第一，被选中的基本上必须是新构想，3M只希望选择创新的构想，第二，构想必须符合人类某种可以证明的需要——可以解决某种真正的问题。创新如果不能“转变成某个地方、某些人觉得有用的产品和工艺”，3M不会有兴趣。 >> “一个简单的原则，就是没有哪一个市场、哪一种终端产品因太小而可以弃之不顾”。 >> 即使是失败的东西，也有某些方面的价值……你可以从成功中学习，但是，你必须亲身参与其中；从失败中学习就容易多了。 >> 高瞻远瞩公司可以容忍错误，却不能容忍违反核心理念的“罪行”。 我们有核心理念吗？是什么呢？ >> 真正的问题是：高瞻远瞩公司的根本是什么？我们的答案是：公司的核心理念。 >> 真正的问题是：高瞻远瞩公司的根本是什么？我们的答案是：公司的核心理念。 >> 高瞻远瞩公司和对照公司最大的差别不是领袖的素质，重要的是优秀领袖的一贯性，也就是保存核心的一贯性。高瞻远瞩公司和对照公司在公司历史的某些时期都曾经拥有绝佳的最高管理层，但是，高瞻远瞩公司拥有更好的管理发展和继承人规划，这是保持这座时钟能够继续滴答作响、发扬光大的关键， >> 高瞻远瞩公司的根本在于转化核心理念和独特追求进步的精神，使之融入组织结构的所有层面，化为目标、战略、战术、政策、程序、文化习性、管理行为、建设蓝图、支付制度、会计制度、职务设计，一句话，化成公司的一切作为。 >> “你是公司的伙伴，我们希望你

我只愿此生再不妨碍、伤害她人的前提下，先做我自己，再做一个差不多的亲人、恋人、友人。

我以为我已经看了足够多的育儿书，这部剧不会给我什么新鲜感。看完了我要承认它还是引起了我的沉思，还有一点迷茫。我要好好想想了。