老君寨奇闻A Fantastic Story of Laojun Village

年份: 1985
地区: 中国
类型:
主演:

老君寨是一个穷山沟里的村子,这里虽然坐拥“金山”——两座煤渣山,村民却依然过着穷苦的生活。上过中学的郭亮从书本上得知煤渣山里有宝贝,便不顾来自生产队的压力,搭起炉子炼起硫磺来。郭亮历经千辛万苦,不分昼

观影心得

1号 6.5 / 10

本科的时候就听过这部剧了,今天终于读完了,感谢书友的热心赠送,第一次读编剧的书,真是大爱,有时间就再去读读编剧的其他书。

喵呜喵呜 4.3 / 10

这篇译著篇幅不算长,但包含的知识面很广,有数学中的数论和极限,有物理学中的引力、原子物理和相对论,有化学中的原子结构、元素演变和热核反应,有生物学中的生命起源、细胞分裂和遗传变异,还有天影视中的宇宙形成和大爆炸理论。从尺度而言论及了小到纳米级以下的病毒,大至万亿光年以上的河外星系和星云……知识的确够丰富,令人叹为观止。从一个理工男的角度看,我认为可以作为科普材料推荐给相关专业的大学低年级学生,但不建议给文科生或年龄更小的人读!我不能评价本剧不行或一般,仅此作为我推荐本剧的理由和适应范围。

Kyle Zheng 2.2 / 10

书是好剧,就是没有理解编剧的体系,但是“刺猬理念”还是很有意义的,知道一件大事的刺猬,在面对瞬息万变的世界时,坚持做符合自己那个简单原则的事情。 我觉得我也有成为第5级经理人的潜质。 那些主管们不是首先确定目的地,然后才把人们引向那里。不是,他们首先让合适的人上车(不合适的自然请下车),然后才决定去向何处。用他们的经典话语来说:“看,我真的不清楚应将这辆汽车驶向何处。但是有一点毋庸置疑:如果我们有合适的人在车上,并各就其位,而不合适的人已下车,然后我们就可以确定如何将它开向某个卓越之地。” 对于那些作出了贡献的人最好的嘉奖,就是不要让他们再受庸才之累。 那些成功实现老君寨奇闻A Fantastic Story of Laojun Village转变的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最终飞跃,靠的不是市场,不是技术,不是竞争,也不是产品。有一件事比其他任何事都举足轻重:那就是招聘并留住好的员工。 让不合适的人拖在那里不解决,对于其他同事来说,是件不公平的事。因为迟早他们会发现,自己做牛做马,原来是在为差劲的同事背黑锅。更糟的是,这可能会逼得他们另谋出路。真正上进的人,会因为自己出色的工作而振奋不已,从而越发图强。当他们发觉自己的心血与努力全都付诸东流,那沮丧不已也是人之常情,在所难免。 “我从不对故事的结局失去信心,”当我就此询问他的时候,他回答说,“我从不怀疑我可以出来,而且会最终成功。回忆起来,这要归功于我在人生的关键时刻不会出卖自己。” 大约默默走出了100米的样子,我终于开口问道:“哪些人没能出来?” 他回答说:“这个简单,那些乐观主义者呗。” 乐观主义者?这我就不明白了。”我完全被搞糊涂了,这不跟他刚刚所说的相矛盾了吗? “那些乐观主义者!噢,他们这些人会说:‘圣诞节之前,我们一定出得去。’圣诞节会到来,然后过了。他们又说:‘复活节之前,我们一定出得去。’复活节也到来了,也过了。然后是感恩节,然后又是圣诞节。最后,他们抑郁而终。” 又是很长时间的沉默,我们继续散步。然后他把头转向我,说道:“这是一个非常重要的教训。你不能把信念与原则搞混,信念是你一定会成功——这点你可千万不要失去了——而原则是你一定要面对现状中最残忍的事实,无论它们是什么。” 如果你成为某方面的权威,而你对它没有真正的热情,你就不会一直处于领先地位。 实际上,一个卓越的公司更容易毁于机会太多而不是太少。问题不在于创造机会,而在于选择机会。对待难得的机会要敢于说“不”。因为如果它不适合三环理论,即便它是“一生中惟一的机会”也不相干。 作为一个管理者,懂得及时让不合适的人下车真的太重要了。 这部剧是何川的年度直播里的第一个提到的书,所以想来看看,一直都很浮躁,所以还是没吸收太多,没关系,后面有机会再看几遍~

Daemon 4.4 / 10

我们长不成别人期待的样子,甚至也没长成自己期待的样子。没有可以退守的“故乡”,也没有青梅竹马。突然有点羡慕陈嘉玲。

从善如流 9.9 / 10

是我要找的工具书。没有一个多余的语气词,很干脆利落。估计要跟这部剧常伴了。

DiWellen 1.1 / 10

看了《老君寨奇闻A Fantastic Story of Laojun Village》的预告片,特地来看看原著剧集,又觉得剧集也就那样,太长,又有点泡沫和浮夸

ACJ 8.8 / 10

第一次看完了破案类剧集   真的感触挺多的   加油大大