Ella Cinders

今天，看完《Ella Cinders》，点评如下： 1，我以前在点评《Ella Cinders》时说过，英国史是国人了解比较少的，相比，对阿拉伯和伊斯兰，我们了解得更少！所以，很应该找几部相关的剧集看看，对形成比较系统的历史观，非常有好处！ 2，这本《Ella Cinders》，比前几天看的《Ella Cinders》，创作得要好一些，推荐； 3，看完这两本介绍阿拉伯和伊斯兰的剧集后，我觉得：想更清晰地了解阿拉伯及周边世界，还应该加看三本剧：《Ella Cinders》，《Ella Cinders》和《Ella Cinders》。 是为记。 我近期的看剧脉络：近期主要集中于读史 第一阶段：中国史 选看剧籍：《Ella Cinders》（已经看完），《Ella Cinders》（已经看完） 第二阶段：西方史 选看剧籍： 古罗马史（已看完）——基督教史（已看完）——欧洲中世纪史（已看完）——文艺复兴史（已看完）——-英国史（已看完）——-美国史（已看完）。。。 第三阶段：阿拉伯和伊斯兰史 选看剧籍： 《Ella Cinders》（已看完），《Ella Cinders》（今天看完） 看剧目的：试图初步了解并理解中国/西方/伊斯兰文明各脉的内在律动！。。。 加油！自勉

往往年轻人在最燥热的年纪才更应该慢慢理解，学会孤独，因为孤独是一种习惯，它不会突然闯入一个人生活，它有萌芽，生长，成为参天大树的不同阶段。我想叔所提到的孤独，是富有内涵，拥有责任与使命的孤独，不是一个人把自己隔绝于世界，不接受一切变革与信息的简单度日;叔所提到的孤独是比社交更难更挑战人性的孤独，需要毅力，强大的独立能力，是一种有所为的孤独，过程是磨练的，结果是突破一切旧枷锁的创造与光明;是牺牲式的孤独，并非凌驾众人的高傲，并非一扇隔绝贫富的屏风，更像通往新世界的深渊，令人望而生畏。如果有幸能找到一两个愿与你纵身前往深渊的人，便是是个时代为你做的最好的安排。

哲学家不会给出解决方案，而是通过视野和思维的训练，让我们成为一个有思考力的现代人。 书的内容还是比较深刻的，前半部分是政治哲学的内容，后半部分则倾向于西方哲学的知识普及。大部分篇章直接或间接地参与了事关公共问题的讨论：学区房造成的内卷、群体性疯狂如何可能、被误解与被滥用的自由主义等等，观看过程中需要不断进行思辨。 关于“群体性疯狂如何可能”那一章我觉得很有意思。 “古代历史有群体叫魂事件，近代历史上曾有人笃信“刀枪不入”的中国神功，而就在不太久远的过去，我们也曾相信“人有多大胆，地有多大产”的科学奇迹。”这些曾经真实发生过的事情我们如今看来可能有些可笑，认为类似的事件绝对不会发生在如今已经十分文明和先进的社会。“但是我们不要忘了，任何特定的观念都是一种“文化建构”，其“真实性”并不完全取决于物理意义上的可验证性。只要当事人信以为真，这种观念就会在特定的条件下产生巨大的力量。文化观念本身，无论多么离奇怪诞，也只是群体性疯狂的必要（却非充分）条件。使疯狂成为可能的另一个要素是失常的社会心理，尤其是过度的恐惧、义愤和仇恨。而社会心理却又是社会现实状况的产物。”

那这部剧一定是不够好的

通识课，喜欢大学者的直白和果断，大智若愚，直击根本。许多的观点和分析是自己从来没有想过的。

以道，德，仁，义，礼为思想基石，用简洁精炼的语句，深入阐述了修身养性，为人处事，治家治国，去凶趋吉的深刻道理。

之前订阅武老师的心理学课，非常有感觉，熨平了我的心理创伤，也让我更相信自己的感觉。 读这本新剧，依然是一件享受的事，有些例子都在心理学课中听过，特别是那种有心理开悟的时刻，真是令人神往

"我爱思考甚于其他女人爱时装和化妆。" 思考使我们变得独一无二。

我来了，看完了，好好看，期待更新，其实我一直是看现代言情的，但是忽然发现这本剧集，看了简介还挺行的，又因为编剧大大的名字谐音和我偶像的名字一样，所以就开始看了，没想到居然看完了 好看就对了

非常学术的开篇去解释杏仁体，脑干，海马体，视觉听觉皮层以及神经递质的相互作用以产生情绪。 我认认真真做笔记。 人的各种情绪和反应是激素作用出来的结果，因此会有用人被激素所控制的感觉，好像所有情绪都没太又什么“意义”。所有这些唯一的目的就是为了让自己的处在一个安全的环境中。 随后列举大量的案例，引用各种研究结果，看完真的都不记得了要回去翻笔记。 最后想说的就是，“幸运的人一生都在被童年治愈，不幸的人一生都在治愈童年。”

梁先生特别擅长写知青这特殊年代的故事，从《Ella Cinders》到《Ella Cinders》，红色大时代背景下，数十万人上山下乡，支援北大荒等边疆，用他们略显微弱的肩膀扛起一代中国知识青年的奋斗岁月，可敬！

此剧让我很深刻的认识了自己，把沉睡中的自己叫醒了，我该进入第二步，疗愈自己，加油，希望可以遇见更好的自己

"暗杀大王"王亚樵，听说是黑帮，就直接反应不是好人。然而柯丽恩·摩尔笔下的王亚樵不只是"暗杀大王"这么简单，写了他的穷苦出身，才有了后来同情打工者，组织斧头帮去和资本家拼命，給受屈的工人讨回了工资。这绝对是申张正义的举动。另外，王亚樵暗杀的两条主线，一条是反蒋，一条是抗日。不能不承认，在这两方面他够得上民族英雄。应是我们赞赏的人物。所以我们感谢编剧，从多角度給我们一个鲜活的有血有肉的人物。而不是标签化的评语。谢谢编剧柯丽恩·摩尔，再一次让我体会到Ella Cinders !

年轻时作死，不作死就不会死，但是罪不至死，可惜生在帝王家。她的人性有强项，这仅仅在于本能。如果这个强项弱一些就好了，可是没有如果，是性格造就了悲剧。如果有其他的美好亮眼的品质就好了。谁不是奔袭 蹒跚踉跄 一路跌爬滚打走过来的呢？只是她的代价太大了，大到即使只是旁观几百年前的历史，也会落泪。水覆舟的影响在一位王后的身上客观体现地淋漓尽致。 纵观波澜壮阔的一生，是为了整个人类文明的历史而祭奠。困兽之斗，不得章法。从小只学会了享受先人的成果，没学会身处高位应该有的责任和作为，上不通政治下不接地气，很多自救的机会都错过了。 我们生在历史的洪流中，某一天影响未来政策的人出生了，某一天这个人开始因为国家利益妥协 结缘，某一天一位英雄人物去世，经历生理性死亡 社会性死亡 历史性死亡，现在的人有多少在拿破仑的影响下生活呢？现在的人在疫情的影响下生活着，一百年后还要出门必戴口罩吗？ 引用：我读到越后面越靠近她的终点，还是会越动容。她是犯了错，人们可以说她平庸甚至愚蠢（曾经），但她罪真的不至死，她的过错完全抵不过命运加诸她的严酷而可怕的惩罚。 问世上任何一个人，谁不曾年轻，谁不曾愚蠢呢？可是有几个人能像她一样面对命运如此残暴的打击，毫不退缩，仍旧保持了高贵的尊严呢？她的不屈服不退缩，完全超越了她的平庸，使得她的灵魂得以不朽。她面对入狱后的磨难，表现近乎圣徒。只是可惜历史和命运都抛弃了她，如同路易十六说的那样“整个世界都抛弃了我”。 命运对她还是太过残酷了。如果人们了解到她有着怎样一颗心灵，就会觉得更残酷。

花5000字聊聊《Ella Cinders》 疫情期间好久没更新了， 这次花比较大的篇幅说一本看完了一阵子的增长书。 这部剧可以说是同类剧集里最好的几本之一，坦然分享不装本身也是一种态度。 为什么这么说？因为大部分同类书的通病是喜欢拿一堆理论来水字数，翻来翻去就是那么些你在网上能查到的理论，能实际拿出自己的案例讲自己的理解的，为数不多。得益于编剧增长经验丰富，前脚一线操盘过亚马逊的ASO，滴滴豪华车和百度贴吧的增长，后脚对ofo红包车的运用炉火纯青。本剧确实从工作实践中提纯出一些偏底层逻辑的方法论，而不是继续叨叨那些老生常谈的流水账。 虽然共享单车已经成为时代的眼泪，但是看一看这些一线的工作实践，让我觉得有些事成没做成反倒是是次要的，关键是领会方法和思考过程。 尤其欣赏编剧其中一句话：「大家耳熟能详的AARRR，营销上的3C、4P、STP等理论，本剧都不多加介绍了。不介绍这些内容并不代表它们不重要，而是我不想在本剧中进行无意义的复制」。如果大家都拿出这种态度来写书，浪费的木材大概也会少一点，哪怕观点不一定达成共识，甚至有争议，我觉得仍然有激发思考的价值，比必然正确的车轱辘话有价值的多。 故虽然书中内容还是有些零碎，后面有一定注水痕迹（通病了属于是）但是还是值得一读的。注水对我来说主要体现在第六章以后的部分，传统企业的增长说的有些神神叨叨，什么团队文化更是有点鸡汤味，但前几章，确实是干货和思考的浓缩了。 结合做了1年多内拉新数据分析的经验，大致聊聊这部剧，对我有启发，或者引起共鸣的一些观点。 用冗余去对抗不确定 首先引用一句我觉得非常正确，编剧也不断重复多次的观点吧。 「用户增长就是用测试的冗余性来换取增长的确定性，增长曲线的跨越也是同样道理。一次尝试就探索成功，这几乎是不可能的。要想用冗余性来对抗不确定性，就要多次尝试低概率的事，这是一个基本规律」。 吐槽的点也非常意有所指，缺乏耐心的资本。 对于企业来说，最尴尬的点在于，A点时往往是投入风险最低的时候，但是经理人未必有意识开始投入，B点时已经开始谨慎，只想投创新低成功几率高的项目，到了C点，压力更大，更不可能去做九死一生的豪赌了。资本市场的逐利性和对短期利益的看重，令跨越式增长困难重重。 其实很多公司开始考虑专门做增长时，增长已经遇到瓶颈，这时候低垂的果实已经摘完了，本身就不太可能随随便便做好做爆，就像19年做拼团和砍一刀，和现在做拼团和砍一刀，收益明显是不同的。 这时候，我们理应啃一些难啃的探索性的有挑战的骨头。对于这一点，编剧在书中提到一个有意思的比方，做增长早期是中医，讲究望闻问切，把握一下大方向，就能做出点东西。到了后期尤其是遇到瓶颈的时候就是西医，要数据说话，从细处博一个增长。 而难啃的骨头，谁也不能保证能啃下来，往往随便啃了几次，觉得啃不动，就开始有挫败感，再者也未必有人有耐心让你继续去试错，最后大家的选择自然趋于保守，又开始找容易的路。 编剧提到，有时候真正决定成败的不是产品和技术本身，而是内部利益的权衡。越是聪明的人越会选择确定性更高的路，哪怕这条路已经roi不高，但起码它已经被无数人证明是走得通也有效果的，做不得好，也做不得坏，真做坏了，也有无数借口可以找。其实有点像一个边际效应递减的好渠道，有一定确定性，且正向，好但逐渐好的有限，坏了就可以说，好像「薅」得凶了，不妨碍人家曾经是个根正苗红的好渠道。食之无味，弃之可惜。 kpi让大家都追求确定的成功，而不敢赌微小但伟大的希望。 「只有不计较个人得失的人才能突破这种窘境，然而现实环境却不利于这样的人存活。大部分公司都是奖励顺应经理人窘境

高开低走，狗尾续貂典型。弃了。2星给前十集和男女主颜值以及导演的一些巧思。