Maybe Next Year

疫情后时代，我们每个人都在经历着颠覆性的变化，从进化论的角度看，混乱、多样性通常意味着保留更多的可能性，作为个体，更好的应对未来将要面临的不可避免、不可预测的变化，是一个自我进化的过程。 《Maybe Next Year》是《Maybe Next Year》编剧的新作，编剧运用设计的思维去解决工作的难题，并推荐给读者。在书中，编剧建议重新定义那些让人们陷入困境的关于工作和职业的思维误区，并通过重构摆脱困境，重新开始。重构的流程：从僵固型思维-到成长型思维，从消极怠工的员工-到人生和事业的设计师，从没有安全感的临时工-到有长远计划的顾问。如何实现这样的过程呢？全书将从“心态设计、工作设计、颠覆设计”三部分着手，分享六种设计心态，分别是保持好奇、不断尝试、重新定义问题、设计是一个过程、深度合作、故事思维。让我们每一个人都尝试着像设计师一样思考，并创造出向前的人生。 一旦你知晓并接受自己所处的位置，便可以设计自己想要去的地方。为方便您的观看，我已将全书生成3张看剧卡片。将书读薄，将知识内化，希望对你有帮助，观看愉快！（公众号:未谁看剧）

人生海海，浮浮沉沉，他们都是长安城里的过客，可历史却从未忘记他们来过。太赞了！

唯一不能理解的是，左相叫军妓玩耍的时候，虽然弄了一半，起码都看光也玩了，女主看到了这过程还能继续跟男主，爱上男主，哎！

上千年的儒学传统+落后就要挨打的沉痛记忆+工程师治国的今天，我国已经是全世界对书呆子最友好的国家没有之一，在这种情况下对张若昀的diss纯粹是对演技的diss，不是文盲与学霸的私人恩怨。纯粹、执着、天赋异禀、纠缠于真相/事实的“呆子”形象在我国影视上不要太多，拿出这样的表演能骗得了谁呀？

此剧将生活中的问题归咎于心理，童年、父母。以及正确处理问题的方式和方法是合作。可以借鉴

偶然搜到了这部剧，打开之后被77细腻的语言描写所吸引了，通过一个个有趣故事讲述春夏秋冬一年人力资源部做的工作，引人入胜，让外行人身临其境，故事之外还会有适时的总结，给我的人力资源职业发展树立了优秀的榜样。不知不觉用9个小时看完了这部剧，收货颇丰，列举如下： 1. 人力资源工作可以是流水线般机械地重复简单的工作，也可以是提升组织运转效率的发动机。我愿做可以自燃发动机。 2.  不断学习，学会借力：人人都有一个无线的端口去接收外界的能量讯号，很多时候我们忘却了主动从外界接收能量，并下载安装到自己的身上。而在77身上我看到了她不断从其他人身上学习，并拷贝转换安装在自己身上的能力。即使初始时学历不高且不是人力资源专业，但是通过主动思考与学习，遇到不懂得不耻下问，不断提升能力，最终成长为人力资源总监。 3. 主动思考，善于总结。每次遇到困难，77不是想着退缩，而是主动思考问题出现的原因，列出7个点；以后出现这种情况该如何解决，列出7个点，怪不得叫77。一般我们都是列出3个点，而她列出七个点，则是倒逼自己主动去思考，这种方法值得借鉴。很多时候我们明明做了很多事情，但是却感觉不到成长，那是因为我们没有去做主动思考和总结这件事情。这就好像我们在游戏中打怪，很多时候我们确实把怪物给打死了。怪物身上掉落的经验，我们却没有主动拾取，整理，所以升级的速度就很慢。 4. 人事，人事，顾名思义，我们做的就是跟人打交道的事情。所以在做人事的过程当中，就应该把每一个员工当成活生生的有灵魂，有思想，有肉体的人来看，站在他的角度去思考问题。同时另一方面，我们又知道人是复杂的，他不如机器那般冰冷，是有自己的想法。所以对员工说的每一句话，所做的每一件事情，所颁布的每一项措施，人都是有自己的感受。当我们带着对方是一个人，我要站在他的角度思考问题的时候。招聘面试的问题，处理员工关系，与离职员工谈话，员工培训，等等各项工作就会有新的角度。 70%的员工离职并不是因为薪资的问题，而是因为员工关系，那我们人力资源辛辛苦苦招来的人，却因为我们所营造的工作氛围让员工不舒适，从而影响心情，影响工作效率，甚至最后离职，不欢而散。HR又是一个中枢部门，她与各个业务部门之间都有关系，既要维护公司的利益，又要保障员工的权益。如何做好一座桥，当好润滑剂，应是每一个HR一直思考的问题。 以上文字都是我刚刚读完本剧，有感而发。很多细节尚未来得及整理。需要在实际工作中加以运用，慢慢体会。 PS: 透露一句，我还加了77微信, 她聊天的感觉和文章的文字一样，温暖但给人力量。

因为很想了解这个世界上不同人的看法，开始观看这部剧。我知道编剧在和疾病抗争，我欣赏她的坚强，客观，以及她有那么好的亲朋好友，我真心为她开心。 说回我个人感受，我在观看的过程中，面对她的想法和与老公或者心理医生之间的对话，我真的是看的相当不适，这里或许有中西文化的差异，或许有看待世界思维的不同，我从头至尾都没有真心觉得很开心，前半部我觉得很悲伤，虽然有很多读者赞美编剧脑洞新奇大开，要被笑死了。不好意思，我真的感受不到，我只有纯粹的悲伤。我始终坚持人和人都是平等的，人思想的丰富性才赋予人类世界的独特魅力，所以我从头至尾都没有将编剧当成病人，每当我感觉不舒适的时候，不断提醒自己，我应该接受每个人的不一样，但是老天啊，到了最后一页，我真的深深吐了口气，终于结束了。我想我的心胸还不够宽广，情感还不够细腻，编剧的奇思妙想我还没准备好。 事实上，我有点遗憾，有几节编剧非常让我清楚的了解了她的表达，她的担忧与恐惧，她希望其他人如何对待的看法等等。我很惊艳，也让我很开心，因为我觉得我还是可以理解编剧的，让我不觉得我和编剧那么遥远。很遗憾，我欣赏不来编剧的奇思妙想和脑洞大开，如果能多一些我看的懂得篇章，该多好！ 我身边没有抑郁症等精神病患者，只是从媒体上听到过，我想也许他们的世界更五彩斑斓，可是我真心不希望他们自残，焦虑，活在深深的内疚当中。我不知道人的心生病了，应该怎么办，我怎么做才是最尊重他们的最好方式？如果有一天，我患有精神病，我能做什么让我的亲朋好友不担心？…我有太多的问题，不过这部剧好像没有找到答案。没关系，我们都一样，我们又都不一样，不管我们看到的世界有多么不同，我都希望，我们每个人都活的开心！

讲解算法很详细，入门很可以的。帮你疏通各种常用算法流程，加密解密数字签名那个讲得挺带劲的，一点点深入。理解好算法，才能更好的手写算法。哈哈，怕怕的感觉，加油吧！

人物：尼摩艇长、博物学家和生物学家阿罗纳克斯、其仆人龚塞伊和捕鲸手尼德·兰 鹦鹉螺号航行路线：太平洋→印度洋→红海→地中海→大西洋→南极海域→大西洋→北冰洋。 故事情节： 太平洋: 海洋传闻→捕捉海怪→被潜艇俘虏→进入鹦鹉螺号参观→漫步海底平原→克雷斯波岛森林狩猎→在托雷斯海峡搁浅（土著围攻）→强制安排睡眠模式（因）→珊瑚墓地 印度洋：锡兰珠母场→勇斗鲨鱼 红海：阿拉伯海湾→苏伊士海底隧道→击杀儒艮 地中海：希腊群岛(桑托林火山岛)→克里特岛潜水人→穿越地中海 大西洋：维哥湾的百万财富→采取煤矿→参观沉没的亚特兰蒂斯→救援长须鲸 南极海域：浮冰封路→到达南极→囚禁冰层→凿冰逃脱 大西洋：章鱼袭击→讲述复仇号的战舰历史→击沉敌对国战舰→遭遇挪威西海岸大漩涡（逃生成功）→结局成迷 鹦鹉螺号：这是一艘智慧之舟，勇敢之舟，坚固之舟。它无所畏惧，既不怕海上的风暴，也不惧急流和暗礁。目测应该是第一艘核动力潜艇。 【文摘】 1.我不可避免地总结出两点： 一、是尼摩艇长的胆略无与伦比； 二、是他虽然为了躲避人类逃到了海里，但对一个落难者——人类的一分子——仍然表现了无私的奉献精神。不管他嘴上怎么说，这个怪人还没有到完全泯灭人性的地步。 2.鹦鹉螺号就在这些沉船阴森森的残骸中航行，犹如是在翻阅一本死人名册。 3.在他房间底端的护墙板上，在他心目中的英雄的肖像底下，我看见一张一个年纪尚轻的妇女和两个小孩的半身照片。尼摩艇长对着这张照片凝视了片刻，向他们伸出双臂，然后跪倒在地上哽咽起来。 尼摩船长是一个带有浪漫、神秘色彩，非常吸引人的人物。设计建造了“鹦鹉螺”号潜水艇，进行海底探索，一个向往科学的战士，一个“善良的”的复仇者。 探险剧集~科幻剧集~海底百科~物种类百科影视作品 总结：读起来真费脑子！

作为社科类的研究生，加之农村的生活经历，让我对这部剧产生了别样的好感。虽然编剧说这部剧并不是社会学的剧集，但它作为纪实性影视的代表之一，确实有其社会性的一面。 《Maybe Next Year》这是一个宏大的叙事场景，编剧基于自己与家乡的连接来到梁庄，通过质化研究的方式来转述这里一个个真实而又鲜活的个体。然后将这些分散的个体组合成一个整体，这就是梁庄面临的困境，有留守儿童的无奈、有对性的压抑、有精神方面的空虚…这也是中国万千农村的一个缩影。梁庄该何去何从，是一味的追求西式的清洁小镇、高速的城市化，还是把握住农村内在的延展性走出一条切实的路径呢？确实值得探讨。

以余罪为代表的警察，言行举止和媒体宣传的风格不一样。过于真实，可能有些影响警察的正面形象。然而实际生活中，的确存在剧集中的各种现象。 警察是高危职业，面对危险、面对各种诱惑，面对强权时，中规中矩的方法，可能无法解决问题。 剧集写出了警察工作和生活中的很多无奈。

感谢斯诺用流畅的文笔，客观的记录，让我们在时隔近一个世纪之后，仍能看到、感受到当年真实的“红区”，以及生活在其中的信仰坚定、可爱坚韧、乐观向上的革命前辈。

2021年至今为止读到的最好剧集。三个故事如同套娃一样精巧。情节跌宕起伏。姐妹两个让人想起了张爱玲的十八春。也是姐姐觉得为妹妹付出多了后心里失衡。人物描写生动特别是内心活动。书中的一句：据说，如果你饿极了，你就会开始吞食自己的心。令人久久回味

这本多女主是看的最舒服的，没有给其他女主降智，也没有乱改原著人物性格。