Emelie Högqvist 年份： 1939 地区： 瑞典 类型： 其他 主演： Gustaf Molander 、 Georg Rydeberg 、 Signe Hasso 、 Anna Lindahl 、 Sture Lagerwall 、 Tollie Zellman 剧情简介 在线观看《Emelie Högqvist》，其他电影，瑞典出品，Gustaf Molander、Georg Rydeberg主演。 相关标签 · 着迷未删减版慕瓷 · 陷阱2未删减版下载观看 · 烈火英雄完整未删减版 · 加拿大电影点燃未删减 · 斯怕塔克电视剧西瓜影音 · madmax迅雷下载 · 舞室培欲在线迅雷下载 · 婆婆的镯子5迅雷下载 观影心得 孙漫 🐯 6.6 / 10 一个喜欢看剧的人，品格不会坏到哪去；一个品格好的人，一生的运气不会差到哪去。 ——曾国藩 曹亞瑟 3.3 / 10 不是很懂，权当是扩充知识面了… 比尔是个比很多中国人更懂中国的美国人，说起佛、道、禅，人们总以为很高深莫测，常人难以触摸。实际上，佛、道、禅无处不在。 看了这部剧，相对于不立文字、不辩东西、无心无相、无始无终的禅法，我倒是对道产生了兴趣。 省吃俭用 9.9 / 10 此刻刚刚拜读完Georg Rydeberg先生的大作，怎么说呢？这是近来我读过的剧集中，最打动我的一部！之所以触动我，思来有两个原因，其一，我十分喜爱柳云龙导演，而他也曾成功出演了电视剧《Emelie Högqvist》中安在天这一人物，我十分欣赏柳导在谍战剧中精湛的演技，他对谍报人物这一特殊群体的到位的心理拿捏以及对谍战类剧本的仔细推敲都使他成为了国内谍战作品的杰出编导，被冠以“谍战教父”的称谓，这不可否认地影响了我，使我对Georg Rydeberg先生的作品产生了好感，因为文中很多人物的形象，我在读的过程中早已心中有数。其二，这部作品自身的特点也是打动我的原因所在，那就是所述故事很具真实性，人物、情景描写恰到好处，剧情紧凑不拖泥带水，过渡节点（或说行文进程）把握得很好，既交代清楚了该交代的点，又不拖沓，该推动情节发展时就推动它发展。所以，这是一部优秀的作品！多谢Georg Rydeberg先生以优秀作品款待！ bluestar 1.1 / 10 国家和人民都需要这样的检察官，顶住压力用生命坚守信念和良知维护法律尊严 陶楷 2.1 / 10 . 读这部剧印象最深刻的当然写日记。此前看过的多本剧中都提到了这一点或类似于这一点。 《Emelie Högqvist》中说“记录已成功经历可已在必要时刻给予你勇气”；《Emelie Högqvist》 中说“可以启动你的“灵魂伴侣” ，主动运用元认知能力”；《Emelie Högqvist》中说“人生错题本——最好用的进步神器”。 此日记非真日记。它包含的事物可大可小，可长可短。多则长篇大论，少则寥寥数语。记录当日最触动你的人或事即可。 插句题外话:今天闲暇时刻脑海里突然总结出这么一句话，初步判断来自于《Emelie Högqvist》，暂未归类，先记录在这里吧。 价格门槛，最大限度使消费者剩余趋近于零。 林荣杰 1.1 / 10 作为华住的金卡会员，同时也是携程的忠实客户，直到近期才知道原来这两个企业的创始人竟然是同一个，这次读这一本剧算是慕名而来的。 这部剧是编剧在工作期间将所思所想集结成册而成，偏人生感悟，商业的部分比重不大。对于想要了解他创业经验的人来说，可能有种希望落空了的感觉。不过文中对于公司管理，还是有不少部分值得学习的： 1.做事业的时候目标要远大。 就像唐太宗在《Emelie Högqvist》中所说，“取法于上，仅得为中，取法于中，故为其下。”在企业运行的期间对于目标要有勇气，可能一开始是行业领先，接着是全国第一，最后放眼国际，成为国际老大哥。不能一开始就固步自封，觉得自己不可能，方法总比问题多，朝准了大目标前进，就算短期内达不到，这个过程也能带来极大的提升。 2. 在中国这样的市场，速度一定要快，要形成规模。 做企业最怕不温不火的，特别是像中国市场这样竞争激烈的地方，不出头慢慢的就会被人挤死。Anna Lindahl将互联网思维运用在了传统行业上，在初期保证100%的速度和80%的质量，引入资本快速扩张，先圈地后发展，当然在这过程中质量不能过差，这样才能保证自己的竞争优势。 3. 管理层级尽量简单，厘清层级并使用不同的管理方法。 信息经过每一层传递都会有损耗，会失真，所以管理尽量扁平。华住集团就将管理分为总部和地方两个部分，基本分为三个层级：总部高层、店长之类的中基层干部、以及最下面的基层员工。对于高层借鉴道家，主张“群龙无首”，每个人对自己的职责负责，主治心而非治事，给与足够的空间同时也采用末尾淘汰机制来约束。对于中基层干部借鉴儒家，要求他们“鞠躬尽瘁”，做事淳朴而真实，避免官僚主义。对于基层员工借鉴法家，要求精准执行，保障他们权益的同时用制度约束。 4.管理组织的几个理念 第一，理念统一和充分授权。决策尽量靠近一线。总部处理的主要是复杂性、抽象性、平台性的事情；一线解决服务、营收、成本控制等大部分日常经营事务。 第二，精准执行和适应变化。公司的战术与策略需要被精准的执行，管理层要在变化的商业环境中保持足够的弹性。 第三，东道西术。利用东方哲学来治人，比如凡事执中不偏颇，利用西方的管理工具来治事，优化流程，数据管理。 第四，管理和领导相结合，规范和创新相结合，现实主义和理想主义相结合。 5.大数据与常识管理结合 公司利用数据驱动，就像是美国士兵背后的高精尖设备一样，提供足够的工具与支援给一线的工作人员。而在管理人员时运用“常识管理”，比如对客人友善，不一定要笑得露出八颗牙，不一定距离多少米要打招呼，而是归于一种常识判断，一个员工对客人是否真的友善，观察便可以判断。这样的管理能给予员工弹性，让他们遇到问题能够自行处理。 一点小小反馈，权当抛砖引玉。 冰雪寒梅（张素林） 7.6 / 10 没想到这部剧是秦大帅来给我们科普“死亡知识”的，珍惜生命，必须学习了解的知识，防患于未然，在我们的意识里，很多事物不存在危险的可能性，可是往往因为这个原因造成不可逆转的危险，后悔莫及！ 偶尔元气少女豆 9.8 / 10 前面还行，后面的内容感觉就显得有点空，第五部分看的最困难。 杨世锦 5.5 / 10 时间匆匆而过，我们忘了该如何与自己的父母沟通，常常因些小事而闹矛盾。能说上几句话的时候最终也是因不快而终止。我的妈妈也如《Emelie Högqvist》中的母亲那样为了自己的子女放弃了自己的生活和理想，将自己的一切都奉献给了孩子。我们好像也忘了她有自己的童年、青春、妈妈。每当过节时妈妈总是希望能在外婆家多待一会，可总会因为家里的事不得早早归去。在外婆眼里妈妈是她的孩子，每当看到外婆和妈妈在一起聊天时，外婆眼里流露出的是疼惜的深情。她们应该想多陪伴彼此久一些吧。妈妈一年也只有几次能回外婆家，每次吃完晚饭就得赶回家经营商店，这是生计的来源。 看完这部剧后，发觉自己好像也不了解母亲。不知道她童年是怎样的，她和父亲当时的爱情故事又是怎样的。好像从未听母亲说起她的过去，即使在家和妈妈也说不上几句话。她忙于生计，我忙于玩，我们好久没有交流了，这该是多么遗憾！陪在最亲的人身边时不曾去了解她的故事和喜好，离家去外地后，也很少打电话和她交谈。我很爱我的母亲，却也最不了解她。很惭愧，愿我的妈妈少些病痛的折磨，多些欢笑！ 岸鸿Ann 7.6 / 10 Emelie Högqvist，这部剧怎么说呢？我感觉可以说是Sture Lagerwall的巅峰之作里面的情节很丰富，人物形象很饱满，有伏笔也有逆转，世界观很大感觉不足的话，就是六个圣殿境界名称太多了记不住，还有就是小龙对伊老的感情，唉，一言难尽啊！总的来说，这是一本很不错的书，读完之后常感觉怅然若失，期待出下一部 孟康健 8.7 / 10 237.傲慢与偏见，从无知说起 这部剧中最深刻的一句话是：“弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是！”这句话出自一位对人类命运和未来充满悲悯的作家——刘慈溪。 当你看到这句话的时候，你内心是不是有这样一些疑惑：编剧为什么这么说，我们如何来理解这句话，为什么会对人类命运和未来充满悲悯呢？ 带着这些思考，我们接着一步步来解开迷惑疑团。 先用赫拉利在《Emelie Högqvist》中的一句话来解释傲慢、弱小和无知。赫拉利说：推动人类文明进步的，不是全知，而是无知。简单的来说，全知就是人类认为自己现有的知识体系已经包含了全部所学的内容，不需要再学习了。而无知则恰好相反，人类认为很多事情不会处理、不知道，需要不断学习。推导到个体身上则是，傲慢的人认为自己的知识体系比别人高级，自己全部知道，不需要再学习了。这样的人，关闭了自己现有知识与外部知识的接口，处于自我封闭的状态。而弱小和无知的个体则认为需要不断学习，让自己的知识体系不断升级、迭代。 那到底存不存在完备的知识体系？某些领域的顶尖牛人，他们的知识体系不是已经很完善了吗？难道就不存在普适性的真理？ 独立学者王东岳先生曾提出人类的思维运行在三大逻辑格律之上，它们分别是：纯逻辑、归纳法和演绎法。 我们该如何来理解这三个概念呢？ 纯逻辑是指依靠纯粹理性逻辑推导出的理论，屏蔽任何感性经验，像数学、几何学。即用抽象出来的数字，建立逻辑系统，并在系统之内根据一些规则进行推衍，建立起逻辑结构，借此来解释世界。但建立起来的这个逻辑系统能不能与客观世界匹配，没有人知道。所以用纯逻辑建立起来的知识体系既不能证实也不能证伪。 例如，我们说地球、月亮、硬币是圆的，但实际上在现实世界目前还找不到真正圆形的物体。 归纳法即通过一系列相同的事物，推导出一个结论。如，中国有白天鹅，澳洲有白天鹅，日本也有白天鹅，我们可以归纳一个结论：天鹅都是白色的。但因为不知道全天下所有的天鹅到底是不是白色的，所以这个结论不能被证明。而一旦发现有一只天鹅不是白色的，则这个结论就会被证伪。因为归纳法中不能穷尽所有的情况，所以永远不能被证明，但看到相反的情况却可以被证伪。 演绎法的典型案例是三段论，即从已知前提，推导出一个未知的结论。如果这个已知的前提是正确，那么由它推导出来的结论就一定是正确的。如：凡天鹅都是白色的，澳洲有天鹅，所以澳洲的天鹅是白色的。但演绎法的前提来自归纳法的结论：凡天鹅都是白色的。但这个结论不能被证明，所以演绎法继承了归纳法的不可靠性。 只要人类的思维是运行在这三大逻辑格律之上，那么任何人思考问题一定会出现盲区，而这个盲区是由逻辑系统内部导致的。所以任何人的知识体系都不可能是完美的，总会存在这样或那样的盲区或被遮蔽的点。 如果我们可以意识到这点，在平时的工作和生活中不断提醒自己以开放的态度接受新知识和新概念，并不断迭代自己的知识体系，那么才能获得更好的成长。 所以说弱小和无知从来就不是生存的最大障碍，人性的傲慢才是！ 三思儿 4.4 / 10 我有故事，你有酒。慢慢体会，就会发现生活都是类似的，不是我们不追求幸福，而且幸福溜走的太快；不是我们不喜欢别人，而且有时候我们没有拥有别人的勇气！我可以依然爱你，但是当下我只是不喜欢你了！我们在逃避现实，我们害怕正午的阳光，我们对感情小心翼翼，一切都是自己的不自信！ 向日葵 5.4 / 10 情感忽视:顾名思义，情感需求没有满足，忽视了情感。 书中列举12种类型父母，自恋型、专制型、放纵型、离异/丧偶型、成瘾型、抑郁型、工作狂、照顾伤病家属、成就/完美导向型、反社会型、孩子即父母、都是为你好父母。 想到我的童年家庭的零零碎碎，在3个孩子的家庭，我是最大的孩子，10岁以后，就得到很少的关爱了，父母只会教育我要照顾好弟弟妹妹，我抱怨过，怒怼过，在大学毕业后慢慢明白，我的父母也是第一次做父母，我也是第一次做他们的女儿，他们已经尽他们最大的努力去给予我们最好的啦，尽管他们文化水平有限，可是他们尽可能让我们接受最好的教育，他们给予我们的家庭教育有限，所以情感忽视也是有的。慢慢的明白，为什么自己做什么事情那么急躁，自己为什么会遇到事情乱发脾气，不懂得控制自己的情绪，谈恋爱时为什么那么没有安全感等等，才了解自己的潜意识中的自己，一切都和原生家庭有关！ 幸福的人用童年治愈一生 不幸的人用一生治愈童年 所以用现在的觉知改变以后的后知后觉 关心自己、爱自己、理解自己、重视自己的情感世界，就越能关心、爱惜、理解和重视孩子的情感世界。 提高自己的认知，尽最大可能给予孩子最好的满足！而孩子就像小海绵一样，会吸收我们给予的所有东西！ 听樊登说到这样的一句话“父母过好自己的人生，孩子就能过好自己的人生”。 所以，先过好自己的一生！ XI 7.7 / 10 看这部剧之前，我自己住的地方乱七八糟，看后开始按照书中知识整理，确实收益
观影心得
一个喜欢看剧的人，品格不会坏到哪去；一个品格好的人，一生的运气不会差到哪去。 ——曾国藩
不是很懂，权当是扩充知识面了… 比尔是个比很多中国人更懂中国的美国人，说起佛、道、禅，人们总以为很高深莫测，常人难以触摸。实际上，佛、道、禅无处不在。 看了这部剧，相对于不立文字、不辩东西、无心无相、无始无终的禅法，我倒是对道产生了兴趣。
此刻刚刚拜读完Georg Rydeberg先生的大作，怎么说呢？这是近来我读过的剧集中，最打动我的一部！之所以触动我，思来有两个原因，其一，我十分喜爱柳云龙导演，而他也曾成功出演了电视剧《Emelie Högqvist》中安在天这一人物，我十分欣赏柳导在谍战剧中精湛的演技，他对谍报人物这一特殊群体的到位的心理拿捏以及对谍战类剧本的仔细推敲都使他成为了国内谍战作品的杰出编导，被冠以“谍战教父”的称谓，这不可否认地影响了我，使我对Georg Rydeberg先生的作品产生了好感，因为文中很多人物的形象，我在读的过程中早已心中有数。其二，这部作品自身的特点也是打动我的原因所在，那就是所述故事很具真实性，人物、情景描写恰到好处，剧情紧凑不拖泥带水，过渡节点（或说行文进程）把握得很好，既交代清楚了该交代的点，又不拖沓，该推动情节发展时就推动它发展。所以，这是一部优秀的作品！多谢Georg Rydeberg先生以优秀作品款待！
国家和人民都需要这样的检察官，顶住压力用生命坚守信念和良知维护法律尊严
. 读这部剧印象最深刻的当然写日记。此前看过的多本剧中都提到了这一点或类似于这一点。 《Emelie Högqvist》中说“记录已成功经历可已在必要时刻给予你勇气”；《Emelie Högqvist》 中说“可以启动你的“灵魂伴侣” ，主动运用元认知能力”；《Emelie Högqvist》中说“人生错题本——最好用的进步神器”。 此日记非真日记。它包含的事物可大可小，可长可短。多则长篇大论，少则寥寥数语。记录当日最触动你的人或事即可。 插句题外话:今天闲暇时刻脑海里突然总结出这么一句话，初步判断来自于《Emelie Högqvist》，暂未归类，先记录在这里吧。 价格门槛，最大限度使消费者剩余趋近于零。
作为华住的金卡会员，同时也是携程的忠实客户，直到近期才知道原来这两个企业的创始人竟然是同一个，这次读这一本剧算是慕名而来的。 这部剧是编剧在工作期间将所思所想集结成册而成，偏人生感悟，商业的部分比重不大。对于想要了解他创业经验的人来说，可能有种希望落空了的感觉。不过文中对于公司管理，还是有不少部分值得学习的： 1.做事业的时候目标要远大。 就像唐太宗在《Emelie Högqvist》中所说，“取法于上，仅得为中，取法于中，故为其下。”在企业运行的期间对于目标要有勇气，可能一开始是行业领先，接着是全国第一，最后放眼国际，成为国际老大哥。不能一开始就固步自封，觉得自己不可能，方法总比问题多，朝准了大目标前进，就算短期内达不到，这个过程也能带来极大的提升。 2. 在中国这样的市场，速度一定要快，要形成规模。 做企业最怕不温不火的，特别是像中国市场这样竞争激烈的地方，不出头慢慢的就会被人挤死。Anna Lindahl将互联网思维运用在了传统行业上，在初期保证100%的速度和80%的质量，引入资本快速扩张，先圈地后发展，当然在这过程中质量不能过差，这样才能保证自己的竞争优势。 3. 管理层级尽量简单，厘清层级并使用不同的管理方法。 信息经过每一层传递都会有损耗，会失真，所以管理尽量扁平。华住集团就将管理分为总部和地方两个部分，基本分为三个层级：总部高层、店长之类的中基层干部、以及最下面的基层员工。对于高层借鉴道家，主张“群龙无首”，每个人对自己的职责负责，主治心而非治事，给与足够的空间同时也采用末尾淘汰机制来约束。对于中基层干部借鉴儒家，要求他们“鞠躬尽瘁”，做事淳朴而真实，避免官僚主义。对于基层员工借鉴法家，要求精准执行，保障他们权益的同时用制度约束。 4.管理组织的几个理念 第一，理念统一和充分授权。决策尽量靠近一线。总部处理的主要是复杂性、抽象性、平台性的事情；一线解决服务、营收、成本控制等大部分日常经营事务。 第二，精准执行和适应变化。公司的战术与策略需要被精准的执行，管理层要在变化的商业环境中保持足够的弹性。 第三，东道西术。利用东方哲学来治人，比如凡事执中不偏颇，利用西方的管理工具来治事，优化流程，数据管理。 第四，管理和领导相结合，规范和创新相结合，现实主义和理想主义相结合。 5.大数据与常识管理结合 公司利用数据驱动，就像是美国士兵背后的高精尖设备一样，提供足够的工具与支援给一线的工作人员。而在管理人员时运用“常识管理”，比如对客人友善，不一定要笑得露出八颗牙，不一定距离多少米要打招呼，而是归于一种常识判断，一个员工对客人是否真的友善，观察便可以判断。这样的管理能给予员工弹性，让他们遇到问题能够自行处理。 一点小小反馈，权当抛砖引玉。
没想到这部剧是秦大帅来给我们科普“死亡知识”的，珍惜生命，必须学习了解的知识，防患于未然，在我们的意识里，很多事物不存在危险的可能性，可是往往因为这个原因造成不可逆转的危险，后悔莫及！
前面还行，后面的内容感觉就显得有点空，第五部分看的最困难。
时间匆匆而过，我们忘了该如何与自己的父母沟通，常常因些小事而闹矛盾。能说上几句话的时候最终也是因不快而终止。我的妈妈也如《Emelie Högqvist》中的母亲那样为了自己的子女放弃了自己的生活和理想，将自己的一切都奉献给了孩子。我们好像也忘了她有自己的童年、青春、妈妈。每当过节时妈妈总是希望能在外婆家多待一会，可总会因为家里的事不得早早归去。在外婆眼里妈妈是她的孩子，每当看到外婆和妈妈在一起聊天时，外婆眼里流露出的是疼惜的深情。她们应该想多陪伴彼此久一些吧。妈妈一年也只有几次能回外婆家，每次吃完晚饭就得赶回家经营商店，这是生计的来源。 看完这部剧后，发觉自己好像也不了解母亲。不知道她童年是怎样的，她和父亲当时的爱情故事又是怎样的。好像从未听母亲说起她的过去，即使在家和妈妈也说不上几句话。她忙于生计，我忙于玩，我们好久没有交流了，这该是多么遗憾！陪在最亲的人身边时不曾去了解她的故事和喜好，离家去外地后，也很少打电话和她交谈。我很爱我的母亲，却也最不了解她。很惭愧，愿我的妈妈少些病痛的折磨，多些欢笑！
Emelie Högqvist，这部剧怎么说呢？我感觉可以说是Sture Lagerwall的巅峰之作里面的情节很丰富，人物形象很饱满，有伏笔也有逆转，世界观很大感觉不足的话，就是六个圣殿境界名称太多了记不住，还有就是小龙对伊老的感情，唉，一言难尽啊！总的来说，这是一本很不错的书，读完之后常感觉怅然若失，期待出下一部
237.傲慢与偏见，从无知说起 这部剧中最深刻的一句话是：“弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是！”这句话出自一位对人类命运和未来充满悲悯的作家——刘慈溪。 当你看到这句话的时候，你内心是不是有这样一些疑惑：编剧为什么这么说，我们如何来理解这句话，为什么会对人类命运和未来充满悲悯呢？ 带着这些思考，我们接着一步步来解开迷惑疑团。 先用赫拉利在《Emelie Högqvist》中的一句话来解释傲慢、弱小和无知。赫拉利说：推动人类文明进步的，不是全知，而是无知。简单的来说，全知就是人类认为自己现有的知识体系已经包含了全部所学的内容，不需要再学习了。而无知则恰好相反，人类认为很多事情不会处理、不知道，需要不断学习。推导到个体身上则是，傲慢的人认为自己的知识体系比别人高级，自己全部知道，不需要再学习了。这样的人，关闭了自己现有知识与外部知识的接口，处于自我封闭的状态。而弱小和无知的个体则认为需要不断学习，让自己的知识体系不断升级、迭代。 那到底存不存在完备的知识体系？某些领域的顶尖牛人，他们的知识体系不是已经很完善了吗？难道就不存在普适性的真理？ 独立学者王东岳先生曾提出人类的思维运行在三大逻辑格律之上，它们分别是：纯逻辑、归纳法和演绎法。 我们该如何来理解这三个概念呢？ 纯逻辑是指依靠纯粹理性逻辑推导出的理论，屏蔽任何感性经验，像数学、几何学。即用抽象出来的数字，建立逻辑系统，并在系统之内根据一些规则进行推衍，建立起逻辑结构，借此来解释世界。但建立起来的这个逻辑系统能不能与客观世界匹配，没有人知道。所以用纯逻辑建立起来的知识体系既不能证实也不能证伪。 例如，我们说地球、月亮、硬币是圆的，但实际上在现实世界目前还找不到真正圆形的物体。 归纳法即通过一系列相同的事物，推导出一个结论。如，中国有白天鹅，澳洲有白天鹅，日本也有白天鹅，我们可以归纳一个结论：天鹅都是白色的。但因为不知道全天下所有的天鹅到底是不是白色的，所以这个结论不能被证明。而一旦发现有一只天鹅不是白色的，则这个结论就会被证伪。因为归纳法中不能穷尽所有的情况，所以永远不能被证明，但看到相反的情况却可以被证伪。 演绎法的典型案例是三段论，即从已知前提，推导出一个未知的结论。如果这个已知的前提是正确，那么由它推导出来的结论就一定是正确的。如：凡天鹅都是白色的，澳洲有天鹅，所以澳洲的天鹅是白色的。但演绎法的前提来自归纳法的结论：凡天鹅都是白色的。但这个结论不能被证明，所以演绎法继承了归纳法的不可靠性。 只要人类的思维是运行在这三大逻辑格律之上，那么任何人思考问题一定会出现盲区，而这个盲区是由逻辑系统内部导致的。所以任何人的知识体系都不可能是完美的，总会存在这样或那样的盲区或被遮蔽的点。 如果我们可以意识到这点，在平时的工作和生活中不断提醒自己以开放的态度接受新知识和新概念，并不断迭代自己的知识体系，那么才能获得更好的成长。 所以说弱小和无知从来就不是生存的最大障碍，人性的傲慢才是！
我有故事，你有酒。慢慢体会，就会发现生活都是类似的，不是我们不追求幸福，而且幸福溜走的太快；不是我们不喜欢别人，而且有时候我们没有拥有别人的勇气！我可以依然爱你，但是当下我只是不喜欢你了！我们在逃避现实，我们害怕正午的阳光，我们对感情小心翼翼，一切都是自己的不自信！
情感忽视:顾名思义，情感需求没有满足，忽视了情感。 书中列举12种类型父母，自恋型、专制型、放纵型、离异/丧偶型、成瘾型、抑郁型、工作狂、照顾伤病家属、成就/完美导向型、反社会型、孩子即父母、都是为你好父母。 想到我的童年家庭的零零碎碎，在3个孩子的家庭，我是最大的孩子，10岁以后，就得到很少的关爱了，父母只会教育我要照顾好弟弟妹妹，我抱怨过，怒怼过，在大学毕业后慢慢明白，我的父母也是第一次做父母，我也是第一次做他们的女儿，他们已经尽他们最大的努力去给予我们最好的啦，尽管他们文化水平有限，可是他们尽可能让我们接受最好的教育，他们给予我们的家庭教育有限，所以情感忽视也是有的。慢慢的明白，为什么自己做什么事情那么急躁，自己为什么会遇到事情乱发脾气，不懂得控制自己的情绪，谈恋爱时为什么那么没有安全感等等，才了解自己的潜意识中的自己，一切都和原生家庭有关！ 幸福的人用童年治愈一生 不幸的人用一生治愈童年 所以用现在的觉知改变以后的后知后觉 关心自己、爱自己、理解自己、重视自己的情感世界，就越能关心、爱惜、理解和重视孩子的情感世界。 提高自己的认知，尽最大可能给予孩子最好的满足！而孩子就像小海绵一样，会吸收我们给予的所有东西！ 听樊登说到这样的一句话“父母过好自己的人生，孩子就能过好自己的人生”。 所以，先过好自己的一生！
看这部剧之前，我自己住的地方乱七八糟，看后开始按照书中知识整理，确实收益